1948年2月，根据中央军委决议，调华野一、四、六三个纵队渡江南下，执行宽大机动的战略任务，并任命陈毅为东南野战军司令员兼政委，粟裕为副司令员兼副政委，并同时兼任第一兵团司令员。
鉴于中原地区形势复杂，毛主席又要再来一次“挺进大别山”这样的战略行动，调动中原地区的国民党军回援，这也是一项比较重要的安排，尽管后来因粟裕“斗胆直陈”而作罢，可华野一、四、六纵队切切实实为渡江做过准备。
2月21日，华东野战军根据中央的决定，渡黄河北上，23日抵达濮阳，等各纵队先后抵达后，开展新式整军运动。
以往我们谈到华野，总是会聊到他出众的战绩，可此次濮阳整训，华野也暴露出不少问题，以至于还惊动朱老总到濮阳视察，那么当时的华野究竟存在怎样的问题呢？
人民解放军的“新式整军运动”，是西北野战军1947年冬开展的。
那时，西野两攻榆林不利，自彭老总以下不少将领都在思考总结经验教训，并在全军施行了“两忆三查”的教育，解决了少部分战士思想不统一、斗志不强的问题，毛主席了解这一情况后，下令在全军内推广。
华野在濮阳的整训，基本上也是来源于此。
为了进行好这次整训，中央在3月12日还特意致电第一兵团（即东南野战军第一兵团）：
“要把遵守纪律、执行政策作为部队整训的主要内容，教育领导全体指战员保证出动后，不仅在作战上而且在执行党的一切政策上，树立人民解放军的模范。”
3月17日，华野召开前委扩大会议，期间接到了陈毅、饶漱石指示，改为兵团党委扩大会议。
根据《张震回忆录》记载：
“濮阳整训，是华东野战军组建以来，进行时间最长的一次。”
不过，张震将军在回忆录中，虽然也谈到了自解放战争以来，华东野战军的战绩，但却用了很大篇幅谈了华野的问题：
“（但）由于连续作战，没有进行系统的思想、组织、作风整顿，少数干部单纯军事观点和军阀残余作风有所抬头，骄傲自满、享乐思想有所滋长，违反政策、纪律现象时有发生。”
另外，张震也谈到了一点，就是华野部队之中，解放战士补充较多的情况。
张震认为，这种种现象，已经严重影响了我军的建设。
尤其值得一提的是这种破坏纪律的问题，严重影响了部队与群众的关系。
不单单是张震发现了华野存在的诸多问题，陈毅、粟裕等华野首长也都察觉到了这一点。
当初，华野七月分兵后，一连吃了几个大亏，南麻临朐战役失利，出击外线的一纵、四纵从鲁南转战鲁西南，因为被敌人围追堵截，自身约束不力，以至于出现了败坏军纪的情况。
陈老总后来还专门提到这一时期的一纵、四纵（一纵叶飞、四纵陶勇）：
“某些村子群众骂有的部队是'三子部队’（一到宿营地就抢房子、打枣子、抓鸡子）。”
1948年4月2日，粟裕、叶飞、金明在给中央的电文中，也明确部队存在的问题：
“一、四、六纵过去流动，大休整时间极少，官兵关系、军民关系、军队与地方关系不好，遵守纪律、执行政策不好......”
这和我们一般认识中，那个连战连捷的华野有着很大的不同。
一纵叶飞部，过去就是出身于粟裕的新四军第一师，因为连战连捷，部队一些老兵一贯都很骄纵，自诩“天下第一师”。到抗美援朝时期，20军跟着九兵团入朝，不少老兵还都持此观点。
长津湖战役期间，兵团副司令员陶勇到27军坐镇，路上被20军的汽车兵挡住去路，陶勇下车客气的请老兵让开一条路让他们过去，不料老兵怎么说也不肯让。
陶勇气得问老兵：
“你是哪个部队的？”
老兵答：
“我们是天下第一师的。”
老兵骄横的回答，气得陶勇差点大耳刮子扇上去，费了老大劲才按住火气：
“我还是天下第一师的师长呢！”
一纵当年有个比较轰动的事儿，叫王胜事件。
当年一纵进驻华丰时，当地有个日军仓库，仓库里的物资很丰富，都是部队急需的弹药以及医药等物品，叶飞专门派了一个营去管。
不料才开了个会的功夫，叶飞就听到民运部长汇报，看日军仓库的那个营正在从仓库搬东西。
原来，看守仓库的是一纵二旅一个营，王胜得知此事后，不顾纪律就要搬仓库的东西，当时民运部长上去劝，可王胜那会儿正搬的兴起，就没听劝。
纵队政治部副主任汤光辉主动站出来说去劝，结果王胜也不听，纵队副政委谭启龙也出面去劝，王胜也不给面子。
叶飞气得大怒，亲自出马把王胜给捆了起来，并计划撤了王胜的职务。关键时刻，二旅旅长刘飞听说后，主动到叶飞跟前检讨，并归还物资。叶飞才消了火，改关了王胜一个小时禁闭。
1948年年初，粟裕到城南庄开会，毛主席还问起了这件事。
濮阳整训期间，有人拿这件事情，批评叶飞有军阀主义，叶飞主动检讨，此事才算是过关。
一纵有一纵的娇气，当然，四纵也不遑多让。
四纵就是陶勇的部队，原来的华中野战军第一师，华中、山东两大野战军合并以后，才改为华东野战军四纵。
陶勇在开国将军中，也是比较有个性的，他带出来的部队比他本人也不遑多让。
据说华野“七月分兵”，一纵、四纵在鲁南作战，彼此打照面，相互问对方是什么部队，一纵说自己是天下第一师的，四纵说是七战七捷的部队（指华中战役）。
《陈毅传》中提到一纵、四纵被老百姓骂“三子部队”也是在这一时期。
濮阳整训期间，三个纵队都有不少问题，叶飞、陶勇、王必成都主动站起来检讨。王必成在前委扩大会议上的检讨，因为态度诚恳，一度受到了扩大会与会同志的欢迎。
不仅如此，在兵团党委扩大会议闭幕以后，在后来几十天的时间里，还连续召开了纵队联席会议、各纵队与各师之间的联席会议，重点处理本单位出现的一系列问题。
不仅如此，华野在濮阳的整训，还惊动了朱老总。
要知道朱老总并不轻易动身。
整个解放战争时期，比较出名的就是整顿华北的军事，因为晋察冀在解放战争初期接连打了几仗都没打好，中央特意派朱老总去整顿。
1948年5月12日，朱老总在陈毅、粟裕陪同下，从河北平山到达濮阳孙王庄华野兵团司令部，以中央代表的身份亲临一线指示。
到这时，濮阳整训的气氛也达到了高潮，部队许多战士对朱老总也只是闻名，并不曾亲眼见过，当天晚上兵团举行欢迎晚会，大家都觉得，向朱老总这样指挥数十万大军的总司令必然是前呼后拥。
可真正到了眼前后，战士们才惊奇的发现，这位人民解放军的总司令穿得和绝大多数战士没有区别，朴实的像个农民。
朱老总到了华野司令部后呆了两天，然后就下基层视察了。
一次看战士们训练，大家一下子涌上来，你一言我一语的请朱老总“讲话”、“示范”。朱老总也不客气，拿起一支步枪，轻松自如的上了膛，一枪崩下了对面树上的两只麻雀，大家才意识到，朱老总不仅仅是一个伟大的统帅，更是一个伟大的士兵。
尽管此时部队的风气已经有了极大好转，但朱老总还是发现了不少问题。
一个最大的问题就是出在后勤上。
朱老总听取汇报中，发现华野后方滞留人员达五万余人，这部分人中有有新兵、有部队伤愈人员，有暂时留在后方训练的部队，有特种兵部队人员，有伤残战士，有部队家属等等。
回去以后，朱老总把这一情况上报中央，周总理后来特意安排，时任军委后勤部部长杨立三道华野整顿。
杨立三到了以后，才发现华野后让冗余人员不是五万而是七万余人，比朱老总了解到的情况还要严重。
一个要进行大兵团作战的部队，后勤上一定是简练的、精干的，也正如杨立三在整顿会议上的讲话：
“没有完备而有力的后勤工作，就不可能进行大规模的战争。”
尽管华野在过去几年里打的很不错，特别是在打大歼灭战上，可无形中华野的后勤工作的问题也逐年积累下来。
滞留后方的人员，绝大多数都是来自各个部队的伤员，这些伤员好了以后，没有办法回到原部队（那时前方打仗太频繁，养伤几个月，老部队早就不知道转移到什么地方去了），还有一部分重伤致残者也滞留在后方，没有及时得到安置，另外还有一些家属成员等等。
另外，朱老总在濮阳时期，还点名华野打仗消耗大的这一问题。并告诉部队不要一味打硬仗，而是要采取“钓大鱼”的办法，把敌人拖垮、拖死，等到弹药消耗的差不多了，大部队在上去。
陈赓在伏牛山战役时，就用了陈康一个旅把李铁牛一个兵团拖住，拖牛用了36天，而歼敌只用了2天。
华东的条件历来就比各大解放区的条件都要好，因此在弹药以及其他后勤需求上，比其他解放区的要求都要高。起初分兵到中原时，华野的后勤由晋冀鲁豫军区负责的时候，部队的伙食比重就要远超其他各部队，让其他部队生厌。
在濮阳整训之前，华野的这些问题就很重，毛主席也致电陈粟，要求华野作战不要过于依赖后勤。
也难怪，陈老总后来到中央开会，亲眼看到了西野的条件困难，也明白了为什么华野打了那么多胜仗，中央却始终表扬西野，因为他们确实是在困难的条件下，承担最艰难的任务。
不过，华野这些问题，一时之间难以改善。
豫东战役前，也就是差不多1948年5月底，华野再一次向中央提出了高于标准的弹药基数要求，被中央批评了一顿。
因此后来在打邱清泉兵团时，粟裕临时改变了战术，希图采取牵牛的战术来对付国民党军这样一支精锐兵团，只是邱清泉始终没上钩，才打了开封。
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