纵观历史，人们已经观察到许许多多的领导品质。有一些被专门制作的领导人收养，还有一些则被伟大的领导人展示。
在这两种情况下，责任人的特质都与他们现实中预期结果的能力相关。
同样重要的是，优秀领导者的这些相同特征决定了他们的追随者认为他们是有能力领导者的程度（或程）。
是引导或组织预期目标，或更高行为。纵观纵观纵观
位圣雄甘地地nf或印度于1947年摆脱英国制度的自由。
作为一名律师、反讽民族正义者和政治伦学家，甘地的领导激发了全世界的民权运动。
“世界历史上充满了靠自己努力上升到领导地位的人。自信、勇敢和坚韧。” - 圣雄甘地
另一位具有卓越领导才能的领导人是乔治华盛顿。
作为美利坚合众国的开国元勋、美国革命的领袖和美国第一任美国总统，乔治华盛顿的远见已经延续了 200 多年。
华盛顿总统是一位真正的远见卓识者，他利用自己的远见和战略规划带领他的人民（和国家）走向成功。
“请记住，成就军官的是行动，而不是佣金，而且对他的期望高于头衔。” - 乔治华盛顿
伟大的领导者会在商业远见、业绩和品格之间找到平衡点。他们有远见、勇气、正直、谦逊和专注，以及战略规划和促进团队合作的能力。
大多数领导者都会反思他们最有效的领导品质，并尝试将它们应用到每日基础。
虽然他们可能已经是伟大的领导者，但他们会继续问自己如何才能提高并思考什么才能成为一名优秀的领导者，尤其是随着时间的推移不断变化。
他们还参考历史上其他伟大领袖的特征来理解和运用他们的策略。
伟大的领导者明白，他们的实力取决于他们的团队。日这就是为什么许多人选择以身作则。通过这样做，他们赢得了团队和追随者的尊重，甚至可以激励其他人加入使命。
激励和驱使他人加入使命的能力是一种积极的领导品质，它将优秀的领导者与伟大的领导者区分开来。
为了帮助您成为更好的领导者，这里列出了我列出的 10 大最佳领导品质，您可以立即开始付诸实践。将它们作为帮助您发展领导风格的工具加以参考。
伟大的领导者有一个愿景……一个让他们能够战略性地计划他们的行动以实现他们的目标的愿景。
他们清楚地知道自己要去哪里，并且可以激励自己（和他们的团队）去实现它。他们实践理想化，将他们希望实现的长期目标形象化，并利用他们的愿景和战略规划朝着这些目标前进。
具有卓越领导素质的人着眼于未来，同时保持积极的态度；他们更关心明天的机会，而不是过去的问题。这种思维方式使他们能够从长远考虑，而忽视只会创造即时满足的解决方案。
具有有效领导素质的人总是从大局着眼，了解情况的“需要” 。一个有效的领导者可以展望未来 3-5 年，并清楚地想象他们想去哪里，以及当他们到达那里时会是什么样子。
领导者有能力预见趋势，远远领先于竞争对手。他们不断地问，“根据今天发生的事情，市场将走向何方？三个月、六个月、一年和两年后它可能在哪里？”
他们通过深思熟虑的战略规划来做到这一点。
这种领导品质将他们与管理者区分开来。拥有清晰的愿景会使个人成为一种特殊类型的人。考虑一下你的愿景是什么，以及从“交易型经理”转变为“变革型领导者”的愿景的质量。
请记住：经理直接指挥，领导者启发和指导。
更重要的领导品质和特征之一是勇气。
拥有勇气意味着您愿意为实现目标而承担风险。虽然许多人都有远大的梦想，但只有领导者和冒险者明白，冒险和失败仍然比根本不冒险更有成效。
“勇气是在你可能不会赢的时候发现，在你知道你可能会输的时候去尝试。” – 汤姆·克劳斯
由于生活的不确定性，没有任何风险可以完全确保成功，但您承担的每一次风险都可以作为一个学习机会，让您更接近自己的目标。拥有勇气意味着当你跌倒时爬起来并再次尝试。所有伟大的领导者失败的次数都多于成功的次数。
在七种领导品质中，勇气是最明显的外在品质。所有伟大的领导者都可以通过他们承担其他人不敢承担的风险的勇气和能力来定义。
在我为大公司和小公司举办的每一次战略规划会议中，所有与会高管都同意他们公司的首要价值观是诚信。
每个人都同意在他们所做的一切事情中完全诚实和透明的重要性，无论是对内还是对外。
“我们学会了诚实和正直——真相很重要……你不会走捷径或按照自己的一套规则行事……除非你公平公正地获得成功，否则成功不算数。” – 米歇尔奥巴马
要想深入了解并帮助您成为一名出色的领导者，请记住诚信的核心是诚实。
拥有正直和诚实的声誉有助于领导者赢得同事和团队的信任和尊重。
作为领导者，您的决定应该基于团队的进步，而不是个人利益。人们应该向您寻求灵感并渴望追随您的脚步。他们应该知道你的道德指南针不会动摇。
谦虚得到结果。
Larry Bossidy，霍尼韦尔公司前首席执行官，博的作者ok Ex ecution，解释了为什么领导特征，如谦逊，让你成为更有效的领导者：
“你越能控制你的自我，你对你的问题就越现实。你学习如何倾听，并承认你不知道所有的答案。你表现出随时可以向任何人学习的态度。您的骄傲不会妨碍您收集实现最佳结果所需的信息。它不会阻止您分享需要分享的功劳。谦逊能让你承认自己的错误。” –拉里博西迪
成为一名出色的领导者意味着提升您的团队以取得成功。这意味着当有人知道的比你多时承认并给他们机会采取主动。这意味着意识到你的力量，但永远不要让它占据你最好的一面。
谦逊并不意味着你软弱或对自己没有信心。这意味着你有自信和自我意识，能够在不感到威胁的情况下认识到他人的价值。
日这是优秀领导者较为罕见的属性或特征之一，因为它需要抑制自我。
这意味着你愿意承认你可能是错的，你承认你可能没有所有的答案。这意味着你在应得的荣誉上给予荣誉——许多人都难以做到这一点。
如果您的目标是成为优秀或出色的领导者，请学习如何保持谦逊。
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“无论周围发生什么，成功人士都会保持积极的生活态度。他们始终专注于过去的成功而不是过去的失败，并且他们需要采取下一步行动以使他们更接近目标的实现，而不是生活给他们带来的所有其他干扰。——杰克·坎菲尔德
要想成为一名优秀的领导者，就必须真正专注；关注他们的目标，关注他们团队的需求，关注大局。这将使您能够制定战略并计划成功。
没有重点，你的努力就会被误导。您可能会被引导到不同的方向，而永远无法达到您为自己设定的目标。当您专注于手头的任务时，您的旅程就会坚定不移，不会放弃自己的道路。
同样，当您专注于自己和周围人的优势时，您就能够利用集体的力量实现团队的成功。
伟大的领导者以行动为导向，并根据组织的优势制定战略计划，从而实现高效和有效的行动。
作为领导者，你的工作是确保你和你周围的每个人都专注于目标。这意味着要确保每个人都能最有价值地利用自己的优势和时间。日这对你的团队的表现至关重要
“如果你的想象力让你明白，当这些请求符合他们的自身利益时，人们会以多快的速度满足你的请求，那么你几乎可以得到任何你想要的东西。” – 拿破仑希尔
最重要的领导素质之一就是合作。合作是为达到同一目的而共同努力的过程。
优秀的领导者有能力让团队中的每个人都达成一致，以便完成某件事。
这种能力对于您作为领导者的成功至关重要，因为它将在您的团队中创造一个有益的协作环境，从而实现最佳工作。
您保持自己和您的团队相互合作的能力对于组织的顺利运作至关重要。
通过致力于了解您的团队并了解每个人的个人优势来获得他人的合作。请记住，您越努力去了解他们，他们就越会感到被倾听和认可。
当有人感到被理解时，他们就更有可能合作。每个人都希望自己的想法和想法被倾听。
优秀领导者的另一个特征是有效和有说服力的能力。清晰的沟通始于停下来、倾听、思考和慢慢进行的能力。
Being able to clearly communicate with your team will create an open dialogue that allows your team to ask questions, voice concerns, and problem-solve. When people understand the assignment clearly and can openly communicate about it, there will be fewer errors and issues overall.
Many great leaders are also excellent public speakers. Practicing public speaking is a great way to learn how to communicate clearly and effectively.
You will not only improve your vocabulary, but you will also gain confidence. Practicing public speaking can also be a way to create effective dialogue to use with your team and organization.
当你问自己如何成为更好的领导者时，永远不要忘记诚实。它可以让您获得团队的信任，并将注意力集中在愿景上。当领导者不诚实和真诚时，就很难让每个人都朝着同一个方向前进。
您的团队不仅会失去对您的信任，也会对您的努力失去信任。这将创造一个充满八卦和戏剧的混乱环境。
“信心……在诚实、荣誉、义务的神圣性、忠实的保护和无私的表现中茁壮成长。没有它们，它就无法生存。” ——富兰克林·D·罗斯福
Being honest is important in both positive and negative situations. If someone does a great job, do not be afraid to give them praise. If someone makes a mistake, it is also important, to be honest (and kind) with your feedback.
Communication and humility are also inherently tied to honesty and transparency. Having self-awareness allows you to be honest with both yourself and your team.
This also applies personally. It’s difficult to admit when we are wrong, or when we do not have the answer to something.
But being honest about your abilities and mistakes will keep you grounded. The first step in making a change is being honest with your mistake and turning it into a learning opportunity in order to succeed in the future.
Another one of the biggest qualities I’ve found in great leaders is empathy and kindness.
As leaders, we may be hyper-focused on our own goals and what’s at stake. But, if we are looking for how to be a better leader, we must also understand that without our team, goals cannot be reached.
Knowing that, it’s important to check on your team and make sure they feel understood. A team that feels heard will be much more willing to cooperate and participate.
“Leadership is about empathy. It is about having the ability to relate to and connect with people for the purpose of inspiring and empowering their lives.” – Oprah Winfrey
To be truly empathetic means to have the ability to put yourself into someone else’s shoes, recognize if they are feeling burnt out, and enact ways to provide support. Without empathy, you’ll find yourself pushing people to succeed without giving them the tools to do so, which will only push them away.
Great leaders are able to understand and empathize with their team in order to reach their goals together.
The ability to delegate is also a strong quality that makes a good leader.
“If you want to do a few small things right, do them yourself. If you want to do great things and make a big impact, learn to delegate.” – John C. Maxwell
In order for leaders to stay focused on their vision, they must be able to delegate their tasks. Not only does delegating take room off your plate so you can focus on the bigger picture, but it also empowers your employees to take on bigger responsibilities.
Delegating tasks shows your employees that you trust them and their work. This will motivate them to produce high-quality work in order to keep your trust and respect.
Great leaders are able to successfully delegate tasks and goals to other members of their team based on their strengths. This is why it’s so important to get to know your team. Strategically delegating allows you to put the right work in front of the right people.
This can be seen in the 80/20 rule: 20% of the people produce 80% of the work.
Recognize the hard workers on your team and utilize them in the best and most efficient ways in order to reach your collective goals.
I hope you use this list of my best leadership qualities as a guideline for how to become a better leader.
Consider writing them down and listing specific ways you can utilize these attributes within your own life and with your team. You may also allow this to be a tool for you to reference when making decisions.
To strengthen your leadership skills and become the best leader you can be, download my personal development plan. In this development plan, you will identify areas of opportunity and learn how to think ahead and evaluate your goals effectively.
This plan will ultimately act as a tool that you can use to set strategies in motion for goal-setting and optimizing your success to help you become the leader you were destined to be!
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