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不谈好股权就是悲剧的开始,真相是……(创业者必看)

来源:营销智汇(ID:yingxiaobaijia)


生活中,你会发现一些运作好的公司从解散到倒闭,不是团队不行,是合伙人在内讧。


很多人创业,都是按出资多少来分配股权,比如创业,5个人各出资20万,那股权就是平均分配为20%。一个公司出现5个CEO,这样的股权分配制度广泛存在于中国的合伙制企业。这样“均分”的后果是, 在运营后期,极可能因为股权问题而造成管理混乱到分崩离析。


正因为如此,史玉柱甚至提出在创业初期,必须坚持一人独资。之所以坚持这样的原则立场,和史玉柱创业早期的遭遇分不开。


1989年,史玉柱到深圳创业,朋友给史玉柱推荐了3名员工,两个月后,公司赚到了100万。对于一个初创公司来说,这笔收益很刺激每个人的神经,其中一个员工就对史玉柱说:“我们辛辛苦苦跟你打天下,每个人都应该有股份,大家应该将赚到的钱分掉。”


为了做大企业规模,经过慎重考虑,史玉柱不同意每个人25%的股份,在他看来,给10%—15%的股权是可以的。软件是我开发的,启动资金是我出的,我应该控股,可以给每人10%~15%。最后,3名员工都嫌股权太少,在闹了一场不愉快后,公司除了财务外都走掉了。后来,胆大史玉柱把这100万全砸到广告里,第二个月公司就销售额突破一百万,公司的规模也做起来了。



在史玉柱看来,个人独资具有绝对话语权在其后创业中,他都坚持所有的“母公司”必须个人独资,子公司考虑控股。史玉柱说:“企业小时,就是一个人决策。企业中等规模时,它就要靠一个小的集体来决策。企业再大,就按上市公司的规则来做。最终一个企业真要做大,它必须要把这个公司社会化,就是上市,让社会上成千上万的人持有它的股份。”


这样的企业建构,或许对史玉柱团队来说很适合。但是,对于缺钱、缺资源、缺人脉、缺人才的大多数创业者来说,只有整合各方面的资源,才能““出一条创业之路。


问题来了,谁出钱多,谁就是老大吗?


如果一个公司你持有100%股权,公司不值钱,然无用。你的公司在负债而行,连1%为负数,而手机小米的1%是4.5亿美元。所以,在公司不值钱的前期,还是先多关注下公司的前途命运。


我们再来看一组数据,阿里巴巴上市,马云持股7.8%,腾讯上市,马化腾14.43%,京东上市,刘强东持股20.468%,百度上市,李彦宏持股22.9%。但是他们却是公司的绝对控股老大,跻身首富行业。所以,不是投资多就是老大,而是谁发挥的作用大且重要,谁就是老大。



有人说,千万不要和亲戚、兄弟、朋友合伙开公司,难道陌生人就不能产生纠纷、分歧吗?


这和人有关系,和人的身份和角色没关系。创业需要找一群志同道合的伙伴,比如新东方有“三加马车”,腾讯有五虎,阿里有十八罗汉。和几个哥们吃几次饭,喝几顿酒聊嗨了,一拍脑袋,说干就干。大多数人的”创业“都缘于激情。而”志同道合“是什么?


志同道合=彼此互相信任,有一致的创业目标、方向等。


志同道合=有创业的能力、创业的精神。


志同道合”=讲交情也讲利益。


再志同道合的人,在利益面前都会变得没那么真诚,单靠人心去约束对方显然是徒劳无功的。合伙人之间之所以频繁发生矛盾、纠纷的原因就是既没有合伙人股权的进入机制,也没有合伙人股权的退出机制


一个能生存并良性发展的公司,肯定有一套合理、合规的合伙人股权加入和退出机制。


什么是合伙人?


主要是指企业股东或出资人。合伙人承担企业经营管理的角色,或者只负责出资但不参与企业经营事务。公司赚的每一分钱,不管是否和合伙人有关,都要按照事先约定好的股权比例进行分配。股权加入机制,就是要基于这个原则,遵循一定的分配规则:一般是投资人投大钱,占小股;创业合伙人投小钱,占大股,通过长期参与经营赚取股权。简单地说投资人只出钱,不出力,创始人出钱又出力。


对于合伙人股权的退出机制来说, 首先,我们要明白合伙人早期凑的少量创业资金,并不是合伙人持有大量股权的真实价格,这和公司后期发展产生的价值有关。要本着公平、合理的原则来设立,力求平衡所有合伙人的利益。一般来说,只需要做到这2条原则:


1、股东中途退出,股权溢价回购。


2、不同意公司回购股权的,在股东协议中设定高额的违约金。


最后,无谓姐想说,80%的创业者注册一个公司,对签署的法律文件都看不懂,出于个人交情或者出于对对方的信任,甚至觉得这些“一纸协议”只是一个形式而已。可是,创业到后来,彼此之间因为分工、利益等一系列问题,嫌隙和矛盾就出来了。所以,与其最后讲交情,不如”一纸协议“。


来源:营销智汇(ID:yingxiaobaijia)

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