12 月 23 日，中端酒店品牌“亚朵”在北京举行以“新住宿时代的商业进化”为主题的融资发布会，宣布完成 C 轮融资，共获得君联资本和陆兆禧个人合计 1 亿美金等值人民币的投资，以及浦发银行，交通银行，招商银行等 3 家银行近 4 亿人民币的授信额度。
很多人可能觉得亚朵这个名字似曾相识却并不了解，其实在中端酒店这个细分市场里，亚朵已成为一个不容忽视的品牌。《2016 中国酒店连锁发展与投资报告》发布的“中国连锁酒店中端品牌 10 强排行榜”中，亚朵酒店的规模及品牌市场占有率均排名第 5。然而在 2015 年，这个榜单上还未见亚朵的名字。
3 年时间，亚朵确实成长速度惊人。2013 年创立至今，亚朵先后创办了四大住宿品牌：亚朵酒店，轻居，公寓，THE DRAMA。开业酒店数为 90 家，签约数为 232 家，分布全国 62 个城市。
亚朵在短期内成长为酒店市场领军品牌，和整个行业的市场变化有关。
国内经济型酒店发展黄金期已过。2015 财年，如家前三个季度的营收均在下滑，一、四季度分别亏损 3760 万元和 1310 万元，而二、三季度净利润也同比下滑。2015 财年内，如家净利润为 1.67 亿元，较 2014 财年大幅下滑 67%，全年营收也出现了自上市以来的首次下滑。锦江之星发布的半年报显示，其业绩表现也在持续下滑。经济型酒店市场下滑，竞争局势陷入“困兽之斗”，必须寻求转型升级，同时对原有经济型酒店品牌进行改造。
与此同时，高端酒店也在积极向中端市场扩张。今年 5 月，洲际酒店开放旗下中端品牌智选假日酒店的特许经营，开始加速扩张。海航也引入了西班牙NH酒店集团旗下的中端品牌。此外，还有希尔顿、首旅酒店、港中旅等，先后加码中端市场。
中端酒店已成为酒店业的香饽饽，国内外各大品牌，均在纷纷跑马圈地。目前整个酒店市场是“哑铃形”的，经济型酒店和高端酒店占两头、体量大，中端酒店在中间、体谅小，但随着中国中产阶级的崛起，酒店业的消费升级势不可逆，未来整个市场将从“哑铃形”变成“橄榄形，中间大、两头小，中端市场潜力巨大”。中档酒店连锁化、规模化、品牌化的红利存在巨大的成长与整合空间。
中端酒店群雄逐鹿，为什么亚朵成功突围？
亚朵创始人耶律胤认为，中端酒店不简单是快捷酒店的加法，“不是说你增加一些硬件，搞一些服务就 OK”，也不是高端酒店的减法，它是一个新的业态，有着新的游戏规则。
1898 年，凯撒里兹开创了酒店个性化的时代；1908 年，斯塔特勒开创了酒店标准化的时代；随后的无数个十年过去了，却没有一个酒店品牌做出了同样跨时代意义的创举，100 年后的今天，亚朵试图开创一个新时代，一个标准个性化的时代，一个新住宿时代，用更高的效率，让用户的个性化需求得到标准满足。
其实，耶律胤最初正是带着这样的信念创立亚朵的，他在《新住宿时代的商业进化》演讲中说：时代变迁产业升级的过程中，总会有人找到那件“关键的对的”事情，从而撬动整个业态出现好的转折提升，正如华为之于中国制造，正如阿里之于中国互联网，正如亚朵之于中国住宿业。
新住宿时代是什么？在亚朵看来，新住宿时代是整个住宿时代要从二维走向三维，要完成从经营房间走向经营空间和人群，这是一场新的商业生态的建立。酒店必须跨越单一住宿需求，从用户出发基于房间，整合吃，行，游，购，文化，生活服务等生活场景体验的全新住宿业态和生活方式。
亚朵是如何在新住宿时代进化的？
亚朵创新性的提出“房＋X”的概念，从运营房间走向运营人群。不断挖掘用户在属地的价值满足，对用户的住宿体验进行重构。 与此同时，亚朵也逐步在搭建属于自己的生态网络，以全住宿产业链为横轴，全场景X延展为纵轴，构建出一个兼顾住宿、工作、生活、社交、娱乐等几大功能的独立运行的空间，即“第四空间“。
耶律胤认为，相对于住宿、办公、社交而言，融合这三大功能的“在路上”生活方式是必不可缺的第四空间，亚朵也希望成为“第四空间”的打造者。第四空间打造成功后，在亚朵生态网沉淀的，将不再是简单的数字，更是调性相同的社群产生的增量内容货币。亚朵将借此一跃成为超级 IP，成为资源吸聚的核心。
就在今年九月，亚朵还做了一个突破性的尝试， 在“开始众筹”平台上推出了全新的戏剧主题概念酒店 The Drama，专为浸入式戏剧的经典之作《Sleep No More》定制。《Sleep No More》由 SMG 历时三年引进到上海，剧场所在的尚演谷项目也是由 SMG 重点打造、静安区文化街区的重点项目。
房客入住 The Drama 或许会需要戴着面具，并且随时和某一个演员、一场即兴演出邂逅。每一位入住的客人在预定客房时都可以提前预约喜欢的书籍、电影、甚至味道。酒店每周都会举办和艺术周边相关的活动，并且会和不同领域的设计师合作策展，就像《Sleep No More》浸入式戏剧传达的理念一样：永远不要把自己当观众。
The Drama 成为亚朵重点打造的小型奢侈酒店系列的第一家，无论是在酒店还是众筹行业都具有标杆性意义。
耶律胤认为，如果一个用户一辈子住酒店需要 30 年，基本上前 5 年住快捷酒店，最后5 到 10 年住豪华酒店，还有 15 到 20 年住中端酒店，所以未来在中端酒店身上。
亚朵酒店近 4 年的迅速成长佐证了耶律胤的判断。4 年间，亚朵累计运营了 27636 房间，接待了超过 500 万用户，这些用户在亚朵停留的时间超过 4714 万个小时。
同时，亚朵也创造了很多个第一。亚朵开创了中国第一个人文酒店品牌，第一家众筹酒店，第一家社群酒店，第一家 IP 酒店，即将和网易严选推出第一家消费场景酒店，实现了“可见即可买”体验。同时，亚朵也运营了 90 个 24 小时的流动图书馆，拥有 50 万册图书，流动图书 3 万多册书，亚朵拥有 5W 张属地摄影的版权，无形中成为中国最大的属地摄影图片库。
2016 年双十一当天，亚朵销售了 1.5W 个普兰特枕头，创造了全行业第一的第三方点评分数 4.9 分（满分 5 分），实现了全行业最优的投资回报率，26.8%。
获得此轮融资后，亚朵将加大在技术、数据和算法研究上投入，用数据驱动服务；在消费服务生态体系搭建更多场景和资源合作，布局 IP 化的住宿全品类以及“在路上”生活产业链，构建全新的生态圈。
亚朵创始人耶律胤预言：酒店行业的未来在于从房的价值走向人的价值，实现人与人的连接。未来中国只有一种商业，就是 lifestyle。现阶段的亚朵以迪斯尼为对标，目标成为新住宿业的超级 IP。
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