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今天快速提炼了《复盘》这本书的结构地图,...
今天快速提炼了《复盘》这本书的结构地图,好处就是能够看到这本书的全貌,也就是写了关于复盘的哪些方面。

由于《复盘》这本书的大地图,想要具体内容,还是需要去到感兴趣的章节,进行阅读、探索。这就像做好的景区地图,介绍了景区里面主要有哪些小景点,可以直接去感兴趣的地方,也可以挨个一一浏览,有地图好处就是不容易迷失其中。

看书也是这样,如果拿到书,直接从第一页就开始看,很可能还没看到感兴趣的内容,就看得心发慌了。或者看完很快就忘完了,因为一本书的信息量太大了。而如果我们抓出书本的重点,直接去看感兴趣的部分、去看重点内容,则会比较容易看得进去,也容易有所收获。

另外,做书本结构的提炼,还有助于创建写作框架。

以《复盘》这本书的结构地图为例,在做梳理的过程中,了解到作者是围绕这些章节一一进入深入的文章介绍的,同时配上案例,证据佐证,甚至有一些偏见和私货。那么,在写文章或写书的时候,就可以直接借鉴,直接拿来用。

还可以拿着《复盘》这个导图,还原书中的主要内容。

复盘是什么?它是对过去的思维和行为,进行回顾、反思和探究,进而实现能力提升的方法。复盘的关键是推演,也是它跟总结的最大区别,复盘不仅仅是对过去的复制呈现,还可以对各种可能性进行探讨。

复盘的要素有两类四步,两类就是复盘的动作和复盘带来的结果。具体就是四个步骤:回顾过程、反思原因、探究规律,进而提升能力。

说了半天的复盘,那么复盘的由来是什么呢?不可能凭空捏造出来吧。其实复盘是由围棋中借来的术语,因为围棋中有一个重要的提升方法就是复盘棋局,通过对所下棋局的复盘,分析输赢的原因和各种可能性,进而提升围棋的能力。

了解了复盘是什么后,我们为什么要做复盘呢?这就不得不说到复盘的作用了。

复盘可以帮助我们避免犯同样的错误,可以固化流程、校验方向、认清问题背后的问题,还可以发现和产生新的想法和知识,也能提升能力、个人品行和组织的性格。

接下来就是复盘的类型和角色了,复盘的类型有三种,分别为:个人复盘、团队复盘和他人复盘。在复盘的过程中,有三种角色,分别为:引导人、设问人和叙述人。

说了这么多,接下来就是复盘的干货内容了,也是职场成人比较有感觉的部分,就是复盘的方法和步骤。

复盘的方法有两种,分别是情境再现法和关键点法,具体可以去书中的第五章进行深入了解。

另外就是复盘的内容,具体来说有三个重要的问题:现在的情况如何了、当初的决定因素有哪些、审视思考的依据是什么。

复盘最干货的部分,就是复盘的操作步骤。有联想的4步骤和细化后的8步骤。

联想的4步骤是:回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律。

细化后的8步骤为:回顾目标、结果对比、叙述过程、自我剖析、众人设问、总结规律、案例佐证、复盘归档。

细化步骤是在复盘4步骤(回顾、反思、探究、提升)的基础上演绎、发展出来的。

一、回顾
1.回顾目标
2.结果对比
3.叙述过程

二、反思
4.自我剖析

三、探究
5.众人设问
6.总结规律
7.案例佐证

 四、提升
8.复盘归档
 
想要快速把复盘用出效果,还需要注意心态,也就是要:开放心态、坦诚表达、实事求是、反思自我、集思广益等。

除了复盘的方法步骤 ,书中还介绍了柳传志的PDF法。PDF法是什么呢?其实很简单。首先PDF是:P代表沙盘、D代表行动、F代表了复盘。PDF法就是,在做事情用沙盘进行推演,然后执行操作,时候进行复盘。

了解了复盘方法步骤后,还有一个原则非常重要,就是复盘的评判结论,它有4个原则来评判复盘的结论是不是到位的。
 
复盘评判结论原则:
1.结论的落脚点是否在偶发性的因素上
2.结论是指向人还是指向事
3.结论的得出是否有3词以上的连续的why/why not
4.是否经过交叉验证得出的结论

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