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《师经》浅析教师工作的关键——落实(威海三中吴宾)
地址:山东省威海市环翠区桥头镇 威海三中 吴宾 264212
博客:http://blog.sina.com.cn/shijingwubin 《师经》研修群:196227983师德建设群:131036687 优酷免费观看吴老师的视频:http://i.youku.com/shijingwubin
很多老师都问过我这样一个问题:老师工作最关键的是什么?我曾经给老师们很多答案,如科研、反思、勤奋、细节等等。可随着我思想一步步成熟,我现在觉得老师在工作中最为为关键的是落实。因为理论再高、方法再好,如果落实不到位,一切都是空谈。
老师在布置作业前,认真做了很多题,最后精选了一部分适合学生做的题目当做作业。学生做了这些题目,会有助于他们知识的掌握和能力的提高。当老师满心欢喜的认为学生通过做作业而很大提升了学习成绩时,结果却发现班上有几个学生的学习成绩却与老师的想象大相径庭。是老师布置作业时,所选的题目不好吗?当然不是。是有一小部分学生经常不完成作业。
我教3个班,约150个学生,为了减轻批改作业的时间,每个班的作业只收一半。每天,课代表都能给我送来一半的作业,我认真批阅后发现,学生都能认真完成,而且正确率也很高。于是,我觉得每个班整体的学习成绩一定很好。可月考的时候,我惊奇的发现每个班都有一小部分学生成绩很差。后来,我终于弄明白,这部分学生从来不交作业。而我检查作业时,只关注是否交够一半,结果造成了一小部分学生天天交作业,而另一小部分天天不交。这就是我检查作业时,人数没有落实到位。
从那以后,我就让课代表每天收所有同学的作业,我进行简单批阅。这样一来,所有学生都能按时交作业了,但是我也发现其中还存在一些问题。如,有的学生所做的题目只有答案,没有步骤,有的学生字迹上有明显抄袭的痕迹等等。每次遇到这样的情况,我就会找这些学生单独谈话,让他们在做作业时不要糊弄、不要抄袭。我平时对他们的督促,虽没有让他们学习成绩突飞猛进,但却保证了他们的学习成绩没有大幅度
的下滑。其中,还有几个学生的学习成绩略有进步。把作业落实到位,学生的学习成绩就不会有大起大落。
老师除了关注作业落实之外,更要关注课堂的落实。有的老师觉得,这个题型自己已经讲过了,学生一定会了;这个题目很简单,学生一定能作对。可是,有时老师却吃惊的发现,学生连最基本的定义、公式都背不下来,连最简单的题目也做不出来,我们究竟该怪学生笨呢,还是该怪自己没有在课堂上落实好呢?
在课堂上,老师应该按照学生的实际情况来组织教学。如果学生对某个概念没有理解,老师就应该讲得更细一些,来帮助学生理解,也可以多举几个例子辅助学生理解。如果学生对某个题目做得不好,老师要找出学生出错的原因,有针对性的对学生加以指导,也可以再找几个类似的题目对学生进行强化训练。老师绝不可以凭自己主观想象,觉得学生应该懂了,觉得学生应该作对,而忽视了对学生客观现实的剖析和落实。
其实,老师们之间的教学能力相差并不是很大,可是老师之间的教学成绩却是有明显的区别。原因在哪里,主要原因就出在落实的区别上。绝大多数学校都进行集体备课,同一学科的老师上课所讲的内容大同小异,老师们所布置的作业完全一致,所有班级也都是平行班,分班时平均分基本相同,那为什么最后的教学成绩,教师之间会有那么大的差距呢?主要原因就是不同的老师对学生的落实情况不同。有的老师狠抓落实,而有的老师却浮在表面。老师没有抓好学生的落实,学生没有抓好学习的落实,最终学生的学习成绩不好,老师的教学成绩很差。
有的学校把落实当成整个级部的事情,整个级部统一抓落实。级部在抓落实当中起着主要作用,学科组老师起着次要作用,最终的结果是整个级部的不同班级之间教学成绩非常接近,同一学科的老师之间的教学成绩相差很小。如果一个学校里,级部不抓落实,老师也不抓落实,那最终这个学校会像一盘散沙一样,整个学校的教学成绩一定不好。
落实不仅仅表现在学习上,也表现在管理上,学生管理更需要落实。学生请假去医院买药,学生究竟去了没有,班主任如果不能陪着学生去,那是否应该找一个可靠的学生陪着那个自称生病的学生去。学生请假回家,班主任估摸着学生到了家,是否应该打一个电话给家长,问一问家长,孩子是否已经到家了。科任老师来上课,发现班上少个学生,他的同桌说,那个学生请假回家了,科任老师是否应该问一下班主任,那个学生是否真的请假了。
有的学生根本没有病,以买药的名义请假,实际上是外出上网打游戏。有的学生和班主任请假,说家里有事,要请假回家,而实际上他是请假与社会上的朋友去喝酒。有的学生告诉科任老师,某某学生请假了,可实际上那个学生根本没请假,而是旷课在球场打球。很多恶性事件的发生都是由于老师没有在管理上落实到位造成的。而这些是老师稍加落实,就可以避免的。
管理上的落实不能仅仅浮于表面,要能深入下去。有一次晚上值班,我去各个寝室查床,有一个宿舍引起了我的注意。我去查床的时候,这个宿舍的人是齐的,看似一切正常。但我总觉得这个宿舍的学生表情很不自然,宿舍的气氛也不对。于是,我查完所有宿舍后,又查了一遍这个宿舍,结果发现,宿舍的八个人中有七个人趁我查别的宿舍的时候,偷偷溜了出去,到学校外面的网吧上网。所以,管理上的落实不要浮于表面,对于一些反常的现象,一定要再次落实,弄个水落石出。
对于一名教师而言,落实的对象不仅仅是学生,也要落实我们自身。学校外派我们学习,听专家讲座时,我们内心也会激昂澎湃,恨不得立刻回学校去实施专家的新理念、好方法。可是学习完毕回到学校,一拖再拖,最后什么也没有实施,不了了之。有的老师看到同事在某一方面取得了成绩,羡慕不已,也想效仿,可最终也只是口头上说了说,没有采取一点行动。
我们有的老师比学生还懒,天天埋怨学生在学习上不落实,可他自己在工作上比自己的学生还不落实。我们所接触的专家,我们周围的同事有好多工作的好思路、好方法、好技巧,我们与其临渊慕鱼,不如退而结网。我们把别人的好思路、好方法、好技巧拿来,落实在自己的工作中,我们也会成为优秀的老师,甚至会成长为专家。
'守正笃实,久久为功'。落实要常抓不懈,决不可一曝十寒。教育是漫长的,老师的成长是缓慢的。常抓落实有时候对老师来说是一种煎熬,但从另一个角度来说,也是对老师的考验。唯有坚持才能老师冲破千难万险,折桂于顶峰。路慢慢儿修远兮,吾将上下而求索。坚持不懈的落实,看似困难重重,却是老师走向成功的捷径。
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