最近关于新飞电器破产被拍卖的事件在网上持续发酵，真的是一石激起千层浪，很多网友在质疑在1994年为何要引入外资，甚至把新飞51%的股权让给外资，最终在2005年更是把90%的股权让给外资了。最后因为外资控股，各种问题凸显，导致新飞电器落到破产拍卖的境界。
其实这样的故事在当年那个时代是很多，比如健力宝，比如南孚，都是在那个时代引入外资，今天想说一说南孚，这个著名的电池品牌，当然也是引入外资，最后卖给外资，但是幸运的是南孚在外游荡了11年，终于又回归了祖国。
南孚1988年成立，到2003年时，南孚电池已经占领了中国一半的市场份额，排名全国第1，世界第五名，一年销量超过7亿节碱性电池。其实南孚并不缺钱，说白了其实什么都不缺，人才，技术，资金都不缺。
但在1999年，当地政府也是响应引入外资的号召，硬是进行国企改制，将南孚49%的股权给了外资，后面因为一系列的资本运作，外资方占到了72%的股权了，于是在2003年将这72%卖给了美国吉列，外资方几年时间赚了约5800万美元就跑路了。
这时候南孚悲剧开始了， 吉列之所有收购南孚，并不是想真心做好南孚，只是想把南孚打倒，因为吉列自己有金霸王电池，所以让南孚代工金霸王，让南孚原来的渠道销售金霸王，从2003年到2005年，短短两年时间，南孚业绩急剧下滑，甚至连中国第1都丢了。
到2005年时，吉列整体卖给了宝洁，于是南孚又到了宝洁手中，但这对于南孚而言，命运并没有什么根本性改变，不过由于南孚还是有自己的技术的，所以也没有倒下，还是有着庞大的用户群体，到2014年时，还能够保持国内50%左右的份额，也算不错了。
历史性的转折点在2014年，国内的机构鼎晖投资，在这一年把南孚从宝洁手中买回来了，当年1亿美元卖掉的，现在花了6亿多美元。不过在外资手中控制了11年之久，南孚终于回家了，当时南孚人自称是游子归家，甚至有南孚的老人当时热泪盈眶。
不过自回归之后，再孚也不是只生产电池了，很多与电池相关的产品都在生产，毕竟在这个变化万千的时代，原来的电池市场在萎缩，所以我们看到现在南孚有充电宝，无线充电器等一系列与电池相关的产品。
今天写了南孚的故事，确实相比于新飞电器，南孚算幸运的，一是现在回归了祖国了，二是南孚的技术、市场还在，并没有被外资掏空。不过看到新飞电器的结局，真是有点唏嘘，当年我家第一台冰箱就是新飞的。
联系客服
