企业销项税13%，而进项只有3%，老板该怎么避免这10%的税点？
许多生产型企业都会面临原料商开不出发票或者只能开3个点的票的情况，因为大部分采购对象是当地的小型企业，而原料支出占了企业的大部分！若是这些企业是一般纳税人，就会面临10个点的税无法抵扣，增值税，企业所得税税负都将变重。
假设某一般纳税人从小规模纳税人处购进货物100万元，取得的3%征收率的进项税额3万元，当月加工后销售出去，取得销售额200万元，发生销项税额200×13%=26万元，那么9月应交增值税26-3=23万元。
若是从一般纳税人取得进项发票100万元，进项税额13万元，当月应交增值税26-13=13万元。
看的出来啊，若取得的是3个点的专票，应交增值税23万元，增值税税负率为23÷200×100%=11.5%。
若取得的是13个点的专票，应交增值税13万元，增值税税负率为：
13÷200×100%=6.5%。
所以在经济交往中，绝大多数一般纳税人比较愿意同一般纳税人进行经济往来，不太愿意同小规模纳税人进行经济往来。
那企业面临这个问题该怎么办？
按：“重构业务模式。”
将采购环节拆分，并以个人独资企业外包形式独立运营(需要自己掌控)。
例：某一般纳税人公司，因为合作的材料商都是小企业，只能从材料商那取得三个点的专票有的甚至不能提供票，为寻求节税方案，该企业重构业务模式，将采购外包给园区成立的个独企业。
个独作为合作商，帮这家公司进行采购，这样这家企业不用担心没有成本票的问题。
看到这里可能有读者会问，只是把税转移到个独，个独的税怎么办？还不是要交！
是的，该交的税肯定是要交的，只不过在个独的利润交的税较少，因为园区有税收优惠政策，可以享受核定征收政策，税负极低。
假设这个采购型个人独资，为主公司采购1000w的商品，商品真实价值为1000w但是进项只能取得500w，个人独资的税负：
1、增值税：
（1000w-500w）/1.13*13%=57.52w
2、附加税：5.75*6%=0.345w
3、所得税：
1000w/1.13*5%*35%-6.55=8.94w。
合计：66.805w 综合税率：6.68%
对于企业而言，其实只是简单地改变了交易模式，多了一个采购外包个独的环节，就能以极低的成本，解决大量的企业税务问题，并且此后不用再担心供货商的规模和是否具备开发票能力等问题。
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