“下得去”是第一书记的第一职责

从机关选派年轻干部到农村基层党组织担任第一书记，既能够为加强基层组织建设“加把力”，又可以让年轻干部在基层“墩墩苗”，一举两得，本是好事一桩，但如果制度跟不上、监管打折扣，不仅起不到“助力”和“墩苗”的功效，反而会滋生新的形式主义，影响机关单位和机关干部在基层和群众中的形象。

从以往的情况看，一些地方在选派第一书记工作中不同程度存在着“三重三轻”的问题，一是重数量轻质量。不结合机关和基层工作实际，一味追求轰动效应，片面强调机关干部“老老少少”全选派、“村村寨寨”全覆盖；二是重选派轻管理。缺乏“动真格”的监督管理制度，出现“派出单位不闻不问、基层单位懒得过问”的现象；三是重任务安排轻关心关爱。对选派干部提要求、交任务多，缺乏具体的帮助指导和关心关爱，第一书记在基层有心做事但无力做事。这些问题的存在，容易让第一书记选派工作流于形式、走过场，导致第一书记有人派无人管，“文件里见得到名字、村子里见不到影子”，对这种名不副实的“第一书记”，不派还好点。

第一书记，不派则已，既然派就要动真格、玩硬的，一定要在建章立制、监管力度上下功夫，围绕“下得去、呆得住、干得好”的目标，把“下得去”作为第一书记的第一职责，让第一书记从文件上走下来，真正进村入户，成为基层和群众的“贴心人”。

让第一书记“下得去”，必须“下狠心”。要按照“抽硬人、硬抽人”的思路，真正把那些事业心和责任心强、业务能力强、有培养前途的机关年轻干部选派到第一书记的岗位上，防止一些机关单位以次充好、应付了事。同时，也要注意把握选派的“面”，重点向软弱涣散村派出第一书记，不要盲目追求村村寨寨都覆盖。

让第一书记“下得去”，需要“下决心”。农村是所大学校、也是年轻人经风雨见世面的广阔舞台。选派干部要珍惜第一书记的荣誉，自觉向沈浩同志学习，下决心到基层、到群众中间去，与群众同吃同住同劳动，在深入基层、融入群众中锤炼党性、提高本领，在了解村情民意中感知感悟群众之苦、群众之难，尽心尽力为基层和群众办实事、做好事。

让第一书记“下得去”，需要“用真心”。基层工作千头万绪，基层和群众面临的实际困难和问题很具体、很现实。派出单位要当好第一书记的“娘家人”，竭尽所能给钱给物、协调项目，帮助第一书记在基层干一些看得见摸得着的实事。