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后主刘禅

后主刘禅 --- 管理者的最高境界

 

近期笔者看了94版的电视剧<三国演义>,对于后主刘禅刘阿斗的表现,印象深刻。

 

 

 

大家都知道,有一个传世的成语叫“扶不起的阿斗”,用来形容一些始终无法扶持成才的人。阿斗,三国时期人物,原名刘禅(shàn,207~271年),刘备的儿子。傻傻的阿斗不思进取,只会吃喝玩乐,即使有诸葛亮(181~234年)这样的名臣辅助和教导以及名将姜维的衷心辅佐也无济于事,最终导致江山落入他人手中,并且落下了“乐不思蜀”和“扶不起的阿斗”这样的千古笑柄。 

 

 

 

笔者不打算过多评论与分析刘阿斗的成败,因为关于这个,已经有很多人写了不少文章。笔者也不是历史学家,没有时间去翻阅历史典籍对这个人物做系统而细致的研究。笔者仅仅从管理的角度,分析一下后主刘禅的管理哲学。

      

笔者认为,后主刘禅虽然最后亡国,但是作为一个管理人员,其达到了管理最高境界:充分授权,让下属死心踏地毫无怨言地努力工作以图完成工作目标,而自己却能有时间享受生活。

 

刘备去世之前,托孤给诸葛亮,让诸葛亮辅佐其子刘禅治理蜀国,统一中原。刘禅继位之后,诸葛亮开始了其艰苦卓绝的北伐。当然基于对其父遗愿的遵守和对于相父诸葛亮的绝对信任,他完全支持诸葛亮的北伐,并且充分授权诸葛亮统理北伐大业,而其自己主要坐镇成都留守蜀国。诸葛亮去世之前,将北伐大业委托给姜维,嘱咐其继续完成先帝的遗愿,此后而刘禅也是一如既往的充分授权并支持姜维的‘九出祁山‘,而自己留守成都。

 

这是什么,这是管理学上的充分授权。作为蜀国最高管理者,他只用关注战略层面的东西,把控好大方向:完成先父遗愿,北伐中原,统一中国,恢复汉室。而具体工作充分授权给属下,并提供资源支持。这样自己才能从具体的琐事中解放出来,执政起来就很轻松,看起来很清闲。笔者看到的是,前方诸葛亮和姜维率领将士在艰苦卓绝的北伐,在流血牺牲;而后主刘禅在成都享受生活:整天花天酒地,歌舞升平,欣赏美女,斗蛐蛐。虽然看到这些笔者很是为诸葛亮和姜维感到冤屈和不值,刘禅这种脓包,完全就是扶不起来的烂泥,你们这么衷心努力的辅佐他有什么含义?但是作为管理者,刘禅懂得授权,不必事事躬亲,抓大放小,不能不说其管理上是有一套。

 

作为管理者,你是希望自己忙得吐血下属闲得蛋疼,还是希望自己闲得蛋疼而下属忙得吐血?我相信大多数管理者是希望后者。并且一个优秀的管理者,应该就是自己闲得蛋疼而下属忙得吐血。很明显,诸葛亮就不是一个优秀的管理者,他事必躬亲,不懂得授权,日夜工作导致身体每况日下,结果在54岁的时候早早离世;很明显,后主刘禅就做到了‘自己闲得蛋疼而下属忙得吐血’,不能不说,其达到了管理的最高境界了。

 

 

 

至于说蜀国最终还是为魏国所灭,并不是刘禅的管理水平不行,而是其它原因了,这里就不再展开分析了。

 

2017-05-27 写于苏州市吴中区 

 

 

 

 

 

 

 

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