业主项目部应组织监理和施工项目部所有管理人员召开收心会并发布纪要；监理和施工项目部应分别召开各自的收心会并发布纪要。
（1）施工、监理项目部主要管理人员是否到岗到位，施工、监理项目部是否按规定开展节后安全生产条件自查整改工作，并做好相关记录。
（2）建设管理单位是否组织施工、监理单位召开“收心会”。
春节后安全生产状况及人员到岗情况。
（1）业主、监理和施工项目部要各自对所有人员组织安全教育培训并进行考试，建立考试台账；施工项目部要组织对所有进场作业人员组织安全教育培训并进行考试，建立考试台账。
（2）施工项目部要组织所有作业人员签署安全作业告知承诺书；业主、监理和施工项目部所有管理人员要共同签订安全生产承诺书。
工程复工前是否组织全员安全培训教育和考试，安全考试登记台账等记录是否齐全。
人员安全教育培训情况。
监理和施工人员共同检查作业现场安全防护情况，复核施工机械和设备性能情况，逐项核实后签字报业主项目部。
（1）现场防护设施是否完整，作业区域设置的围栏、警示标志是否有损坏；
（2）现场各类临锚、地锚、拉线状态是否正常，锚坑有无雨雪浸泡；
（3）脚手架基础、跨越架根部有无下沉和立杆悬空现象，架体固定点是否有松动、有无倾斜、安全警示标牌有无脱落；
（4）施工机械性能是否完好；
（5）施工用电绝缘、接地、保护是否可靠；
（6）受力工器具（钢丝绳、卸扣、吊带等）是否完好。
复查现场和机械、设备情况。
（1）变电站工程和线路基础工程，施工项目部应结合现场风险复测情况，对所有作业人员进行重新交底。
（2）线路组塔架线工程，施工项目部应对作业层班组骨干人员重点开展一方案、一措施的安全技术交底；作业层班组骨干人员应对本班组所有作业人员重点开展一张票的安全技术交底。
春节后是否重新对作业项目进行安全技术交底，是否进行全员安全技术交底。
节后复工交底情况。
施工项目部对照上述要求完成复工检查并整改到位后报监理审查、业主复核，由建设管理单位分管领导签发同意复工的复工令。
是否逐一落实“复工五项基本条件”并落实整改措施。
复工令签发情况。
（1）作业层班组骨干（班长兼指挥、安全员、质量兼技术、牵张机械操作手）要配备到位；
（2）施工单位要完成对作业层班组骨干的持证培训并颁发合格证，同时发文明确固定班组人员；
（3）骨干人员如为劳务派遣员工，施工单位与劳务派遣公司应签订劳务派遣合同。
（1）班组骨干及一般作业人员数量是否满足最低配置要求；
（2）现场有无施工企业发文复印件、骨干人员合格证及相应劳务派遣合同复印件（合同中必须附有劳务派遣人员名单）。
作业层班组建设情况。
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