目
一、
二、 企业简介（略） ........................................................................................................ 3 管理诊断回顾 ............................................................................................................ 3 1. 诊断的目的与指导思想 ................................................................................................ 3 2. 诊断的方式 .................................................................................................................... 3 3. 公司运营管理初判断 .................................................................................................... 4 三、
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四、
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五、 企业存在问题 ............................................................................................................ 4 企业发展战略 ................................................................................................................ 4 机构设置有待继续完善 ................................................................................................ 5 监督及沟通机制缺失 .................................................................................................... 5 业绩评价机制缺失 ........................................................................................................ 5 综合管理有待进一步加强 ............................................................................................ 5 技术力量分散且不足 .................................................................................................... 5 生产管理需细化 ............................................................................................................ 6 质量控制没有按质量体系要求执行 ............................................................................ 6 营销及售后职能归属不清晰 ........................................................................................ 6 成本管理应逐步开展 .................................................................................................... 6 信息化技术没有被广泛用水平 .................................................................................... 6 企业文化构建不清晰 .................................................................................................... 7 对策与建议 ................................................................................................................ 7 加大企业战略宣贯 ........................................................................................................ 7 改革组织机构 ................................................................................................................ 7 完善核心规章制度及工作流程 .................................................................................... 7 加强工作计划管理 ........................................................................................................ 7 建立监督及考核评价机制 ............................................................................................ 8 改革分配方式并建立激励机制 .................................................................................... 8 逐步提高信息化技术的应用水平 ................................................................................ 8 培育XXX公司企业文化 ............................................................................................... 8 管理提升方案及实施策略 ........................................................................................ 8 1. 短期（2015.8-2015.12）管理提升方案及实施策略 .................................................. 9 2. 中期（2016.1-2016.12）管理提升方案及实施策略 .................................................. 9 3. 长期（2017.1起）管理提升方案及实施策略 .......................................................... 10
…… …… 余下全文
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