几乎所有的业委会,无论是初选、增选、改选,还是换届,都需要千呼万唤。
世上的事有个规律:凡是来之不易,都会倍加珍惜。
珍惜业委会的方法就两条:
让她活下去;
让她活得有质量。
现实情况是:
一小部分没活下去;
一大部分活得没质量。
如何才能活得有质量呢?
客观上有流程。
避众家之短,集众家所长,总结的流程具有普遍的实用性和适应性:
一、达成共识
都是百里挑一、千里挑一的主。
全体业主费尽了九牛二虎之力将各位推上台面,得拿得出手。
此活路一般人不愿干,愿干的已不是一般人:
要能付出、要能担当、要善于学习,要坚忍不拔,要受得了委屈,还要在没有报酬的条件下能逢山开路、过河搭桥……
既然受人之托,就但行好事,可以不问前程;
二、完成备案
不是法律规定的前提条件,但不备案,随时可能有麻烦;
三、四资移交
四资是指小区的资源、资料、资金和资产。所交对象是上一届业委会,也可以是物业企业和开发商。
不可能全,但尽可能多;
四、摸清家底
有了“四资”后,需将小区的家底进行全部的摸排和筛查,特别是业主共有、公共收益和维修资金。
清楚了家底,才能看菜下饭、量体裁衣;
五、征集民意
业委会一登台,要么面临着百废待举,要么面临百业待兴。
收集业主意见,分轻重缓急,按大多数业主的意见行事。
借此结合本小区特点,整体调整后修改《议事规则》、《业主公约》等相关文件,便于长治久安;
六、物归原主
没有利益不被侵害的小区。
能依法追回业主失去的尊严和权益的有效平台,基本就是业委会。
先急后缓、先易后难、先简后繁。要各个击破,要掌握节奏,还要持之以恒;
七、建设家园
没有不向往美好生活的业主。
如果前六条的工作量总有尽头的话,建设家园则是一个没完没了的活路。
唤醒、动员、组织全体业主参与小区事务、投身家园建设,是件绕不开的工作。
对小区的物业企业进行监督、促其整改、助其提升服务品质,是业委会的重点工作内容。
确实众失所望的,尊重大多数业主意见,提请业主大会予以更换。
让业主安居乐业,让家园幸福美好,是所有业委会的终极目标。
但如何建设、如何引导,只有业委会才完成得了。
如果上述七项流程,均能在公开、透明条件下逐一实施,无论能否全部完成,此业委会,不仅活得下去、活得有质量,还活得有尊严!
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