在单位里，凡是３８岁以上的中年人，如果还没当上中层领导，最后肯定不是因为能力差。
观察那些被提拔上去的，你会发现是他们懂４条潜规则
张珏已经38岁了，但他仍然停留在基层科员的位置，没有任何上升。
每逢听到部门里有人调职升迁的消息，张珏就深感自卑和焦虑。
他看着那些不如自己的同事们，一个个通过各种途径爬到中层领导岗位，而自己却原地踏步，实在难以释怀。
其实，张珏的专业能力非常强。他从业十多年，对本岗位的知识了如指掌，业务水平在部门里也数一数二。
但是，领导就是不重用他，每次提拔领导时，都会跳过张珏这个“老实人”。
后来张珏才渐渐明白，在这个单位里当上中层领导，与能力关系不大，关键是要掌握某些潜规则。
比如李晓强，一个无能但会说会笑的人，他经常给领导送礼，每逢领导生日说些溢美之词。结果当上了科长。
再比如王力，一个残能但会组团打群架的人，他和一个副处长关系很铁，经常拉帮结派给领导施压。后来他真的通过这种手段晋升了。
还有像孙峰，一个能力平平但会装腔作势的人，他在领导面前总是强势果决、充满干劲，结果被认为是领导料，提拔为副科长。
最后像杨晨，一个能力差但会消除异己的人，他经常在领导面前说同事的坏话，暗中排挤竞争对手。顺利地上了岗。
张珏这才恍然大悟，原来在这个单位里，想要爬上中层领导的位置，光有实力和资历还远远不够
最关键的是要懂得运用这４条潜规则：
第一，会说会笑，拍领导马屁；
第二，会组团打群架，拉帮结派；
第三，会装腔作势，在领导面前吹嘘自己；
第四，会消除异己，暗算同事。
所以，很多像张珏这样实力强但性格直爽的人，最后都被这些拥有“潜规则技能”的人给爬到了头上，这也是单位普遍存在的一种悲哀。
不仅张珏自己，单位里还有很多这样的例子。
比如科里的老李，他从基层做起，现在业务能力已经是公认的“奇才”了。
但是他仍然停留在一个组长的位置，上不去下不来。
因为老李性格太过直爽，从不会拍马屁，也不会拉帮结派。每次开会发言都坦诚己见，让很多领导不爽。
同时他工作能力太强，被部门里一些无能领导视为心腹大患。
再比如王玉明，一个业务能力非常扎实，做事踏实稳重的技术人员。但是他没能像李晓强那样会说会笑，给领导献媚，最终被那些“马屁精”给压了下去。
此外还有许多类似的例子，都是实力雄厚但个性坦率的人，最后都没能升到中层领导岗位。
他们和张珏一样，都对这个单位里的种种不合理潜规则感到失望和愤慨。
但是出于现实考虑，张珏也明白仅凭一己之力很难改变这些潜规则的存在。
所以，他还是需要更积极地反思自己，在这个潜规则盛行的环境里争取一定的上升机会。
经过深思熟虑，张珏制定了一些应对这些潜规则的策略：
第一，在保持自我特色的前提下，学会适当维护领导的面子。
不要在每次开会都反对领导意见，可以选择合适的时间私下沟通。
第二，在工作中发挥团队协作精神，与部分领导建立良好关系。不要刻意拉帮结派，但也不要与所有人完全割裂。
第三，在向领导汇报工作时，可以适当突出自己的业绩和贡献。不需要故意吹嘘，但也不要过于低调。
第四，与同事的关系要处理得当。不能消除异己，但也不要与所有竞争对手过于密切。保持适当距离。
张珏希望通过这些策略的应用，在这个比能力更看重潜规则的单位环境里，争取到一定的发展机会。
当然，他也会时刻提醒自己：不要为了升职而丧失了自我。
在保持自身正直品格的前提下，积极争取上升空间，是张珏正在努力探索的方式。
虽然面临种种不合理的潜规则，但张珏仍然选择乐观面对。
他相信只要自己努力做好本职工作，努力展现真才实力，终究会有被领导赏识的机会。
一旦进入领导层，张珏也希望自己不要重蹈覆辙，成为制定潜规则的一份子。他要记住初心，继续推动单位的公平公正。
人生道路还长，挫折和障碍都无法阻挡对美好事业的追求。相信未来会更好，所有公平正义终会实现。
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