私享家私享故事一个人的博物馆

商界导读：“私享家”是崇尚健康、自由、休闲，懂得生活的人。他们在大众化的商品社会中另辟蹊径，寻求只属于自己的独特物品，寻求一种私人化的空间领地，构筑起自己的个性堡垒

 

 

人物：樊建川，生于1957年，建川博物馆馆长，建川实业集团董事长。

方式：收藏

内核：以一己之力创建的建川博物馆，是中国民间资金投入最多、建设规模和展览面积最大、收藏内容最丰富的私人博物馆。

一个人的博物馆

文•图/唐婷

2003年，年近半百的樊建川在安仁古镇买下500亩地，不是做房地产生意，而是建起了中国最大的私人博物馆，还是聚落。现有藏品200余万件，国家一级文物14件，他将文革、抗战、民俗三大主体博物馆裂变成25个分馆，形成集群。目前已经开放15个馆，其余的还在陆续修建中。

显然，这一切都得益于樊建川25年的收藏。

“能按时入园，遵守生活制度……能向老师问早，说再见，能保持衣服和手脸的清洁。学习较好，能正确计算10以内加减法，从1数到100。希望今后好好培养勇敢的精神，遇到困难时不哭。”一张自己读幼儿园的成绩单，是樊建川众多宝贝中最早的收藏，

他说，后来，从收藏到研究，就像吃苹果，吃出味了，想停都停不住。到了有七八万件藏品时，我就“做”进去了。

樊建川收东西和别人不一样，别人收元代的青花、宋代的粉彩、名人的字画……都是高雅古董；樊建川却只收近100年的东西，还都是生活用品，脸盆、报纸、粮票、布票、毛主席像章、茶壶……他得意地说：“每个文物市场，你要看见卖宣传画的，卖抗战东西的，卖近代文物的，你问他们樊建川，都知道我。”

他非常清楚：做房地产，自己永远做不到老大。但是做博物馆肯定能做到第一，因为没有竞争对手，“抗战博物馆，我是唯一的；绣花鞋馆我是唯一的……”

上世纪90年代初期从副市长位置上辞职，樊建川说，就是因为副市长的收入养不起收藏。一个漂亮的转型，到成都的外企打工，然后开始做房地产生意。当了老板的樊建川，在生意场上精打细算，在生活上也很简单，但在收藏上却一掷千金。

建馆的5亿元资金几乎是樊建川下海经商10多年的全部收入，他甚至为之卖掉了公司7000平方米的办公楼。博物馆全邀名家设计，整体规划是张永和，侵华日军馆请的是日本的矶崎新，飞虎奇兵馆找了美国的切斯特•怀东……

樊建川把大部分精力都投在博物馆上。工作人员讲了个段子。博物馆开馆之初，参观的人并不多，樊建川还需要从自己的房产公司抽调资金支撑博物馆运转。一天房产公司的手下打来电话：“樊总，今天我们卖出去了几百万！”他反应淡定。一会儿博物馆的手下打来电话：“樊总，今天我们的收入突破10万元了！”他大喜：“真的？真的？我马上过来……”