老板的价值在于帮助团队成员成长,因此,在业绩辅导中,老板要通过各种途径帮助团队成员提升自我,在完成业绩指标的同时,获得能力的提升和经验的累积。
达成这一目标最好的途径就是通过提问和启发团队成员思考,在对团队成员的辅导中,老板的价值不在于给出完美的答案,而是提出有启发的问题及引导。
——苏引华《总裁商业思维》
很多老板都为员工身上存在的弱点:自私、贪、虚伪而苦恼,希望员工都只有优点:真诚、大方、勤劳。优秀的管理者,一定是个人性大师,他可以左手掌握别人的弱点,右手激发别人的优点,实现一切为我所用。——苏引华《总裁商业思维》
企业发展慢是因为关键人才缺乏所造成,没有核心人才支撑,企业再大只是空架子。老板只有打造好平台才能吸引优秀人才为你所用,只有设计好成就人才的机制,让有才能的人发挥价值才是企业核心竞争力一一苏引华《总裁商业思维》
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