你好，我就是在说话的时候，感觉想清楚了，就是表达不出来，而且逻辑思维也很差。平时工作中主要是开会的时候自己说话没有逻辑性，没有重点，没有条理性，而且心里有些胆怯，有时候说不出口，说了还后悔，说不到重点，怎么办？
如果你想系统提升表达能力和思考能力的时候，身边经常是没有人在旁边帮助你的时候，有兴趣就阅读下《如何提升思维能力》。
这本小册子如同一位缺席的老师，能辅助你提升系统思维和表达能力，帮助你想清楚，说明白，做出来。69包邮快递到家，下单联系李老师微信（gaotuonet）
如何提升自己说话的逻辑性，让自己说话很自信，有逻辑，有条理，有重点，能让自己想清楚，说明白，做到位？
我们开始用模板来提升我们的说话技巧和方法。
从说话的流程上开始优化我们的说话技巧，从说话的内容流程上，还有组织语言的原则上来用模板说话。
A1、我们说话的流程是什么样的？你知道吗？
提升说话能力，我们要从优化说话的流程开始，如果你不懂说话的流程或者过程，你就会很迷茫，不知道在哪个地方发力，就是我有浑身的力气，也没有地方可使，就如同你对着空气打拳一样，就有一种无力感，怎么办？
表达的第一个公式模板
说话表达的模板
看清楚 想清楚=说清楚
从系统动力学的角度来看，抽象一点，就是输入 思考=输出。
你看不清楚，一定就想不清楚，想不清楚，一定是说不清楚。
这是一个自然结果的导出。
有了一个流程，就有了整体的全局观，如果你没有全局观。你始终看不到自己真正的原因，就是找不到问题的关键所在。
我们只能看到的是我不会说话这个结果。
可我们看不到说话的流程，看不到说话的输入端和思考端，我们只能看到输出端。
一般情况下，我们都会尝试的去假设，我就是不会说，说不好。只看到这些表象的问题。
自己也找不到办法，无从下手去改善自己的逻辑思维和表达能力。可以系统的去延伸阅读李老师的《如何提升思维能力》。
表象背后的根本原因无法洞察到。
在这个表达的流程中，你只能看到的是表象和结果，就是你说不明白。
可是你忽视了最重要的，输入端和思考端，输入端，就是你能看清楚。思考端，就是你能想清楚。
思考端，就是你能想清楚。
输出端，就是你能说明白。
你看不清楚，就会导致你想不清楚。
你想不清楚就会导致你看不清楚。都相互推导的，才具有逻辑性。逻辑性都是有必然的相互联系。
有会说话的模板，就一定有对立面，不会说话的模板，要是你只能看到一个角度，那么这个能力还不是你真正的能力圈。
B2、说话具体内容怎么说，怎么办？
第二个模板
定主题 搭结构 填素材=说话
定主题：就是你要说话的目的是什么？一定要有一个主题，或者一个目标，或者要完成一个任务，或者一个产品，或者一个服务，一次会议，我们始终要找到目标。
搭架构，就是你要怎么说，先说结果，结论，还是先说理由。总分总，这样的结构。最好是从1，2，3，有这样的一个逻辑顺序去表达。就是你要说什么重点？
填素材，就是你要说的理由，我们说理由有举例感，就是我们平时说的，你这是什么情况，那是什么情况，都是理由。
这个内容的公式模板，在说话和文字表达中都可以灵活运用，因为它是抽象出来的关键要素。
说话的模板和写作的模板有异曲同工之妙，都是表达。
而且把表达高度抽象出来，就能灵活运用，举一反三，融会贯通。
因为是高度抽象出来的模板，是有适用范围很广的，这个模板也是经过实践验证了的，可以放心去训练。
如果你想系统的提升下思维能力，可以阅读李老师的《如何提升思维能力》。这就是思维能力的框架。
C3:怎么去沟通，沟通有一个公式吗？怎么准备沟通素材？
第三个模板
供需理论在说话沟通中的运用
把经济学的供需关系运用到说话上来，这个理论的运用还是我的草创阶段，还不成熟，但是我自己能感受到这个理论带来的力量，我目前还无法很好的诠释，或者很好的表达让你明白。
供需不匹配：表示沟通失败，沟通不成立，目标没有达成。
供需均衡：表示沟通顺利，目标达成，合作达成。
平时我们最多的就是沟通，沟通比较宽泛，翻译成一个比较好理解的词，合作。大致就是这个意思，我没有办法具体到具体细节，只能抽象的，大概的，接近的表达。
我用经济学的原理，供需理论，我们可以抽象的理解。
供给，就是你说的话的内容，需求，或者是对方的需求，或者是对方的供给，都是可以相互转换的。
C3.1、怎么准备沟通素材？
供需关系在沟通上的运用
供给，就是你的素材的准备的原则。
供给端：
你能提供什么？
你想提供什么？
你的目标是什么？对方能提供什么？我所提供的是否能满足对方的需求？
需求端：
我的需求是什么？
对方的需求是什么？
我的供给是否能满足对方的需求，或者对方的供给能满足我的需求。都是可以去求证的。
可以按照这个逻辑框架去组织语言，我说的只是一个思路。
在具体工作场景中需要去融会贯通，灵活运用。
D4:你所关心的收获
小结:
你一定要懂这个流程，不懂这个流程，你想提升和改变，都无从下手。
你就知道你说不清楚，但是什么原因呢？这个问题的本质是什么呢？
这都是我做的思想实验，是我的假设，我的假设也有很多是错误的，请保持你的觉察。
在沟通的语境中，可以把市场换成说话，就可以用了，可以把这个理论作为一些指导原则来运用。
通过这三个模板，能让你的说话的流程和内容上都可以优化起来。
结合自己的实际场景，学会灵活运用，因为具体的场景颗粒度更细，我只能提供一个抽象的思想实验，在大致的思路上下功夫，至少方向是正确的，不会跑偏了。
E5:我想系统提升下思考能力，我该怎么做？
如何提升自己的思考能力，可以去阅读下李老师的小册子《如何提升思维能力》。帮助你理顺思维，让你跨越思维的窘境。
你所关心的问题是：
对于《如何提升思维能力》能为你做什么？
做了一个思维导图，很清晰能给你解决这些问题，完成这些任务。
你想深度了解下，关于这个思维能力的结构是怎么样的呢？
也有一张思维导图。
更具体的场景中，会有这些问题需要解决，想不清楚，说不明白，做不到位，怎么办？
跨越思维的窘境，创造美好的人生和未来。
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