1、第五级领导者：集个人的谦卑和职业的执着于一身，打造持久的伟大* 第一级是能力强的个人，通过才华、知识、技能和良好的工作习惯作出积极的贡献（能力）* 第二级是作出贡献的团队成员，通过个人能力为取得团队目标作出贡献，在团队环境中和他人一起有效的共事（协作）* 第三级是有能力的经理人，把人力和资源组织起来，既有效力，又有效率地实现既定目标（管理）* 第四级是有效力的领导者，激发人们投入地追求一个清晰和大胆的愿景，激发更高的业绩标准（领导）* 2、直面残酷的现实，同时不要失去信心（用问题领导，而非答案）2、真诚领导者的五个维度：目的、价值观、心、关系和自律3、成功的领导力需要有意识的培养，要求忠于自己的人生故事* 打造高层管理团队，建立持久的组织（持久的投入的组织）4、领导者共性：全心全意在发展自己，在“尽力成为一个人”2、可教的观点有四大组成要素：思想、价值观、感情动力、决断4、良性的教学循环的理念：每个人都在教，每个人都在学，教学相长，组织越变越聪明5、变革型领带才是领导：真正的领导者通过他人成就事物，如果没有他，这件事不会发生2、组织需要一致性促进沟通、简化控制、保证公平，而组织能取得的一致性是有限的；现实是含混不清，问题、解决方案和行动只有松散的，而非清晰的联系3、领导者因为过去的成功而被提拔，但是过去的成功可能是才能所致，也可能是运气所致我是你真诚的挚友：刘孟浩，希望我的分享能够给你带来不一样的收获或启发！
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