最近商业大佬们频频出事，平时低调或者是高调的，现在都成了网民们茶余饭后的话题，而且是持续不断。
滴滴出人命，空姐出事之后，舆论已经开始起来的，滴滴这个时候没有做好公关，已经引起了网民们的指责，但是毕竟滴滴是一个大企业，在打车这一块也对人们的生活也有很大的影响，最终因为舆论过强，下线一周整改顺风车。可是刚恢复不久，紧接着又出事了，21岁搭乘顺风车被奸杀，直接掀起舆论风波，把滴滴推到了风口浪尖。
百度因为搜索充斥着大量的广告，作家六六直接指名道姓骂百度、骂了李彦宏是骗子的首领，并连续好几天霸占热点榜首！
紧接着是京东，京东大佬刘强东因为在美国涉及性侵女大学生被捕，虽然说京东发表声明，但是京东的股票还是一直下滑！
而今天，马云要辞去董事长职位，把机会让给更优秀的年轻人，综上来看，马云今年才52岁，已经算是“年轻”，去实现自己的教师梦，当然这是官方的说法，至于说马云为什么要辞去现有的位置，我们就不得而知了。
说有人的地方就有江湖，商界其实是个大江湖，武林门派盘根错节纷繁庞杂。说商场如战场，战场难免有死伤。那么马云作为胜利者面对战场，作为霸主面对江湖，是不是高处不胜寒的感觉过于强烈，所以做出了退隐江湖远离战场的决定？是怕了？还是倦了？是归隐田园？还是隐忍以待？大人物的心思你别猜，因为根本猜不到，只能等时间告诉你正确答案。
比起马云的辞职，我们应该是看到为什么马云能轻轻松松就辞去了董事长职位，而且是阿里巴巴内部不仅是马云，而是领导层已经在沿用这样的管理模式把机会让更有能力的年轻人！
合伙人制度：马云在2010年就开始运行内部合伙人制度，对合伙人的要求是必须是传承着阿里巴巴的文化，不关心最后是谁控制了阿里巴巴，而是控制阿里巴巴的人一定是遵循着使命和愿景。
1. 做好晋升通道
2. 做好薪酬设计
3. 做好激励
如何激励？大部分企业对于员工犯错是采取措施，员工一有点小错，管理者马上能发现，但是员工一旦有进步，管理者就很难去发现，导致员工在工作一段时间过后，变得越来越没有激情了。
民网积分管理采用积分管理模式，给每一名多做事的员工加分，主要是以奖励为主，员工加班加分，这些分值都是对员工工作的认可，时时激励员工，当然积分一定对员工是有用的！积分与年终奖、福利、旅游、晋升都挂钩，员工自然就会在意积分，因为这一切都与员工相关！
人才阶梯：随时随地都人能够上任。不管是谁离职都能替补上，意味着人才是不断补充，而不是出现断层阶段，阿里巴巴里面的管理者都是在承担做“老师”的责任，“超越伯乐”敢于招比自己更牛的人！人才轮岗，让接班人轮岗，拓展眼界，格局就出来了，不要等到老了才做这些事，因为你老了，但你的接班人不行，你也不行了。
人才断层是很恐怖的事情，很多企业都没有意识到这个问题， 管理要做到的事把员工变精英，为企业源源不断补充人才。
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