据中国政府采购网10月10日消息，大连市机电设备招标有限责任公司受大连医科大学附属第一医院的委托，就“大连医科大学附属第一医院医用耗材集约化平台建设及日常运营管理服务项目（二次）”项目（项目编号：DLFSYY-2019-2）组织采购，评标工作已经结束。塞力斯医疗科技股份有限公司（以下简称“塞力斯”）作为日常配送的集约化运营服务商，中标大连医科大学附属第一医院低值耗材及部分高值耗材五年期服务合同。
资料显示，大连医科大学附属第一医院始建于1930年，经过80余年的发展，现已成为集医疗、教学、科研为一体的综合性现代化三级甲等医院。医院建筑面积385121.12平方米,年服务量260余万人次，年收治住院病人近10万人次，是辽宁地区综合实力最强、百姓最信赖的三级甲等医疗研究型大学附属医院之一，中国顶级医院百强之一。在2014年中国最具公信力医疗机构（三甲医院）排行榜中，以全国第七名的优势居东三省之首。2018年8月，获颁全国“人文爱心医院”，是本年度辽宁唯一获此殊荣的省直医院。
值得注意的是，9月17日，塞力斯才刚刚中标浙江大学医学院附属邵逸夫医院的医用耗材（含试剂）院内物流延伸服务项目。据了解，浙江大学医学院附属邵逸夫医院是由香港知名实业家邵逸夫爵士捐资、浙江省人民政府配套建设，集医疗、教学和科研为一体的公立综合性三级甲等医院。2006年12月顺利通过了国际医院评审联合委员会的评审，是中国大陆首家通过国际医院评审（JCI )的公立医院。短短一月之内，塞力斯两次中标知名医院服务标的，塞力斯在金秋之际收获颇丰。
塞力斯在医用耗材集约化运营服务（SPD）耕耘颇深，据公司官网介绍塞力斯以“为健康中国而创新”的经营理念，立志成为具有较强影响力的医疗集约化运营服务提供商。一月之内，连续中标两大知名医院服务项目，SPD模式示范效应突破。根据统计局数据，2018年底全国医院数量有3.2万个 ，塞力斯作为未来龙头，市场潜力不可限量。
SPD供应链管理源于60年代美国军方后勤补给军需，那么医院为什么要引入SPD呢？其最大的原因源于：国家对医疗体制的改革，零加成、两票制等医疗政策的推行，这些医改政策的颁布，SPD模式也被越来越多医院所接受。
业内分析人士指出：“SPD业务可实现院内耗材全程溯源的精细化管理，改善运营管理效率、提升库存周转率、降低耗材损耗率；实施耗材使用后结算模式，减少医疗机构对资金的占用成本，SPD业务将直接作用于塞力斯营收规模增加。”
2019年上半年塞力斯围绕以医疗检验集约化运营服务(IVD业务)为基础，医用耗材集约化运营服务(SPD业务)与区域检验中心为突破的双核驱动的协同发展战略，在SPD业务、医疗信息化等领域均进行了较高质量的布局，公司主营业务稳步增长。报告期内，本公司实现营业收入8.42亿元，较上年同期增长46.50%。
作为医用耗材综合服务商区域龙头,此前塞力斯通过区域拓展、全国性战略合作以及渠道并购，业务版图基本完了全国省域的业务区域覆盖。
如今，塞力斯中标大连医科大学附属第一医院在中国东北大区又下一城。9月中标邵逸夫医院立足华东市场，塞力斯医疗版图再次扩大，市场深度不断拓展。
塞力斯近些年发展势头强劲，自2017年度以来报告期内营收同比增速均超过了38%，最高增速达到59%，毛利率水平高达30%左右，业务不仅市场容量大，且利润水平高，未来随着营业收入的增加，规模效应的进一步释放，势必对上游议价能力增强，从而实现较高的盈利能力。
值得关注的是，塞力斯除了积极顺应医改和行业发展趋势，在医疗大数据产业深化产业布局外，还不断拓展新兴领域。
在工业大麻领域，公司以可转股债权方式向云南赛维汉普科技有限公司合计投资 5400 万元，与赛维汉普开展工业大麻产业链合作；相继与ICAN签订了战略合作协议，在全球范围为工业大麻领域寻找合适标的，塞力斯在工业大麻领域的全面布局，未来将成为公司又一亮点。
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