最近，广州日报对格力创始人朱江洪做了一次采访。在采访中，朱江洪说出了这样一番话:
朱江洪
广州日报:怎么看待董明珠致力搞新能源车?
朱江洪:新能源车是发展方向，但是怎么搞、能否搞成，是另外回事，要看本事。
广州日报:你创办了格力并带领格力走向辉煌，觉得格力还能创造第二次辉煌吗?
朱江洪:呵呵，那就看后面人的本事了。格力的事我不便再评价。
广州日报:如何看一些实体企业的“多元化”发展?
朱江洪:企业不是不能搞多元化，但多元化要看与原来的主业是高度不相关，还是高度相关。当格力还是棵小树时，中国空调的霸主品牌是春兰，结果春兰折腾起多元化，先后涉足电视机、冰箱、摩托车、汽车等业务。可以说，春兰就是从盲目多元化那天起，主业直线下滑。如果是高度不相关，技术、人才、市场都另起炉灶，根本不考虑这些成本，搞多元化能成吗?企业只有先把主业做到极致，再开辟新领域，每个领域的积累不是几年就可以的，更不是每隔两年就说要做一样新的。
广州日报:如果没有退休，会让格力造手机、造车吗?
朱江洪:呵呵，可能不会。
朱江洪与董明珠
虽然朱江洪说自己不便评价格力的事，但关注格力和董明珠最近事件的人都能将朱江洪的话和董明珠在格力所发起的一系列多元化动作对应起来，一点都不含糊。
一直以来，朱江洪为人低调，很少在公众场合露面，可能有不少人知道格力和董明珠，却不知道他是格力电器的创始人。在朱江洪执掌格力电器期间，他成功阻止了母公司把格力电器卖给外资，保住格力这个品牌。同时，他也是董明珠的伯乐，先后提拔其做经营部部长、大区经理、副总、总裁，直到退休时把她推上格力的董事长。
多年来，朱江洪对于格力来说，就是一个明相，谦和包容，知人善用，而董明珠就如对外攻城略地的大将。也正是董明珠多年主外，主管业务线，加上刚烈的脾性，她更加为外界所关注。
格力能进500强，离不开董明珠创下的业务。而董明珠在外面叫得响，还是因为格力产品的质量硬。
董明珠炮轰雷军，说的是小米质量问题;董明珠摔格力手机，也是为了显示格力手机质量好。质量、专利、核心技术，诸如此类的词汇是董明珠吐槽别的品牌，捧自己的品牌时的王牌。但是，没有太多的材料可以佐证董明珠很懂产品技术或者整合前沿技术于商业应用，在很多时候，她展现的技术观念甚至显得落后，比如摔手机。
董明珠现场表演摔手机，切勿模仿
而格力的质量，正是朱江洪所打下的基础。
朱江洪本身就是技术人员出身的，也正是他的励精图治之下，格力才有了多项国际领先的核心技术。
据朱江洪先前回忆，2001年，重庆一家大型外资要购买一拖四的中央空调，当时国内没有一家企业有这种技术，朱江洪带队去日本采购却被泼了一脸冷水。
朱江洪当时想着有钱好办事，准备花一亿来买日本的技术，一亿不行就两亿，三亿也没问题。但和格力合作良好的这家日本企业的代表却说:“你要买，怎么可能?”他们说，这是自己花了16年才研制出来的技术，绝不会转让给任何一家中国企业。
这时，朱江洪明白只有掌握技术，才能拥有市场。大概，这个时候，格力走上了自主研发的道路。
自主研发让格力成了空调业霸主。但格力或者朱江洪本人并不是没有想过让产品更多元，但因为集团的阻力让格力电器错过了小家电。
现在，格力在空调领域已经饱和，多元化已经是格力保持增长不得不走的路。但董明珠的多元化策划，却被外界诟病看不清思路。但做手机和新能源车还算在人类的理解范围内，鲜被提及的是，2015年董明珠还说过做圆珠笔芯。
笔芯是最近才被中国厂家突破的技术，之前一直只能依靠进口。如果格力花几年财力物力，能研制出来，自然成为国家英雄，却不一定是格力之幸。不谈企业自身优势，盲目发展多元化，都很危险。朱江洪提及的前车之鉴，正是格力当年的大敌。
老领导出来说的这几句话，是不是对董的善意批评呢?
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