干货分享，看看腾讯教主马化腾如何教你做产品，而且还是改掉几点以下七点：
1.忽视产品隐性特性：一个产品，我们要少谈它要包括哪些功能，应多想，我要提供一个服务，这个服务有哪些特性，整体服务流程是怎样，整体服务成本是多少。过分强调显性特性的是互联网初级从业者。过去我最怕就是听谁说，我们要改版了等。
2.自己猜测用户需求：在研究用户需求上没什么捷径可走。
3.不注重积累口碑：做产品要做到口碑就要关注头部用户、意见领袖。以前我们的思路是抓大放小，满足大部分“小白用户”需求，但其实头部用户感受才是真正可以拿口碑的。
4.对产品的核心能力关注不够：核心能力不仅仅是功能，也包括性能。
5.把添加当成提高：在设计上应该坚持几点：不强迫用户，不为1%的需求骚扰99%的用户；操作便利；淡淡的美术，点到即止；重点要突出，不能刻意地迎合低龄化。
6.认为内部竞争是浪费资源：在资源许可前提下，即使有一两个团队同时研发一款产品也是可接受的，只要你认为该项目是战略上必须做的。
7.将产品发布当成成功：对于产品经理最重要的能力就是把自己变成傻瓜，发现问题，然后想为什么这样？然后变成开发者。一秒钟傻瓜，一秒钟专业。
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