管理下属时，你只要敢犯一条，下属就会慢慢变成不干活的老油条

导读：在企业管理中，一个好的管理者，是一个团队的核心人物和精神支柱，做得好，往往会被下属称为男神或女神，同时，在遇到艰难困苦的时候，这个团队就会像一群狼，敢于挑战困难。但是，当一个领导者按如下三点操作，整个团队就会变成一团散沙和一池烂泥，所有的下属将会变成混日子的老油条。

【1】只会安排工作，却从不考虑下属的死活。大家都清楚，工作是永远干不完的，作为领导者，一定要知道轻重缓急，要学会把自己部门的工作进行统筹的安排。而不是一股脑的全部压下去，今天这个工作要结果，明天那个工作要结果，把下属天天抽得像陀螺一样不停的旋转，仿佛不给下属喘气的机会，或许这样做，你会得到老板的喜爱和表扬，但你却从不知道给下属表扬，更别说什么小小的物质奖励。这样用不了多久，下属就开始给你玩猫腻，能拖就拖，能少干就少干，从此老油条开始慢慢诞生。

【2】为了让下属拼命的干活，天天给下属画饼。现在的企业，很多领导都学会了画饼这一招，都知道画饼能极大的解决许多燃眉之急，和很多领导恰恰忘了“饼”画完了，却没有及时的兑现。结果正激励变成了负激励，一下子把整个团队的士气带进了低谷，从此，员工要么开始怠工，要么开始和你玩猫捉老鼠的游戏。就这样，老油条慢慢的开始了升级。

【3】自己没有清晰的目标，今天要下属这样干，明天要下属那样干。这类领导做事不讲原则，随意性很强，从没有任何规划，这在创业型企业和规划能力比较差的领导身上经常容易发生，下属本来按照你的指挥棒全力以赴的干着某件事儿，可由于你的心血来潮和某件事情的影响，又让大家那样干，最后大家也没少受累，活就没有干好，老板一追究责任，却全都是大家的错。最后，在你无知愚昧的带领下，老油条彻底养成。