文档介绍：xx市xx区xx社会工作综合服务中心预结算管理制度为了进一步规范财务管理，提高经济效益，壮大中心实力，结合机构实际，制定此预结算管理制度。一、中心财务预算的编制要根据中心发展规划和工作计划的需要，以项目预算、资金预算为基础，以“量入为出、节约有效”为原则进行编制。二、财务预算内容：1、人员经费，包括：督导费、员工培训费、义工培训费。2、活动费，包括：家庭服务、长者服务、青少年服务、义工服务、流浪乞讨救助、特色创新服务费。3、办公行政管理费，包括：水电费、网络费、电话费、办公耗材、设备维护/折旧费、场地维护费。4、杂项税费，包括：税费、招标服务费等费用。三、财务预算程序：1、预算制定：每年11月份整理上年度预算执行情况，拟定财务预算目标；制定下一年度财务预算方案，编制财务预算表。2、预算审核：年底前提交年底前提交xx市xx区xx社会工作综合服务中心机构理事会讨论通过之后，于次年1月份执行。3、预算执行：将年度财务预算细分为月份和季度预算，以分期预算控制确保年度财务预算目标的实现；严格控制预算资金的支付，合理调节资金收付平衡，控制支付风险，对于预算外的项目支付按照预算管理的规定履行付款报批程序；对于无合同、无凭证、无手续的项目支出一律不予支出。4、预算调整：财务预算一般不予调整；财务预算在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使财务预算的编制基础不成立，或将导致财务预算执行结果产生重大偏差的，可以调整财务预算；调整财务预算应由总干事与财务商讨后提出书面报告，阐述财务预算具体执行情况，客观因素的变化情况及其对财务预算执行造成的影响程度，提出财务预算的调整幅度，并向理事会进行通报后执行。四、财务结算每年一月十五号之前，完成上一年度财务结算，对预算执行情况进行分析，并向理事会提交书面报告，接受会员、有关部门和社会的审计和监督。五、附则本制度自下发之日起执行。本制度解
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