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王中军:华谊要做“大文化”

王中军:华谊要做“大文化”

2011-03-30 02:00:09  来源: 第一财经日报(上海) 跟贴 2 手机看股票

与于冬对“派拉蒙”帝国的执着不同,王中军似乎更为“善变”,四年前,在接受《第一财经日报》记者采访时,他对华谊兄弟描绘的蓝图是“要做中国的时代华纳”,四年后,他又画了另一张蓝图,有几分“中国画”的深邃,稍带点“时代华纳+迪士尼”的影子,“华谊要做的不是影视公司,我们的名字是华谊兄弟传媒。”王中军的野心是做大文化、大娱乐,电影只是旗帜。

从“冯小刚”到“导演多元化”

作为上市公司董事长,王中军能够如此直接表达自己的野心,记者很是意外,因为记忆还停留在曾经对他的印象,不喜欢穿西装、带着几分闲淡与不羁,甚至是过于低调的文化人+企业家。

今天所有人用“最具战略性眼光”分析王中军作为一个成功文化商人如何睿智时,王中军则用“一切都是巧合”来形容。

1998年,王中军高举高打地进入影视行业,一上来就是三部大导演的大戏,一部是姜文的《鬼子来了》,一部是陈凯歌的《荆轲刺秦王》,一部就是冯小刚的《没完没了》。

“当时,每部片子都是导演制片人拿着剧本到处化缘,每部片子都是好几家投资方,这几部片子,华谊拿得很少,都是草台班子,赚一笔算一笔,赔了也无所谓。”王中军说。

王中军的命运不算太差,三部戏中,总算押中一个,就是冯小刚的《没完没了》,王中军第一次真正当了制片人。2000年,华谊兄弟太合影视投资公司正式挂牌成立,王中军出任总裁,并以60万元的价格签下了冯小刚工作室。

十年间,从《没完没了》到《大腕》,再到《集结号》、《唐山大地震》,冯小刚成为票房口碑双赢的大导演,而电影、电视剧成为华谊核心板块。

3月14日,华谊兄弟举办了2010年年报说明会,公司2010年净利润增速高达76.5%,电影业绩贡献突出。2010年公司营业收入达10.72亿,其中电影业务收入达6.24亿,同比增长209.4%,是公司业绩增长的主要动力。

2011年将进入电影的“小年”,业绩贡献将下滑;但公司前几年积累的电视剧制作资源丰厚,2011年筹拍的17部电视剧,预计电视剧业务收入将翻番。

今年2月,华谊推出“H”计划,就是11名导演、10部电影是核心部分,将完全体现“项目多元化”,古装、武侠、动作、爱情、奇幻无所不包,与此同时,也形成“导演多元化”,从大师级的导演,到正处于创作巅峰期的新生代导演;还有“系列”、“续集”电影的拍摄,反映了中国电影越来越工业化,流程更为标准和专业。

“创新”的巧合

提到华谊兄弟的另一大板块演艺经纪,就不能不说王中军的“创新”能力,而这又是“巧合”逼出来的。

2000年,华谊当时拍了三部电影只赚了名声,影视公司成立后,华谊兄弟与当时的金牌经纪人王金花成立了经纪团队。

当时股权关系纯粹就是王中军出钱,王金花干活,其持有华谊兄弟经纪50%的股权,签约期是5年,这5年就是华谊兄弟艺人经纪发展的一个过程。

“这个行业赚不了多少钱,但是为我们公司带来了名声,使我对这个行业有了了解,像胡军、两个冰冰都是我们第一批的七个艺人,从他们身上我学到了很多。”王中军表示。

合约到期后,2005年,王金花提出,做经纪太累,提出离开,此事当年被称对“华谊”是“地震”、是“重创”,“其实,直到今天,我觉得最大的受益者是我,当时的人都很厚道,走的艺人给华谊一个面子,象征性地给华谊几万元,哪像现在,一打官司都几百万、上千万。”就这样,王中军拿回华谊兄弟经纪的50%的股权。

不过,该事件对王中军有所触动,那就是对管理层的管理。

“那一次虽然走了很多明星,但是对经纪公司的管理,我是不懂的,到底是怎么管的,为什么金花一走对大家有这么大影响,所以我就灵机一动,找了一个做金融的人来当总经理。”按照王中军的想法,总经理不做经纪,副总经理都是经纪人,总经理就做行政和各种方面的管理。

而这个编出来的模式延续至今,到今天华谊有好多个工作室,演员发展极为迅速,总经理不是经纪人,是管行政、管财务、管预期销售、管套红,华谊的经纪人都是叫联席总裁,是真正的大经纪人。

目前,华谊拥有包括冯小刚、陈国富为代表的电影导演与监制;张纪中、吴毅为代表的11个电视剧工作室;李冰冰、姚晨、张涵予、邓超、王宝强、段奕宏等100余名签约艺人,成为公司影视内容生产的重要核心竞争力之一。

开发衍生品

公司在今年的年报说明会上透露,2011年公司在影院、网游等方面的投入也将逐步开始赢利。

王中军表示:“华谊要做的不只是影视公司,更是大文化、大娱乐,所以一定要有自己公司的布局,从长远和中短期有一个想法。”

华谊的第二大板块是渠道,这是为未来的竞争打基础,而渠道无外乎是和电影相关的,如电影院、新媒体、手机娱乐、互联网、移动等等。

“院线不是好时机,各地都全给地产商打工了,投电影院可能不是一个好时机,但作为一个传媒集团,作为一个大文化概念的公司,我觉得这个布局从战略上是没有错的,哪怕是短期的负现金流。”王中军表示。

 

去年年底,华谊与巨人网络集团有限公司达成一项约束性框架协议,双方将就3D版多人在线角色扮演游戏“万王之王Ⅲ”展开深度合作。根据双方的协议内容,华谊兄弟和巨人网络将组建合资公司——北京华谊巨人信息技术有限公司,全权拥有“万王之王Ⅲ”的知识产权并负责该游戏的运营和研发工作。

2月,华谊兄弟文化城落地上海。

“不管是游戏还是创意产业,我在介绍我们动漫的时候还是把它作为公司的衍生品,可能还不是华谊要变成游戏公司,我们是希望帮助某一款产品、某一部电影或者影视产品继续延长它的创收能力,这是我的一个美好的想象,能不能实现都充满着未知。”王中军表示。

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