今天，我想从以下三个角度谈谈不确定时代的职业发展策略：
■ 未来职业世界的3个趋势是什么？
■ 这个趋势下，我们的3个职业发展策略是什么？
■ 要用这些策略我们未来需要什么核心能力？我会给5个关键词。
未来职业世界的3个趋势
先问大家一个问题，你猜去年中国有多少人次出国旅游？
讲出来吓你一跳——去年中国有1.2 亿人次出国旅游，平均几乎每12个人就有1个，如果你在大城市的话，三个人就有一个。更吓人的是，这1.2亿人次在国外消费了1045亿美金，这个数字比去年增长高达12%-13%，跑赢GDP近一倍 。
说明什么问题？说明虽然国内 GDP 不景气，但中国人并不是没有消费能力，而是国内没有足够好的产品让他们消费。
日本马桶盖就是个例子。我在京东找到卖得很好的马桶圈39 元，而松下的马桶圈却要 3000 元。他的材料估计相差没有到100倍之多，但是价格却有100倍之差，而且一群中国大妈疯抢。
以前中国的情况是所有人都缺东西，所以国家只要拉动需求，就会有人买。但是你会发现近年来，中国跑车的4个轮子：金融、钢铁、汽车、房地产都跑不动了，基本上逐渐趋于饱和了。
是中国人真的没有消费能力了吗？其实不是，是中国人的功能性需求被满足了，他们还有更高级的需求，
未来的消费者需要购买自己想象不到的东西，满足连自己也不知道的需求。简单来说，未来的消费者需要买一个“iPhone”，在它没造出来之前都没有人知道是什么，但是未来消费者需要买。
你可以发现，其实所有好的国家或者是正在努力突破的国家，他们都在自己原来的产业里面找到了一个新的玩意，就是产业升级。
第一个重要的趋势，叫做产业升级
比如日本当年做汽车、做硬盘，但现在你发现日本的设计是全世界做得最好的；台湾曾经靠电子加工腾飞，但现在台湾的文化创意（比如诚品书店）排在世界前列。这都是产业升级。
不管你愿不愿意，产业它都在升级。而产业升级细分下来，无非就是两个升级：
■ 一是产品在升级。它不仅需要满足人们功能性的需求，还要满足审美的需求；
■ 二是营销要升级。广告逐渐失效，很多时候你都是在通过朋友的介绍买东西。
而这些升级都需要全新的能力。
第二个重要的趋势，叫做变化升级
随着互联网速越来越快和边界、商业系统的越来越标准化，变化会在3个维度升级——规模变大，速度变快，类型增多。
而当这种变化迅速产生的时候，职业发展也会发生变化。
以前的职业发展是火车式的：你爹上一个大学考了一个机械工程，毕业就分到了机械研究所，然后他就像上了一条铁轨，这条铁轨很清晰的指向助理工程师、工程师、高工一级、二级……每一站都是既定的；每条路也是既定的，火车在这个轨道上走，不会出轨。其他轨道的人过来，叫事故。
但到了今天，则变成了赛车式职业发展：公路有很多条，每条路路况不同；有跑车，有大车，还都可以随时变道。如果你在高速公路上，可能有人从后面就可以反超你；如果你是跑车，不小心上错了山道也可能会被反超……一切都变得有可能。
第三个趋势，是需求升级
今天假如你在企业里面， 一个真正很有志向的年轻人，是不会满足于我先给你做起来，然后你再给我点钱的。他要的是自己干——给不给钱，做不做得起来也不重要，反正我要自己干，我希望可以自主这个项目，拿类似股东的分成。最优秀的员工都有自主性，而不仅是想拿一份工资。在今天，工作的意义不再只是赚钱、获得认同，而是需要自我实现。
不仅员工，消费者的心态都变了，我消费一样东西不是因为我觉得它好，而是因为我觉得它部分实现了我自己。为什么橙子学院一开始只收1000个人，是我们希望这1000个创始会员不仅仅是来消费的，而是能在一起玩儿的。所有那些说“我觉得好奇呀”“我就想看一看”“我自己搞不定你来拯救我吧”的申请，我都没有选。我希望选的是一群梦想赞助商，或者说我希望选的是一群愿意把你的自我实现部分融入到橙子的人。
未来抓不住这种自我实现的员工，不能产出这种能够和用户一起自我实现的产品的企业没法伟大。
讲到这总结一下，未来的职业世界有三大升级，产业升级、变化升级、需求也升级。那这种情况下，我们该怎么办呢？
3个职业发展策略
接下来是我给这个变化的世界，在产业、需求、变化三个同时升级的时候开出的三条药方。
第一条：小步快跑，专注两年
别再问自己这一辈子要干嘛，一规划管终身的时代已经过去。你不用想那么远，就想想看这两年你要干什么？
但是请注意你也不要把目标放的太短，因为所有的竞争和成就都是需要时间积累的，如果你今天往东，明天往西，肯定出不来。
简单来讲——想得太远没今天，看得太近没明天。
如果你天天看未来、天天做梦，可能今天你都过不去。刚进企业，你就给企业战略想法，很有可能你实习期都过不了；但是，天天想得太近了、把工作干完就结束了，很有可能也没有明天，因为你没有为明天做准备。什么是一个远近恰当的时间？我的建议就是，两年。
第二条：基于产业链的个人竞争力
前段时间，AlphaGo下赢人类围棋吓到很多人——一讨论便发现好多的职业都有可能被电脑灭掉。很多人才发现，固定的职业靠不住。
那么，什么靠得住呢？产业链是靠得住的。你只要记得，我们要找到整个变化当中不变的那根“轴”，就是产业链。任何产业的逻辑底层都是：资源-产品-营销-需求，人性不变就需求不变，地球不变就资源不变。产业链基本不变。
第三条：核心能力和迁移技能最重要
未来时代最宝贵的能力不是基于行业职业的知识，而是你的核心能力和可迁移能力。是不断“进化”自己的能力，不断的整合供应链的能力，不断的学习能力。
至于到底是什么能力，其实我们在橙子学院发布会上已经有提到橙子要培养的4种能力：
■ 高效能——高效能地学习，高效能地生活、甚至高效能地减肥。对于自我有极其深的理解，基于人性的高效能能力。
■ 影响力——包括感知和感染。感知和感染能力是不会过时的，因为这两者是基于人性的。
■ 自赏——如果你连自己都不理解，自己都不欣赏，自己都没法发挥自己的长处，没法用好自我，其实高效能和影响力也是无稽之谈。
■ 整合与共创——世界变化得太快，所以单纯专注于学习某项技能很容易被电脑替代。而你所需要的是，在这个之上，看到整合，能够共创。
而以前的那些能力，做表格，做模板，短期1~2年之内会对你有帮助。比如说学PPT，帮助提高你的审美能力，但是，把PPT做得很漂亮有持久的意义吗？如果你有搜索能力，上网一搜“模板”，基本上就做了80%了。所以，你要把周边这些某一小领域的技能，移到核心技能上来，这样就不太容易被时代淘汰。（如果你想了解更多，可以点击“阅读原文”去听课程的完整录音，有两个案例很好的解释了这个问题）
未来你需要反复问自己的 3个问题:
未来职业世界的 5个关键词
要更好的应用这些策略，未来我们需要哪些核心能力呢？我给出了5个关键词：
第一个词：属性——你需要搞明白你的两性问题。
这里的两性问题不是说你是男是女，而是——你是产品人，还是媒体人？我们先来给自己做个自测。
今天大家听完我讲这门课，可能有两种动作：
第一种人听完以后马上就想着：怎么用在自己身上？怎么用在别人身上？古典还有很多没有讲清楚的，我怎么给它查出来？他的数据从哪里来的？他读了什么书？有什么工具？时间一长，这个人会自己产生很多的东西。这就是典型的产品人。
第二种人会想，“我去，太TM牛逼了！”“简直是我近年来听过最开脑洞的一堂课！“于是马上就开始传播，也许明早吃早饭的时候，他就会开始对旁边的哥们说：“哎，你知道么，未来世界有3个趋势。” 时间一长，他的朋友越来越习惯于从他嘴中听到新消息，他就变成了东方时空。这就是典型的媒体人。
所以，你不要压抑自己的天性，不要觉得自己崇拜乔布斯就非要做产品人。你就问问自己到底是哪个类型的人，听到这个消息你第一反应是什么，是回去钻研产生技术呢？还是回去传播产生链接呢？信息利用方式，决定了你是一个产品人，还是一个媒体人。
第二个词：个性
在今天这个所有的产品都有人格、所有的媒体也都有人格的时代，个性是不可能被装出来的。
比如这段时间我哥们儿笑来也在做自己的新生大学，有人就问我，“古典，你做学校，笑来也做，你们会不会冲呢？”我说不会。因为我和笑来的个性差太远了。笑来很爷们，冷静有理智，很牛逼。而喜欢新精英喜欢橙子学院的人知道，我们这里“橙会玩”，很智慧，但很逗比，很温暖，我们喜欢一起干一些莫名其妙的事情。这就是个性，你让我装笑来那种，我也装不来；你让笑来像我这样每天二皮脸、逗逼、晃来晃去，我估计杀了他他也不干。
所以有个性的产品之间未来不存在你死我活的竞争。因为即使功能相同，个性也会有区分。新精英也好，橙子学院也好，它永远都很难跟其他学院、其他培训机构产生混淆，不仅是因为提供好的课程，好的服务，关键是，它有人格。
所以你要深度理解，作为职业人，你的个性是什么？都做程序，那么我的个性是什么？都做产品经理，我的调性是什么？你把这些问题搞清楚，未来才有活的余地。
第三个词：圈子
既然行业和公司都可能被摧毁，那么以往我们特别关注的同事圈是不是也在被摧毁？
我经常跟我的管理层说，今天你要想明白，我们公司那个小编，他根本就不在意要不要升做市场部的经理，对他来说，他今后会不会成为一百万小编；会不会成为某一领域的NO.1，这才是他最看重的。今天行业+企业的圈子在失效，领域+能力的圈子在兴起。
而且学习本身也在圈子中发生，个体的学习是极其缓慢的，你再怎么自学，也比不上一群人一起学，因为学习本身就是一个社交行为，而不是一个独立完成的个体行为，所以你会发现，为什么有网络的地方，学习会快那么多，而给你关在图书馆里十年估计你也学不出什么来。
第四个词：高感性
高感性不是没理性。每天在大街上看到那些把头发搞得像鹦鹉的洗剪吹并不是高感性。高感性是一种很好的应用理性的情况下增加的感性能力。
所以，高感性不是歇斯底里，也不是很感性。高感性是一种能力，他包括了基于人性的高效能，感知和感染，自赏，能讲故事，审美、还有会玩……
最后一个词：进化
很多人会说这是终身学习的时代，我们每天都要有进步。但是我的观点不太一样——在这个时代，学习是不够的，因为你学不过电脑。未来不是个进步的时代，而是一个进化的时代。
什么是进化？你想象一下，第一个从树上下到地面上的人，他惶恐不安。不知道会面临什么，但是他知道大方向是对的，双足行走是对的，所以他坚持往前走，我们今天真的需要像第一次走下树走向草原的人一样，放弃一些东西，而走向一个科技和人文的全新未来——这才叫进化，而在树上面跳得越来越快，爬得越来越高，摘更多果子，叫进步。
我觉得可能橙子学院要做的事情，不仅仅是进步，而是进化。我们不仅要做加法，还要做减法——我们要超越我们现在的一些习性。
最后总结一下，未来五大关键词：
■ 第一个是搞明白自己的属性，是产品人还是媒体人。
■ 第二个是弄清楚自己的个性，你自己的个性是什么，只有个性才能打动人。
■ 第三个是圈子，你需要找到适合的支持系统。
■ 第四个是高感性。高感性不是非理性，是基于理性增加的感性。
■ 最后一个，进化。进化不是进步，不是学习，进化是一种减而又加的过程。
最后，我想谈一些比较感性的事情。总有人在微信后台问我，古典，什么叫成长是面向未来的信仰？
我今天解释一下：
我们今天都在用智能手机，你拿起这个手机的时候，有没有意识到它不仅仅是有个厂商把它做到一起、你花几千块钱买回来这么简单？你们有没有想到，电话是爱迪生发明的；智能手机这种形态，是乔布斯发明的；再远一点，电磁波是法拉第发现的……
其实每一个产品背后都离不开凝聚着无数知识和信息，而每一个知识和信息都是由一个具体的人类在某一瞬间，站在人类的认知边缘，往未知领域成长了一步，多想象了一步。所以，当你在拿一部手机的时候，其实你拿起来的是无数人的想象力。
想象力是怎么来的？想象力来自成长的信仰。
为什么说成长是一种信仰？因为第一个发明水泥的人、发明盖楼的人，包括今天绞尽脑汁让阿尔法狗赢得围棋冠军的人，他们可能并不一定知道这个事情有什么回报，但他们依然坚定的相信未来会更好，人类会更好，我也要变得比以前更好。他们想象，并且把想象固化成产品。
为什么橙子学院的 logo里面有个小飞机？
纸飞机其实是一个隐喻。纸飞机也许不一定会一直往前飞，它可能遇到一阵风把它推得越来越高，但更多时候，它会掉下去。——那为什么我们还要拿着飞机向空中投掷？让它安安稳稳掉在手中不是很好吗？
不是的，我想正是有那么多人把它捡起来，往前扔一点，又有一些人再往前走，把飞机捡起来，再往前扔一点，人类的界限、自我的界限才变得越来越宽阔。正是因为这样的精神，这个世界才会变得那么的好。——虽然没有明确的回报，但是我坚持坚定又温柔的做这个动作，这就叫做一种信仰，这个信仰就是成长。
从我做新精英开始到现在，从自己十五六岁叛逆到今天，别的我都不信。我不是任何宗教的信徒，但我是一个成长的信徒，我总莫名其妙觉得未来会更好。
我相信未来会有风，社会会变好，人类会变得越来越好，我自己也会变得越来越好。所以即使我无法完全看清未来，我都会把手上的飞机捡起来往前扔。
如果你是跟我一样的人，也希望你加入了我们，一起捡起橙子学院这个飞机，让它飞到远方去。
演讲：古典
新精英生涯创始人，橙子学院创始人，著名生涯规划师，著有百万畅销书《拆掉思维里的墙》《你的生命有什么可能》
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