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财报分析 | 三一重工

最近我正在进行「天天读财报」的课程。今天正好到了分析「三一重工」。

一般看财报和研报,从五个方面来了解一家公司是否是一个好公司。

生活常识&行业知识

  • 「三一重工」是中国第一、全球第五的工程机械制造商。(2020全球工程机械50强排名)

2011年7月,三一重工荣登英国《金融时报》全球市值500强。

2012年1月,三一重工收购“世界混凝土第一品牌”德国普茨迈斯特(Putzmeister),从此混凝土机械走上了世界巅峰。

  • 主营业务按产品分,主要经营挖掘机械、混泥土机械、起重机械、路面机械和桩工机械等。

挖掘机

2020年上半年,混凝土机械稳居全球第一品牌,尤其是享有「世界泵王」的称号。挖掘机械、起重机械、桩工机械等为全国销量第一。

  • 三一重工的海外市场前景广阔。

一、中国工程机械市场仅占全球市场25%左右,空间大。

尤其“一带一路”的深入推进,更为国产工程机械出海创造了有利条件。

二、自身海外业务收入占比较小,提升空间大。

目前三一重工已经形成了四大生产基地+十个销售大区的生产销售网络,覆盖全球100多个国家和地区,2019年海外收入占比18.72%。

三、对标海外收入占比超过50%国际工程机械龙头卡特彼勒,公司海外业务成长潜力较大。

三一从发展阶段来看,最像1950-1970年的卡特,在此阶段,卡特估值从不到10倍提升至25~30倍(卡特目前市值951亿美元,约6200亿人民币)。

  • 核心竞争力强。

1)研发能力强:专利数量全国第一,且投入的研发费用占总收入的6.2%,是全球排名前2名卡特彼勒、小松的2倍。
2)快速响应的售后服务体系:深度绑定经销商,提供好的用户服务体验。
3)人均产值提升:数字化和智能化转型,进一步提升经营效率。

老板人品

三一重工是一家隶属于北京市的民营企业,实际控股人是梁稳根。根据「爱企查」数据展示,持股比例如下。是实际控股人和最终受益人。

持股比例

而他相关的所有的15家企业,都是三一集团相关企业。

财务报表

原始财报

经营能力 = 做生意的真本事

翻桌率

总资产周转率,也称为钱的流转效率。好比餐馆里的饭桌,如果一个中午,同一张桌子可以招待3拨客人,那么翻桌率就是3.

一般来说,这个比值大于1是比较好的。但是这个上面显示的是小于1,表示这是一个烧钱的行业。毕竟是重型机械,投入较大,可以理解。

所以我们就要看他的现金情况如何,是否可以应对。

现金比率

现金占比超过23.2%,一般来说超过20%,就已经表示现金流很充足了。所以即使很烧钱,但是手里有粮,心中不慌。

获利能力 = 是不是一门好生意

生意周期

一个生意从生产出成品、销售出去到货款收齐需要200天左右,存货虽然有90天左右。但是重型机械存3个月也不会折旧多少。

利率

毛利率有30%,不算少了,净利率也有16.5%,也很不错了。

财务结构 = 公司有没有破产危机

财务杠杆

负债和股东占比差不多1:1,一般来说负债小于40%为宜,不过刚刚我们也说过重工行业,比如房产,实际上负债比率都会相对较高,这个是行业属性。

所以我们需要看现金流,刚刚看过的23.2%,现金流还是比较充裕的,所以对此来说,公司即使面临要马上偿还债务,也是不用太过担心的。

现金流量 = 公司存活能力

现金比率

这个是所有指标中最重要的一个。没有了现金,企业就如无水之木,是无法存活的。这个指标超过20%,算是很稳啦。


我是行走的33,喜欢用故事讲财商,这是我的第37篇文章。

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