〔1〕当下所在空间五行体的位，和〔2〕将这个位的五行体圆运动完成。
名位相配和事的圆运动完成，是一切行为的要义。
作为最小的单元，班长在管理的第一战线，是安全的第一防线，是问题的第一眼线。目标很简单，管好人、不出事、有事能报告，实际做到却不容易。可以尝试扮演好10种角色。
第一、带头大哥
管理学里说，最优秀的员工与最基层的管理者之间，有一条巨大的鸿沟。从管理自我到管理别人，是一种质的变化。况且，班长作为团队负责人，对下属的决定权和话语权是极其有限的。在说了不算的情况下带队伍，考验的才是真本事。
推荐第一个角色，当个“带头大哥”。管理上带头遵守纪律、带头落实制度，不是以上率下，而是以身率先。班长抓管理是有天然优势的，就是与大家同吃同睡，就像家里兄弟。大哥带头了，小弟们自然就能跟上。
你想工作效率高，那就自己第一个完成，然后再督促别人；你想执勤秩序正规，那就把最辛苦的凌晨2到4点留给自己，然后再检查别人。这是最笨的办法，也是最好的办法。
有人说，成熟，不是学会表达，而是学会咽下。作为“带头大哥”，理应吃更多的苦，走更多的路，最重要的，克制自己的任性、懒惰和欲望。只有这样，才能赢得尊重，才能有足够的威信和底气，来管好一个班。
第二、共情达人
共情是人际关系的起点，是管理的最大前提。这个人茶饭不思，你察觉不出，那个人心态要崩，你也感受不到，还谈何管理？《红楼梦》里说，世事洞明皆学问，人情练达即文章。
想要成为“共情达人”，首先要放下自我，放下执念，和大家一起愉快玩耍。有人陪领导打掼蛋很积极，跟下属打游戏完全提不起兴趣，这样不好。兴趣爱好要有意识的向下兼容。不主动走到群众中间，就会被群众晾在一边，就会被00后整顿职场。
我曾问过一位班长，你们有没有建群？若没有，是不是大家建了一个没有你的群？团结同志既是行为，更是心态，是发自内心的替别人着想。试想一下，下属有事找你请假，你的第一反应，是担心他手头的工作怎么办，还是关心他遇到的困难怎么办？
所谓谈心，也不是你问我答的审问。想听到秘密，就主动分享秘密，这并非交换，而是敞开心扉。只有这样，才能实现传说中的“三五分钟聊聊天”“三五百米散散步”“三五句话宽宽心”这种非常高级的共情艺术。
第三、焦虑青年
焦虑，是面对压力，或者对预期不良处境的正常情绪反应。过于焦虑固然不好，但没心没肺更为可怕。有人领受任务时拍胸脯保证，到了现场拍脑门干活，出了事故拍大腿后悔，严重时可能连后悔的机会都没有。
班长带执行层面的年轻团队，处在危险的第一线，最好做一个“焦虑青年”。对于任何事情，都应先考虑安全，再考虑成功。宁可做一个犹豫的谨慎的人，不要做一个莽撞的愚蠢的人。可以尝试着把焦虑作为领导思维的起手式，“遇事先看三分险”。
比如预报有暴雪，无需等待上级迟来的文电，主动焦虑起来、预警起来，勤务班准备路面除雪，汽车班加装防滑链，通信班巡视，水电班暖机，等等。其实安全工作的逻辑很简单，风险一旦被辨识，风险也就不存在了。
俗话说，基层的状态是“两眼一睁、忙到熄灯”，越忙越要稳慎，“两眼一睁、小心踩坑”。尤其组织危险性活动，执行不熟悉的任务，都要评估风险、预置有措，把压力转化为动力，把焦虑转化为考虑，宁做事前的防火英雄，不做事后的救火英雄。
第四、分手大师
据不完全统计，相当体量的违纪和冲动犯错，是恋爱问题造成的。带队伍，无外乎人心。在这个管理链条上，班长是最最重要的一环，与大家生活在一起，无话不谈，有知情的责任，也有纠偏的责任，是为“分手大师”。
好班长就是好兄长，能够给予年轻朋友恋爱上的指导，重点是帮着排雷、及时的叫停和纠偏，具体来说，不该谈的别瞎谈，追不上的别纠缠，不当癞皮狗、不当渣男，真失恋了别崩盘。说句玩笑话，搞对象搞明白了，管理就成功了大半。
常言道，闺蜜劝分、兄弟劝合，这与立场有关。班长则要尽量代入亲人的心态和视角，来关注和把握他恋爱这个事情。不知道一人一事工作的终点在哪里，但一人一事工作的起点，一定是从了解对方的恋爱情况开始。
第五、驯龙高手
某人在检修装备时，违规带电操作，不慎卷入旋转的机械内。我们日夜相处的装备，是没有人性的，就如同马戏团里的老虎，如同电影里的龙，若驯化不了它，必然被反杀。班长是序列上的第一号手，也应该是第一流的“驯龙高手”。
翻看以往事故的资料，可谓太阳底下没有新鲜事，每次都是违章蛮干，每次都是教训重复。所谓高手，并非高深莫测，就是秉持一个朴素的道理，尊重和执行每一条安全操作规程。
如何帮带团队？分享几个心得。1.讲原理，往往是无知者才无畏，无所谓者有所累。2.讲案例，说安全千遍，不如看动图一遍。3.讲原则，别的什么都依你，唯独安全不可以。4.讲规矩，错了就得打，挨打的要立正。5.讲义气，排故障亲自上，出问题有担当。
第六、反诈先锋
电影《孤注一掷》里说，人有两颗心，一颗是贪心，一颗是不甘心。骗子固然是坏的，那么被骗的人有没有责任？可怜之人必有可恨之处。希望每位班长都是一名“反诈先锋”，都做一颗人间清醒的种子，带领身边的同志破开迷雾，不要误入歧途。
赌博的庄家在境外，赌球的玩家在踢球，网贷的上家在讨债，如果网赌是个食物链，那么手机客户端都在最末端。眼界清楚了，头脑清醒了，人自然就理性了。送给班长们三句话，适用于搞好反诈宣传。
第一句话，就没有天上掉馅饼的事情（跑分帮信）。那些来钱快的手段，都在刑法里写着。
第二句话，当不成棋手就不要当棋子（庞氏骗局）。等到保洁大妈向你打听炒股，就是崩盘的时候。
第三句话，想不清楚的事就往利益上想（销售陷阱）。社会运行秩序被资本裹挟的程度，远超出你的想象。
第七、纪律委员
纪律的本质是约束，违纪的本质则是“性价比”，突破约束带来的收益，对比可能带来的惩戒。同样一个路口，装摄像头以后，闯红灯的明显少了，因为违纪成本提高了。对基层来说，班长就是行走的摄像头，是群众身边的“纪律委员”。
“纪律委员”可不是小学生打小报告，而是宣传员和督导员，帮大家算清账，远离那些成本过高的违纪。比如，关乎生命的纪律，上高速不系安全带，搭跳板不挂安全网，攀高处不绑安全绳，进工地不戴安全帽，总不至于为了方便把命搭上吧。
再比如酒驾，“喝酒不开车”比较重要，还是“开车不喝酒”比较重要？其实“不开车去喝酒”最重要。宁可耽搁一点，也要先把车放下。换而言之，就是遵守纪律的选择权，交给清醒时的自己，而非酒醉时的自己。
第八、心灵捕手
某人遭遇家庭变故，思想压力极大，身边的班长一直在关注和疏导，在其准备跳楼的瞬间一把拉住，挽救了回来。这也是一个几乎无法复刻的正面案例。能够拯救别人心灵，是一件伟大的事情，就像“心灵捕手”。
每个人都会面临不同的困境，遭遇人生的低潮，甚至偶尔闪过犯错的冲动。不能因为闹情绪就批评他，不能因为状态差就疏远他，就像《士兵突击》里说的不抛弃、不放弃，用组织和温暖给他一个怀抱和依靠。
我们不苛求谁一定能出现在那个瞬间，但是任何事情都是有苗头和动机的，班长作为党小组长，有责任通过事先了解，调整和化解对方极端的情绪，避免进入过度的愤怒、悔恨和自责。
依据经验，有三个值得关注的节点：1.人在外。群居的动物一旦落了单就会敏感脆弱。2.因为爱。能让人冲昏头脑的，要么是热恋，要么是失恋。3.酒之害。酒精的作用下，更容易失去理智。
第九、安全顾问
现实生活中，很多人希望自己身边有一个医生朋友、一个律师朋友、一个警察朋友，来作为私人顾问。从管理角度讲，身边还应有个懂安全的朋友，随时提醒你规避生活中的危险。优秀的班长，应该是主动承担起“安全顾问”这个角色。
日常生活中可能遇到的危险，除去行车安全，无非就是油、火、电、气、毒等物质，以及心梗、窒息等突发症状。与之相对应的，是驾驶、消防、用电、卫生、急救等基本常识。正所谓技多不压身，不需要全懂真懂，只需要略懂略懂，就可以帮助到大家。
有人在封闭车库里不熄火，有人高压电下面甩竿钓鱼，道理很简单，只是没人阻止。平时多参加安全教育，多关注几个安全媒体号，多学习生活中的避险常识。用抖音刷小姐姐的时间，换取关键时刻救命的知识。
第十、编外家人
大家常说把单位当家，那班长就是最近的家人。什么是家人？家人会催着找对象，家人会问挣了多少钱，家人总担心吃不饱穿不暖，家人总觉得自己家孩子最帅，家人有无止境的爱。
正因为真正的家人不在身边，“编外家人”才显得弥足珍贵。对于思儿心切的母亲来说，你是信息纽带，对于严苛寡言的父亲来说，你是缓冲地带。有位班长，每到发工资那天，就告知每个人的家里，这个月各自挣了多少额外的津贴。
家人意味着终极的信任。有人借了网贷还不上，痛哭流涕的向班长坦白，避免了更严重的后果。大家可以扪心自问，如果你的人走投无路了，会不会想到找一个人来倾诉，那个人是不是你？
“编外家人”不需要任何演技和技巧，就是战友战友、亲如兄弟，就像雷锋对乔安山那样，就像史今对许三多那样，就像许许多多的前辈和榜样那样。你懂得怎么对待家人，就懂得怎么对待同志。
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