考核内容
劳动纪律
教学纪律
教研纪律
考核时间
每年一次考核，每年八月底进行总结，考核结果张榜公布，老师签字确认。
考核细则
从白领级别开始，一年所得总分从高到低排列，前20%晋升一级，共四级：白金铂钻。（兼职不参与晋级。）
见习教师、新教师在3-6个月中，通过满意率调查，领导评价满意可以直接晋级。
级别不一样，除基本工资和课时工资不一样，福利待遇也不一样。比如春节、体检、车补、报销医药费、子女升学补助、旅游等享受的待遇都不一样。
达到２０００人福利
元宵节
妇女节
中秋节
端午节
教师节
冬至
春节
御寒物品
体检
旅游
五险一金
达到５０００人增加福利
母亲节
儿童节
重阳节
老师生日
带家属旅游
带家人体检、
子女升学补助
达到１００００人增加补助
车补
医疗补助
父母生日
出国游等
老带新和新招生：每人奖励50元，
校龄工资每年３０元，全勤奖每月50元
英语全职教师2000人工资体系
见习教师
新教师
白领教师
金领教师
铂金教师
钻石教师
基本工资
800
900
1000
1050
1100
1150
课时工资
25
30
35
40
45
50
英语全职教师5000人工资体系
基本工资
850
950
1100
1200
1300
1400
课时工资
26
32
37
42
47
52
英语全职教师10000人工资体系
基本工资
900
1000
1300
1500
1700
2000
课时工资
28
35
40
45
50
55
英语兼职教师工资体系
课时工资
50
50
50
50
语文全职教师2000人工资体系
基本工资
800
900
1000
1050
1100
1150
课时工资
35
40
50
53
56
60
语文全职教师5000人工资体系
基本工资
850
950
1100
1200
1300
1400
课时工资
36
42
52
55
58
62
语文全职教师10000人工资体系
基本工资
900
1000
1300
1500
1700
2000
课时工资
38
45
55
58
61
65
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【课程名称】薪酬绩效管理
【课程时间】3月22日-3月24日，3天2夜
【课程地点】中国 郑州
【课程安排】
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