人们思考问题的基本方法:
是先有一个结论,然后再辩护这个结论。“直觉”先宣布这个主意行还是不行,“理性”再来证明自己的观点,或者批驳对方的漏洞。
人们思考问题常遇到的干扰:
一是混乱。很多人同一时间很多思绪涌上心头,最后往往以判断的方式进行思考,以经验来证明自己;
二是对抗。团队思考经常会存在“我对你错”的对抗,大家没有平行起来形成思考的合力,最后导致思考的动机和效率下降;
判断是创新的杀手。
爱德华说,我们应该训练一种思考能力,所有人在同一时刻,只戴一顶思考帽,充分思考后,再换另一顶帽子。
这种从争论式的“对抗性思维”,走向集思广益式的“平行思维”,就叫做“六顶思考帽”,也叫彩色思考。
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