看90后小秘如何管理60后老板

2014-09-11 Miss M 赋启Diggers

据Miss M所知，当前有不少大公司都在如火如荼地组织“如何管理90后”、“Generation Z”的培训，90后进入职场居然让许多60后、70后甚至80后的老板失去了方向，他们试图摸索出一套有效的管理理论与实践来“搞定”这群“新人类”。

就像你去动物园看猴子，其实猴子也在看你。

今天，让我们从一个90后小秘书的角度，谈一谈我们如何看待与管理60后老板。

1、人和动物本质的区别在于：是否善于使用微信

第一步：朋友圈分组，建立“老板组”

第二步：加班、进修学习、工作中的心得体会、公司发的福利、培训课程的感悟，以及你对公司的热爱与忠诚，如果你不想恶心到你的亲朋好友们，请只发到“老板组”

道高一尺，魔高一丈。当老板成为你的微信好友时， 90后的菜鸟们，别说姐没告诉你怎么做。

2、背包里的小物品，成为老板的贴心棉袄

背包里：
风油精：防暑、去蚊虫
创可贴：包中常带，有备无患
湿纸巾、餐巾纸：两样都不可少
备用水笔、便签纸：老板年龄大了，经常忘带哦

抽屉里：
布袋：哎，公司又发福利了，怎么带回去呀~
一次性筷子、餐盘：加班的晚上，老板最爱吃我卤的牛肉了
备用伞：伞到用时，见温情
眼药水：如果你的老板也经常熬夜，对着电脑的话
电池：无线鼠标、翻页笔，离了他都玩不转了，最重要的是充电宝和老板手机型号的数据线
姨妈巾：你懂的

90后秘书与60后老板的距离，就像是妈妈和我的距离，再严厉的老板也敌不过这样的“糖衣炮弹”。

3、老板不会的，就是我要钻研的

60后老板业务熟练、经验丰富，但是他们也有工作中的局限性，这正是我们大显身手的契机。

打字慢、英文弱、PPT缺乏美感和创新，预定机票、酒店，只知道打电话。

于是乎，我们要勇于尝试、钻研最新的技术、工具，掌握英文、office这些职场必备技能，帮助老板提升工作效率，同时展现自己的价值。

90后秘书不仅在家庭中要上得了厅堂、下得了厨房，在办公室内更要修得了复印机、改得了PPT、做得了翻译官、当得了小叮当。

好的向上管理，应当转被动等待好的老板出现，为主动成为一流的下属，这样才能让你掌握自由的空间。写到这里，相信不少90后小伙伴有同感，或疑惑。

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