总分包关系中，哪些地方最容易扯皮！以及如何避免扯皮

这期，马楠老师的学生，也就是本小编——猫妹，和大家一起聊一聊建设施工过程中总分包关系，哪些地方最容易扯皮！

第一，总包与分包的界面划分,这是最容易出问题的，最容易扯皮的地方。总分包合同界面，产品的性能参数要写的非常仔细，严谨，才能有效的避免不必要的扯皮与签证！才能有效避免参与人员时间浪费，提高工程管理效率！

下面就分享下马楠老师整理的龙湖总分包合同界面

小编提醒大家，合格高效的工程部工程师们往往会花60%时间，在工地，40%时间在电脑旁做合同需求!合同需求的质量能直接影响下游造采部的招标质量！

第二 ，分包与分包的衔接和划分，这也是容易扯皮的地方，因为我们现场不止一家分包。

第三，各个专业分包的关键技术节点，关键工期节点，也需要交点。在实际施工中，很多分包施工人员也遇到过这样的情况吧：材料不来！图纸不来！材料一来，一天要全部做完！图纸一来，要上几百号人一星期做完！

这样酸爽惨痛的经历，天黑黑加班的经历！施工员们恐怕都记忆深刻吧！

特别是遇上了时间紧急的项目，比如用七天七夜，168小时，建成的建筑面积为2.5万平方米、拥有1000张床位，为狙击SARS非典病毒建立的“小汤山非典定点医院”。越是施工时间紧急的项目，关键技术节点，关键工期节点，越需要交点详细准确！

（小汤山非典定点医院施工现场）

第四，还有增值税实施以后，分包商为总包提供进项税票的税额！税率！开票时间！送达地点！

以及违约，赔偿责任如何确定等事宜也需要事前交底确认清楚！

最后，要写成书面交底纪要，总包分包签字盖章！而且要在最后写一句话：本交底纪要一经总包分包签字确认，就构成原分包合同组成部分，与原分包合同具有同等法律效力！