今天文章开篇先请大家思考一个问题：树木生长过程中是有风比较好，还是没有风比较好？
树木在成长过程中是需要风去摇晃的，因为只要风一摇晃，树的根就会往下扎，越摇晃得厉害，根往下扎得越深。如果树木成长过程中，没有风去摇晃它，突然间来一阵风，这树就倒掉了。风，是帮助树木成长的因素。人也要经得起各种不同的考验，才会成熟。这个道理放到职场上也是一样。
在工作中碰到困难，或者老板发脾气时，你应该谢天谢地：“太好了，碰到这样的老板，我一个人当三个人用，这是在帮助我成长！”这样想，你就会完全不一样。老板发脾气有时候也是对员工的考验，看你能承担多大的事，而你能忍多大的事和你能成多大的事是成正比的。
前百度员工离职时分享的一个案例就印证了这个道理：“有一天加班，他晚上2点钟到家，收到老板的一封邮件，批评他工作不到位。他收到邮件后就很崩溃，还很委屈。于是当即奋笔疾书，回邮件！解释他是如何工作的，他做的如何有道理，他做的如何有效果……写了2000多字。写完了，他好像冷静了一些，就琢磨一个事儿：如果自己是老板，对一个员工工作不满意，给他写了封邮件批评他，自己想看到的是他洋洋洒洒的解释和辩解吗？显然不是啊。然后他就突然明白了，于是把那2000多字都删了，简单回复了一句话，大意是：我会反思工作的问题，然后尽快整改。两个月后他晋升了。在晋升仪式上，老板跟他说起这件事：我知道你很委屈，我就是想看看你在面对委屈和压力时，会有怎样的反应，这体现了一个人的成熟程度。”
这就能看出来，其实领导骂你，证明是看着你工作的，这是对你有关注。他骂你，事情还让你做，这是给你机会，在培养你，教导你，只要你能摆好心态。这样就能更快的提升了。
相反不要把老板对我们的客气当做福气，那其实是我们的不幸。就像现在碰到了好脾气的爸爸，一般人都觉得很高兴，其实这不是孩子的福气。我的爸爸脾气很坏，我小时候挨打是很多的，但我从来没有抱怨过。人前背后我都说要谢谢我的爸爸，打到我比较守规矩，要不然以我的个性，那么顽皮，可能不会那么守规矩。严父对孩子的成长来说，是有利的。
那员工怎样去处理领导恩威并施的管理方式呢？《易经中的管理智慧》中，曾仕强教授深度解析了管理的核心是什么？组织阶层中的老板、干部和员工分别应该如何定位？老板、干部和员工，如何处理好上下级关系和同事关系？
告诉我们老板如何以发展的眼光，高瞻远瞩，走在前列，为员工搭建施展才华舞台？干部如何做好当下的事情，随时处理可能发生的各类状况？员工如何认真执行领导已经安排好的工作任务，用过去的经验做好现在的工作？又如何通过合理分工合作，让员工、干部、老板和企业共同进步？
答案都在这里
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