施工技术 | 资深工程师经验分享，如何突破瓶颈！

工程师的困境

工作环境最差，每周加班至少一天，设计变更多、低价中标的承包商素质低、营销的配合要求多、前期的延误造成工程赶工很多、赶工造成众多的工程质量问题和客户投诉，尽管工程质量问题是公司管理问题的综合影响造成的，而最后承担责任的往往是工程……

下面就分享▼

工程师如何超越瓶颈？

01

 超越的起点-改变观念 

02

 超越的过程-自身能力提升 

1、用好流程工具

2、提高计划管理能力

3、把好审图关

03

 超越的过程-积极的向上管理 

  关于销售  

1.针对销售规划提出专业建议：

2、主动配合营销需求：

 关于设计 

工程师要想突破，必须▼

总结项目施工经验，收集成熟的施工工艺，形成施工工艺标准化，反馈设计，在以后的项目中落实......

 关于成本 

04

 工程师超越总结篇 

（来源：dichan360）