王紫杰
万企共赢创始人；
战略顶层设计专家
中国首批电子商务硕士；
14年商业研究策划经验；
辅导过旅游地产、商业综合体、海外酒庄、智能家具、移动互联网、整形医院等众多行业的成功案例。
（图为王紫杰老师与店联网科技程总合影）
辅导店联网科技由一家传统的中央空调安装公司转型成为针对美容美发行业提供店联网新020平台，公司通过王紫杰老师设计的协议控制法，快速占领了重庆市场，并获得风险投资2000万，公司3个月内实现了飞跃发展。
协议控制法1.0版设计原理：
①鱼饵产品：锁定资源 ②利润产品：转移支付
协议控制法，用一言概括：我用一套协议，就可以控制我做企业所需要的产业链里所有的资源，从而让这些资源为我打工，控制别人的资源为我所用，这就是协议控制法。
用什么去控制？用协议去控制！
营销模式的核心是一个字“卖”，每天在思考如何把产品卖出去? 如何卖出更高价？卖出更多利润？
但是商业模式的核心是“送”，赠送的送。它不是说怎么把产品卖掉赚一次性的收入，它的核心是如何把产品送到资源的另一方去控制这个资源，从而产生持续稳定自动的现金收益，这就是“送”的奥妙。
好比资源整合，别人为什么要把他的资源给你？
店联网案例里面的发廊老板为什么要把他已经发生的采购行为转移给你？
是因为你可以让他立竿见影产生价值。
所以协议控制的本质它不是协议，而是”利”。
协议控制的本身可以理解为利益的控制，我通过鱼饵产品来控制你，同时我再通过利润产品来跟你做价格的交换，最终双方都共赢。
实现共赢的这套系统就叫做资源整合，商业模式。
未来企业之间的竞争，是金融的竞争，战略的竞争。对企业来说，最大变革需要战略变革，也需要资本市场金融融资渠道的开拓。如何制定企业战略布局，战略该如何执行？如何打开融资渠道？如何用资源整合的方式来实现共赢？未来企业兼并重组之后的股权结构如何设计？又如何保证创始股东的利益？
为此，万企共赢创始人王紫杰老师每月主办一期金融战略峰会，三天时间，由王紫杰老师一个人主讲，围绕金融战略主题，分享大量独家策划的企业成功案例与原创知识。
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