打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
加入我们
人才是公司最宝贵的财富,中科雁栖湖有完善的培训体系、有明确的领导力素质模型,并为员工搭建了职业发展的“双通道”,为吸引、激励和保留人才提供制度保障。在“双通道”体系下,员工可以根据工作需要、能力、兴趣和意愿,在个人职业发展上选择“专业技术通道”,即通过不断提高专业能力,最终成长为某领域的专家;也可以选择“行政管理通道”,即通过不断提升自身领导力,逐渐承担更多的管理职责,成长为优秀的管理者。
本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
MIM Review 案例 | 看壳牌如何玩转领导人才职业发展模式
HR必备:腾讯方法论揭秘“游戏化”员工成长体系
对症下药,“双通道”职业体系的正确使用
保留核心员工的四大法则 - 北森人才管理 - 畅享博客
保留核心员工的四大法则
腾讯公司领导力体系阶梯
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服