钱教授课堂第1060课——专精特新

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今日关键：专精特新

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公司发展有两种扩张路径：第一种是归核化经营，通过重组与整合，做强做大核心业务，将核心业务进入全世界，实施专业全球化战略；第二种是从核心业务出发，基于核心能力传递与价值链共享进行多元化经营。多元化战略是共同技术或共同市场基础上的良性多元化，而不是离开共性能力的恶性多元化。

02

“专精特新”战略有两大内涵，第一是专精，企业发展要专精核心业务，将核心业务搞强做大，这是最重要的基础。第二是特新，在专精的前提下，特新起到决定性作用，特别是当今供需不匹配是主要矛盾，高需求新需求无法满足供给，唯有特新才能解决新的需求矛盾，特新的关键是科技创新。

商道案例：  

智能头盔

西班牙一家创业公司，研发基于人工智能技术，配备有安全气囊的自行车头盔。该头盔内置多个传感器，可以收集佩戴者运动过程中的骑行速度、运动轨迹和加速状况等信息，通过内置芯片进行分析。一旦检测到事故发生，安全气囊将在千分之一秒内被激活，在启动后对头颈部进行保护。同时芯片将通过智能手机发送预警信息给相关人员紧急援助，并对佩戴者进行定位。此外头盔还加入预防事故功能，当靠近危险区域发出提醒。现在智能头盔已推广应用于体育运动，包括速滑、马术和滑雪等，受到消费者的普遍欢迎。

点评：

智能化应用于方方面面，智能头盔对提供安全保障起到重要作用，这是人工智能释放的巨大应用价值。

原稿：钱志新

编辑：冷雪

钱志新，数字经济专家，南京大学教授、博士生导师、高级工程师、苏商学院院长，江苏省企业发展工程协会创始会长，省发改委原党组书记、主任。长期以来，钱教授一直从事宏观经济管理和企业管理，从宏观与微观的结合上指导地区经济的改革和发展。