领导的四种控制心理，抓一个能成心腹，四个都抓，快速被提拔

【1】放心——领导喜欢踏实听话的人，让领导放心比工作本身更重要。

如果要真心实意的让领导去选择，领导一定会选择让自己放心的人去担当大任，所以让领导放心是你的第一件重要的事，几乎所有的领导都喜欢办事比较踏实能够及时可如实的向领导汇报，也就是让领导知道事情的进展如何，言外之意就是领导能够控制整个事情的过程，能够控制好你这个人，这是给大家划的第一个重点。

【2】控制——领导的控制欲望都很强烈，既是他的职责所在，又是一种自我保护。

关于控制这个问题，其实和第一个差不多，领导会用各种各样的手段，比如说让你做报表，写工作日志，每天做工作汇报，以及定期的开会，等等。不管哪一种形式，一定做好配合，千万不可以让领导觉得你这个人他控制不了，如果让领导对你有这种感觉，你很快就被边缘化，领导一定不会把重要的事情交给你，领导控制的目的，就是保证结果的如实产生，保证自己目标的实现，向上司交差。

【3】面子——领导的面子欲望与控制欲望一样强烈，这就给大家一个非常清晰的思路。

在面子这个问题上，大家一定要想办法做到位，在这件事情上没有什么商量的余地，更不可以和领导去争去抢。

【4】结果——领导想要的结果，就是他的业绩，这是领导生存的基础。

这是比较关键的一点，不管你想任何办法，一定要每天缠住领导想要的结果，没有结果，一切过程都是没有意义的，很多人所谓的没有功劳也有苦劳，实际上就是一个非结果的思维，认为过程当中自己努力了，自己干活了，就应该得到什么，实际上你干活我干不出结果来，不仅没有成绩，还是一种资源浪费，在领导看来是没有任何价值的，所以，你的工作要围绕结果而展开，这才是真真切切的向领导负责。