初创公司人才至关重要
而人才流动也很大
怎么样才能留住核心员工
为企业长期服务
那就要好好设计下期权制度了
这对初创企业非常重要
创业者的必修课之一
◆全文约1600字 阅读约4分钟
作为初创公司的CEO，你经常会收到这样的建议，是要给员工留期权池的，也要考虑要给谁谁谁多少期权等等问题，因为这对公司发展很重要。
如果你是一个创始人，要怎么给员工发放期权呢？
如果你是一名员工，公司给你了期权，你又该怎么行使权利呢？
◆公司创始人要谨慎的处理期权问题
期权，是一种公司赋予员工的选择权。员工可以在公司工作一段时间之后，按照之前约定的价格，购买公司的股权。
约定的股权价格，会比投资人出的价格低得多，相当于以股权形式，给员工发放的奖励和优惠，可以用来招募、激励和留住优秀人才。
▼栗子▼
比如说你加入的一家创业公司，当时公司估值只有200万，公司给你了5%期权，也就相当于价值10万，一年以后完成了两轮融资，公司估值到两千万了，那你的期权价值也被放大了10倍，你手上5%的期权，一年后就价值一百万了！
◆期权也会因为公司升值而升值
这种期权制度创立于八十年代的硅谷，目的当然是想让员工好好干活，把工作当成自己的项目一样卖力投入，为公司增加盈利，提升估值。这样一来，公司跟员工都可以双赢。
如果公司股价下跌，或者估值下降，期权也就一文不值，公司也不用额外付出什么成本补偿员工。
期权被广泛的应用到高速成长的创业企业中，很多互联网的公司甚至实行全员期权，从前台接待到普通文员所有员工都有期权。
◆严格讲，全员期权每个人占的比例很小，其实激励意义并不大
那么期权究竟应该怎么分配呢?
▼支招▼
公司在分配股权的同时，就要留出一部分股份做期权池。
期权池一般要占到总股本的10%到20%。
在国内，一般先由创始人代持，随着融资数量的增加，股权会被稀释，期权也一样，但这个比例是大致不变的。
▼误区▼
期权占总股本太高或者太低都不合理。
如果有家公司的期权池，只是总股本的5%，就太抠门了，除非公司股价特别高，不然这不就是忽悠人么？
当然期权池超过20%，也不是什么好事，这种看似慷慨的做法，又会有很多隐患，比如增加了财务成本。
这样后期融资时，股权结构容易出现风险。所以太高的比例，也是不负责任的做法。
◆合理的期权池应该在10%到20%左右
期权作为一种长期激励手段，一般会授予公司的核心员工，比如高管、技术骨干、产品骨干等等。
记住这是用来激励优秀员工的，不是拿来赠给亲朋好友的。
▼支招▼
创业者要搞清楚，除了创始团队，谁是对公司最重要的人。
如果公司是做产品的，那么就要给产品经理一定的期权；
如果是业务型，销售总监应该拿最多。
▼栗子▼
比如说，我们里米创媒是做创业媒体的，我们最重要的当然就是内容生产了，所以像主编这样的岗位就需要给他一定期权了。
还有一些是公司元老级的员工，也就是最早期加盟公司的，一般会在B轮之前，给到一些期权，毕竟他们是和你一起，在最艰难的日子打拼出来的。
后期才加入公司的，那就需要贡献更大的价值，才能获得期权了。
◆早期进入公司的人能享受更多的期权红利
那应该授予员工多少期权呢？
▼支招▼
每个公司的情况都有不同，这里提供一个参考值，前五名员工为百分之一，前五十名员工为千分之一，前五百名员工是万分之一。
这是很公平的，早加入团队的，收益高，但风险也高，晚加入的，风险低，收益也低。
像腾讯的五个创始人，现在被称作腾讯五虎将，阿里最早期的十八罗汉，都是顶着风险为初创企业卖命，才让公司成长到这么大体量的。
期权也要分期发放。
和股权一样，期权也可以分期发放，比如给员工十万股期权，按四年发放，那每年拿到手就是四分之一，这种方式叫匀速成熟。
当然也可以第一、第二年各30%，
第三、第四年各20%，或者前两年20%，后两年30%。
◆可以根据不同的情况来进行期权分配
▼注意▼
需要注意的是，期权的授权，是一个严肃的法律流程，是需要公司与员工签订严谨的期权协议的。
正规的期权协议至少有十几页。如果你的期权协议只是一两张纸，A轮之前的公司还勉强可以理解，如果已经都B轮以后了，还是两页，那么基本可以认为和废纸差不多了。
◆找到期权激励与执行间的平衡，更有利于激励员工和发展公司
▼总结▼
创业公司需要在期权激励与期权执行之间，建立适合自己企业的平衡点
公司想方设法设计期权制度，在给员工带上“金手铐”的同时，也需要考虑员工的反向选择问题。要按规矩来，搞些坑蒙拐骗的伎俩忽悠员工，那一样会让优秀员工流失，还身败名裂。
创业公司需要在期权激励与期权执行之间，建立适合自己企业的平衡点
期权制度的核心在于通过股权激励，留住优秀的人才，为公司长期服务
期权池一般要占到股本的10%-20%
期权占总股过高或者过低都不合理
期权是应该给到公司的核心员工
早期进入公司的人更应该优先享受期权红利
期权设置：前5名员工为百分之一，前50名员工为千分之一，前500名为万分之一（参考值）
股权最好分期发放，匀速成熟
股权需要公司与员工签订协议
今天这一期节目就先讲这些点，明天的节目我们将讲述期权发放过程中，那些防不胜防的坑。
不论您是老板和员工，相信都会非常受用的！
如果您有在期权方面有问题需要咨询，欢迎添加里米创媒客服号小李子（ID： limakerfm），申请加入里米创业帮社群，我们将邀请专业人士来解答您的问题。
——The end——
主编：沈攀
作者：秋山樱桃菜菜子
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