赚钱靠的是能量不是能力。——村西边老王

能量比能力重要。

很多人以为赚钱靠的是能力，尤其是那些大学生和打工的人，因为他们的思维方式是——我考上985了，就是能力强，我兢兢业业工作了，完成了KPI，上司表扬我了，我就是能力强，我以后就可以出任CEO当上总经理迎娶白富美了。

其实这是一种学生思维定式——一种有限游戏思维，一种在别人制定好的框架里优秀完成任务的“执行能力”。

这种思维方式有3个重大的底层逻辑缺陷——

第1，赚大钱的人，一定是改变规则和制定规则的人——而改变和制定规则——只能创业。

因为打工你是没办法改变任何事情的——你觉得对，老板觉得不对，你能骂老板吗？你能骂上司吗？你的钱都是老板给的，你不想干了？很简单。

任何规则——都是已经成功的人制定的——而他们一定会制定一个有利于自己的规则。比如马云创办了阿里巴巴——那他一定会制定了一系列的政策来保护自己的权力，来筛选员工。很多时候并不是你比别人差，而是你不适应这个体系。

当你的能力不够，需要打工赚钱的时候，这个规则是你必须要适应的，甚至对你是有利的。但是当你想赚大钱的，你会发现你无法在别人的框架下赚大钱。当年程维之所以辞职创办滴滴，就是因为他发现——他一直处在马云制定的规则里——今年升一级，明年升一级，什么时候才是头？而他32岁就做到了支付宝B2C业务的副总经理，其实那时候他也没什么钱，创办滴滴他自己只拿得出来10万块钱，还是他前上司投资了70万。

第2，在别人制定的框架下优秀的完成任务的能力——这种执行能力——这种能力是被过滤过的能力。

这种能力是不需要决策的能力。这种执行能力和你自己做生意的执行能力不是一种能力。因为你自己做生意——你的执行能力之前——你需要先决策，而如果你打工的话，你是不需要决策的。而决策是最考验人的智慧、风险、经验和资源的。

所以做执行工作，你的执行能力再强，你所得到的所有经验，都是二手的经验，都是不需要决策的经验。包括高管也是——高管是没有决策权的。很多人不知道，绝大多数年薪100万以上的高管，在公司里连批一个50万预算的权利都没有，就是老板说的算。

第3，去完成别人布置的任务——更多的是对一个人的责任心的考验——当然这已经很不容易了。在职场上，能很好地完成工作的人都很少。大部分人连很好地执行的能力都没有。所以大公司都喜欢要名校毕业的学生——至少执行能力强。

但是完成别人制定的工作——是不需要什么能量的。

而领导者最重要的就是——能量，而不是能力。

能量是什么——是梦想，是愿意为了一个缥缈的梦想承担风险的能力，是愿意投资面临失败的能力，是在别人都想放弃的时候，你依然坚定地能力。是唐僧的能力，不是孙悟空的能力。

马云有什么能力？

杭州师范大学毕业，学英语的，不会编程，没有高学历，真干活的时候其实也不会干活，当然他也不用干活。从最初创业，他就不干活。

其实你会发现——很多创业者，很多高管，很多老板，都不会干活。干活干的还没有你好。这也是为什么很多打工的人认为自己的老板和高管没啥能力的原因——其实就是没啥能力，这个感觉是对的。

但是他必须要有一个能量在——才能领导你。

一种坚定，一种淡然，一种无所畏惧，一种价值观。用我们国家的话说就是——政治素质过硬。这个很重要。能当上领导的人，并不是说他编程能力比你强，太多人会编程了，能当上领袖的人，并不是说他真的射击特别准，带兵打仗特别厉害。不是的。美国总统是美国海陆空三军总司令——但是没有几个美国总统真的打过仗杀过人开过枪的，而且他连前线都不去。但是他要有强大的能量——给国家和给人民巨大的信心，别人才会选他当总统。

反而是那些神射手、天天带兵打仗的人，无法成为领袖。

而赚大钱的人——恰恰都是领导，都是领袖。

而你射击特别好——你只能去当步兵，你只能去当狙击手，你带兵特别好，你只能去当连长团长。实际上等你当上了军长，你自己是不需要去前线的，你在后面航母坐着就可以了。就是你的官越大——你离前线其实越远——但是你需要的能量越大。