近日，据韩媒Newstapa报道，三星电子会长李健熙涉嫌嫖娼。
三星会长李健熙买春秘密视频曝光！！
News Tapa报道称，这些秘密录像带是在2011年12月份到2013年6月份之间录制的，分别来自5个不同场合。录像带中，李健熙似乎与3到5名女子出现在其位于首尔江南区三成洞的别墅中和其它地点。
News Tapa宣称，录像带中还有李健熙与这些女子的对话，暗示他们之间存在性关系和金钱交易。News Tapa还称，与一名年轻女子同时出现在录像中的2人录制了这些录像带，他们计划利用其对李健熙进行勒索。报道中称，这些女子宣称每人获得李健熙付给的500万韩元(约合4400美元)“服务费”。
目前，三星电子股价有所回升，下跌1.30%，报152.3万韩元。
美国《新闻周刊》曾用“幕后帝王”一词来形容李健熙，认为他在韩国经济界的地位可与韩国总统在政界的地位相媲美，可以说是韩国的“经济总统”。无独有偶，路透社也曾这样形容李健熙：“他说话轻声细语，但只要李健熙咳嗽，韩国就会感冒。”
韩国人一生三件事：死亡、税收和三星！
“死亡、税收和三星！”韩国人称之为人生不可避开的三件事。
作为韩国的品牌符号，三星有着举足轻重的地位，三星的产品几乎渗透了到了韩国的每一个角落。在韩国民众心中，对李健熙以及他的三星有着非常复杂的感情。
既因之成功以及在国际上的巨大影响力而崇拜而自豪，但也因其多次陷入政治丑闻以及对国家经济的垄断而感到担忧。
在2016福布斯全球富豪排行榜中，韩国首富仍然是三星会长李健熙。李健熙以96亿美元的财产，排名第112位。
最初，三星的“储君”并不是他！
1942年1月9日，李健熙出生于韩国庆尚南道宜宁郡，他们父亲是三星集团创始人李秉喆。
可以说，他是个不折不扣的富二代。但他并非从小“长在蜜罐里”。由于出生于战争年代，加之父母忙于工作，很小时候他便被寄养在奶奶家，小学五年级时又被强行送到日本上学，小小年纪便感受到了独在异乡的孤独感和民族歧视。在中学阶段短暂回国后，大学之后又被强行送到国外留学。
在求学归国后，他的第一份工作是在电视台做播音员，每天的工作就是在广播里介绍三星的产品，直到34岁才出任三星物产副会长，而且在这个位子上一干就是10年。
在韩国，权利的延续和财富的继承，都还坚持着“传长不传嫡” 的传统。李秉喆在李健熙接班前的20年就已经传位给了长子李孟熙。但公司在李孟熙管理之下，公司内讧不断，最终失宠；而次子李昌熙不仅因走私入狱，在出狱后还向李秉喆发起了夺权战。在这样的情况下，李健熙才最终被李秉喆确立为家族企业的继承人。
升任三星集团副总裁后，李健熙被安排在父亲总裁办公室旁的房间里，随时接受父亲严酷的经营培训。每当父亲出门，李健熙总会紧跟其后。不仅如此，李健熙还坚持每天前往父亲的住所陪伴、照料父亲，聆听父亲关于商战和管理的诸多教诲，直到父亲就寝后再回家。
掌舵26年，业绩增长40倍
在三星帝国发展历程上，第二代掌门人李健熙是一个非常关键的人物，李健熙接手时，三星还是一家韩国本土二流企业，以大量仿制日本电子产品为主要业务，在1988年三星建立50年庆典上，李健熙宣布集团开始“二次创业”，将三星的发展方向定为21世纪世界级超一流企业。
而在李健熙带领的26年时间里，三星的销售规模增长了40倍(1993-2011年的19年期间，收入复合增长率16%)，成为拥有超过42万名员工，涉足电子、机械、化工、纺织等各个领域的庞大财阀。同时，在李健熙的布局下，成功开启全球化，三星从一个名不见经传的韩国企业，打造成为全球闻名的电子消费品产业巨头。
在李健熙刚接手时，整个三星集团年销售额不足10万亿韩元(约合人民币600亿元)，而现在，仅集团内部企业“三星电子”一家年销售额就超过220万亿韩元(约合人民币1.3万亿元)。三星一举一动都深刻影响着韩国经济走向，以至于有“三星共和国”的说法。
极强的危机感和狼性文化
缺乏危机感、以及持续的进取心，不会拥抱变化，往往成为很多企业坠落的重要原因，满足于现状、不思进取，以及面对变化的保守也成为很多企业的杀手锏！
我们看到，很多卓越的企业，往往是具备很强危机感和狼性精神的企业，如我们国内的华为，就是一家危机感和狼性文化很强的公司，造就了企业的辉煌，成为国际通信行业的佼佼者，而三星也是这样一家企业。
三星会长李健熙时刻强调注重变化，并甚至表示“除了老婆孩子不变，一切都要变”。总是强调“这是个永恒的危机、我们正身处险境！”。
最为代表性的例子就是，在苹果掀起的手机颠覆革命中，三星是功能机时代几大巨头中唯一成功幸免的？为什么，就是一种与时俱进的危机感！
在2007年苹果手机问时后，三星立刻感知到未来的变化，将原来的产品设计理念推翻，重新开始，而当时的几大巨头却在唱衰苹果，然后被苹果给颠覆了。三星却不仅没有被颠覆，相反却成为了全球销量最大的手机！
三星帝国的接班人是谁？
李在镕，出生于1968年6月，韩国首尔大学东亚历史系毕业，日本庆应大学MBA，哈佛大学商学院博士。1991年进入三星电子后，一直在学习经营管理，2009年12月首次任三星电子的副社长兼首席客户官（CCO），正式走上经营一线。
三星集团会长李健熙的长子李在镕2008年4月宣布，将辞去三星电子首席客户官(CCO)的职务，到海外办事处工作。 三星集团战略企划室室长李鹤洙表示：“李在镕专务主要将到条件恶劣的海外事业现场工作，他将与当地干部和职员们共同开拓市场。”
三星集团会长李健熙在2010年10月前往墨西哥出差时，多次强调其“年轻的领导力”和“年轻组织论”，在11月11日前往广州时还表示，希望大刀阔斧的进行人事调整。正因为如此，业界纷纷预测李健熙在年底进行人事调整时，很可能将儿子李在镕晋升为社长，进一步加快公司“世代交替”步伐。2012年12月升任三星电子副会长。
来源：创业谱（ID：chuangyepu） 深圳高端峰会论坛授权转载
联系客服
