文/编译自《石板书》，作者法哈德·曼珠
我有一个预感：史蒂夫·乔布斯不会再回苹果了。
关于17日上午他宣布因病请长假的理由，我并不拥有任何内幕消息。我的推测只是基于多年来对该公司的观察。
我的理由是：自从1996年浪子回头子后，乔布斯已经推动苹果公司实现了他的长远目标：使电脑成为一种无所不在的主流电器，就像电视、吐司机和食品处理机那样。在这方面他获得了惊人成功。
如今他基本已经大功告成。当今的信息技术世界，几乎正是乔布斯一向预言的样子，而苹果正是该领域最有价值的公司之一。还剩什么可以让他做的呢？
2007年通过发布iPhone，苹果显示了一点：你应该制造一种强大的移动电脑，同时省却我们已经习惯的各种麻烦——装软件、防病毒、记住文件存储路径，以及忘记备份时丢失一切的痛苦。2010年发布的iPad又证明：在一块薄薄的手写板电脑上，也可以做到这一切。
现在苹果似乎决心把这些概念再移植到个人电脑上。Mac电脑如今也有专门的软件店，其屏幕界面也带多点触控。在今后5年内，它肯定会逐渐变形为我们在iPhone上初次见识的那种机器：长开不关，毫不麻烦。
乔布斯不光使我们机器的内脏发生革命，他也创造了购买、维护这些机器的更理想方式。2001年苹果开张的零售店面，已跻身世界上最赚钱商店的行列——据《财富》报道，苹果专卖店每平方英尺（0.0929平方米）创收超过4000美元。这些店人气如此火爆的原因，是里面都设有“天才吧”（Genius Bar）——让顾客永久得到免费技术支持的地方。这在以客服恶劣闻名的业界也是件新鲜事。
在他的任内，乔布斯还主持打造了其他多种无比成功的零售王牌：世界最大音乐零售店iTunes，最热门的移动软件平台App Store。
你也许不喜欢他的未来构想。很多技术迷长期批评苹果和乔布斯将用户当作婴儿——为了使机器更简洁易用，剥夺了人们的自主控制权。这些抱怨往往不假，但不切实际，因为最终乔布斯都赢了。
苹果的对手，尤其是谷歌确实不认同乔布斯的控制狂天性。但在大问题上，它们都效仿了苹果的路数。例如目前市面上所有智能手机，都依赖一个集中化的应用软件店来发布软件。所有移动操作系统都试图隐藏或消灭文件夹、驱动程序、高级设置，改而强调让主流人群用起来顺手。
微软也要开自己的零售店；戴尔已经花了一大笔钱，用于改善专卖店的风格，并改造它原本千篇一律的电脑。这些理念都是乔布斯首创的。
这或许就是我们不必为乔布斯离去之后，苹果的未来过于担心的原因。去年我曾在《快公司》杂志中撰文，描述了我与多名原苹果员工探讨过的乔布斯成功秘诀。他们均提到：他在每一种新产品发布之前，对最微小细节都不肯放过。
与多数IT业CEO不同，乔布斯任命自己为所有重要新品的首席产品经理，每周都和工程师、设计师开会，每周都释放出一场批评风暴。他是你所能想象到的最极端完美主义者，除非他确信已经做到十全十美，否则不会发布任何东西。
苹果很难再找到一个很像乔布斯的人，但乔布斯对电脑的设想已经传遍整个IT业，它也成为苹果的宗教。每个苹果高管——包括乔布斯的副手蒂姆·库克、菲尔·席勒等等，都知道老大的思路：使一切更简单、更通用，少受业界正统的束缚。
参与研发第一台Mac电脑的工程师安迪·赫兹菲尔德在新书《硅谷革命》中写道，当初设计Mac时，乔布斯一直在用异想天开的想法逼迫工程师团队：先要它外形像保时捷，后来又要求像“厨艺”牌食品处理机；大家都明白他的目的。“它一定要与众不同。”乔布斯反复强调。
时隔30年之后，乔布斯实现了这一梦想。他的机器就像高端家电和跑车一样流行而易用。如果乔布斯想见好就收，现在正是绝佳时机。
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