用乔布斯和雷军来和罗永浩对比,然后牵上社群的一些概念,多少有些结果论的意味。乔布斯和雷军自带粉丝效应不假,能让社群效应形成,产品体验与参与体验才是关键。苹果是划时代产品就不必提了,小米入市时机,恰好是国内山寨机遍地的时候,针对很多智能机的缺陷进行设计,甚至以亏本的风险压低价格,才聚集起那些粉丝并确实获得认同。同样是面向粉丝,靠实实在在有用的产品,比没有好产品具象化的“情怀”更有影响力。另外,既然在聊社群,说说果粉和米粉吧。我觉得果粉是铁粉,粉丝属性强于社群属性,对苹果更多的不是参与和改进,而是作为粉丝去拥戴品牌形象;(当然乔帮主走了之后,逐渐式微了)米粉是优质参与者,重社群属性,少了果粉的宗教式崇拜,但却有将自己的想法落实下去的主动性。我在想,这是不是也将成为小米智能产品链的一个助力?
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