职场中，如何能够快速的进入领导的视野，并被领导重视，这是一门学问，也是一门技术。能力只是其中一个因素，更需要多种相应的手段，在符合当时条件和环境的情况下配合使用，才能更加有效。比如，给领导提出正确的意见就是行之有效的一种手段，意见提的好，领导觉得你有能力，有主见，心向着他，意见提的不好，在领导眼中你就是个不懂装懂，不听话的下属。所以说，怎么给领导提意见，让领导接受还不反感，以下几点要记住。
1，领导决策的事，再有意见也不能提
我们向领导提意见，无非是让领导认可自己的能力，或者是让领导接受自己的意见，然后谋取想要的利益，但这都有一个前提那就是需要自保。意见可以提，但领导决策的事你只需要执行，无需多说一句话，你说得越多，领导越是讨厌你，他会觉得你的态度不行，在对抗他，拒绝他行驶自己的权力。
2， 意见要私下提
就像前面说的，职场中不管想做什么，首先要自保，所以说，想让领导能够接受你的意见一定要在私下提，因为私下提意见一是能够照顾到领导的面子和情绪，很多人提意见的时候就想的不周全，当众提出意见，你算你是对的，但领导的权威会丧失，你说尴尬不尴尬。二是私下提意见，就算有不如意的地方，但是会有迂回的余地。三是私下提，相当于和领导单独的一次沟通机会，能够让你更能了解领导内心的想法，帮助你在公众场合或者开会现场做出正确的选择。
3， 提意见要客观分析
职场中情商低的人最喜欢说这么一句话“你错了”，“你这是不对的”，要是有这习惯的人一张嘴就得罪人，没人喜欢别人说自己错了，领导更是如此。你知道个啥啊，就说我错了，你是领导还是我是领导？所以说，提意见的时候不能主观判断对错，而是要客观的分析问题，“你看这么是不是更合适？再把你分析的依据客观的说出来，就算说对了领导不接受，但他会记在心里，即使分析错了，领导人会认为你用心了。
4， 提意见要注意语气态度
古人云：“我有上中下三策，主公你看如何？”为什么古代的谋士给领导提意见都是上中下三策，就不能直接给出上策吗？原因就是给出三种不同的意见把决策权交给领导，让领导做出最终的决定，这既表明了态度，又是一种商量的口吻，而不是直接告诉领导你该怎么做，不会引起领导的反感。事实上领导都不会选择上策，也不会选择下策，都是选择中策居多，但是提意见的时候就该这么做。
所以说，给领导提意见不是一件小事，做好了，得到器重升职加薪不是事，做不好，吃力还不讨好！
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