过去48小时，目测近10家地产公司张榜公告。
虽然大家已经撸起袖子开始挣今年的钱了，但是唯有三份成绩单信息量超级大，能看出江湖人心势利，地产天道风向。
听一听对挣今年的钱很管用。
哪三份？万科，佳兆业与融创。很好奇，大家为什么不约而同地选择这两天放大招。
先谈万科。万科2016财报的致股东书，虽然没有了往日谭大师妖刀一样的调调，篇幅也短了不少，但大哥大视角仍在。
更像是讲给高层听的，句式是定制款：
1，房子回归居住属性，房子回归实业属性；
2，轨道+物业是未来方向；
3，积极参与租赁市场，为新市民提供住宅。
捉刀人也知道大家不爱听套话，于是，昨天的业绩高管记者会就成为关注焦点。总结下来，是这么几句话：
1，董事会人选延期出炉，合理合法；
2，外界对跟投的质疑，是不怀好意；
3，调控很及时，双手拥护；
4，去年底储备了870亿元，可以帮助困难企业，绝不趁人之危。
被媒体反复八来八去的还有一个数据：万科在一些城市减值拨备了近14亿元，涉及11个项目。其实这类都是财报常规例行动作，年年都有，你把它单独拎出来放大，是媒体同行误会了。
这么多信息里，我就关心两点：
1，870亿元现金储备可以用来帮助多少困难户？
2，高层对董小姐独家披露的“万亿大万科”作何解释？
第2个话题，郁亮作了澄清，说万亿不是市值，只对愿景的数字化表达。但本人仍倾向于相信董小姐的信息准确，因为她的过往记录实在太好了。过去写了好多房企秘闻，最后过了千山万水都验证成真了。
理由是这样的：如果万亿是指万科的新旧业务的销售数字规模，那你不觉得就太无趣了么？因为注定90—95%的业绩构成仍是开发类业务。只有一个万亿市值的万科，才能承载得起资本对它的殷殷期待，才能盛下一个崭新的地产大哥。
至于那个万亿元的销售小目标，就交给两年后的许主席，三年后的孙宏斌主席吧。
几乎同步万科，佳兆业出场。
前一天晚上，一口气发了2014年、2015年与2016年财报，并出台了董事会议事检讨报告，从联交所那里拿到复牌路条，兴奋异常的郭英成主席才得以站到了闪光灯前面。
本人不在现场，听说现场人气爆棚，拥挤的一塌糊涂，人人都想亲眼见见这位四季酒店特殊住客。
果不其然，郭主席谈兴正浓，媒体披露里，大致信息点如下：
1，在深圳具有2000万平米建筑面积的潜在土地储备，货值过万亿元；
2，今年有望推出300至400万方，保守货值1500亿元。
3，中国是祖国母亲，本人热爱深圳广东。在香港住了20年，去内陆也是去工作、旅游。感性回复了滞留问题。
4，小孩有自己爱好，没有接班打算。小孩爱科技，自己是搞砖头。
5，孙宏斌给自己打了一个慰问电话。
5，发现自己的命真好，运气也不错。感谢深圳规划调整为项目创造了良好条件与基础。
复牌当天，佳兆业一度大涨90%，任性程度，让人无话可说。可是认真想想，大涨与大跌都不奇怪。大涨的唯一原因是，郭手里的那些深圳土地太值钱了，直让人流口水。
地产行业中，不死之鸟命运时来翻转的案例多了去了。复牌一旦成功，问题就从郭英成的变成了你自己的问题：
“跟不跟？不要与钱过不去，更不要有洁癖压力。”
今天上午，第三位男主角登场。融创发布了一个一边倒的成绩单，我花了近一小时把它翻了一遍，字里行间，我主要读出了两个词汇：偏科，荷尔蒙。
这两个词汇都厕身于一大堆很有意思的数据清单中：
1，融创进入44个城市，正开发239个项目，分成八大战区。按董小姐披露，八大战区彼此之间有土地竞赛，你能你上。
2，截止3月底，土地储备接近迈入8000万平米豪门。弹药供给不是一般丰富，而且结构与质量都很棒，体现在94%都是待建与在建，竣工未售部分只有6%。这两个数字可以解释融创速度：并购到手，可以无缝开卖，几乎没有时间差，而且现房包袱不重，可以轻装上阵。
3，融资成本平均成本第一次落在6%以下，史上新低，高调进入5%俱乐部。
4，去年卖了1506亿元，营业收入353亿元，卖房速度远远高于交房速度，后市利润的膘相当肥。
5，虽然融创去年只挣了29亿元，但利润大头在后面。这解释了它股价在去年一整年惊艳的上涨，成绩单揭晓当天，今天股价逆市上涨了8%，说明是人都很势力，不会跟钱过不去，尤其是未来的钱。
6，股东权益科目里，历年保留盈余超过162亿元。这个数字不能说明孙宏斌吝啬，反而说明，老孙很爱惜子弹，留着不分红，要办大事。
7，总贷款规模1128亿元，但一年内到期贷款只有326亿元。债务结构是高级别健康标准，别看老孙平日公众讲话很粗糙，但是粗中有细，心里明镜。
8，去年光利息开支41亿元，利息资本化了20亿元，占比不算高，低于行业一线高手的水平，说明融创重心还是在于销售，阶段性是一个卖卖卖股份有限公司。
9，融创到去年底手里准备了698亿元子弹，接近万科水平。今年至今估计在金科、链家与乐视身上一共花掉了近200亿元，剩下的近500亿元，仍然令地产行业的“困难户门”心生寒意。
10，今年销售目标是2100亿元，但今年可售货值却高达4185亿元，这要归功于老孙过去一年的并购节点控制。去年主要通过并购获得了5394万平米的原料供应，第三季度是高峰，第四季度迅速刹车。在这一点上，要给孙宏斌满分，毫无争议的年度并购之王，成功避开了高地价的诱惑与诅咒。
这些数字不会骗人。透过它们可以看出，融创中国（1918.HK）正是一个荷尔蒙异常丰富、选择性偏科的体育特长生。在这个特殊的阶段，尽快长身体，跑步进入地产豪门五强，是融创的第一诉求。
但是，比数字更精彩的应该是孙宏斌的年度记者会，那历来是欢乐时刻。
我要来一份记者会速录，摘录点我的发现：
1，我去年一整年都在说调控会超过预期，但你们都不信。我对这个市场非常非常悲观。
2，我对佳兆业与绿城发表过的评论，都不改变。通过与他们的合作，证明了我对市场的判断是准确的。
3，现在好多公司开年会，都有一页PPT，学习融创的并购。
4，向郭英成表示祝贺。
5，投资乐视的逻辑不会因为股价一时调整而变化。乐视就该卖掉中超，老百姓谁看中超呢？投了13.5亿元，挣了5000万，亏了13亿元，该卖。
6，乐视的手机做的比苹果公司做的好。
7，合适的地多少钱都买，不合适的地，一份钱不买。
8，融创的核心团队很稳定，90%都是自己培养的，目前正在培养近1000个基层骨干管培生，可以支撑未来几年发展。
9，融创流通股里一半是内陆投资人购买，我们的股票不应该现在涨，应该2019年涨，现在上涨是很多人看明白了。
10，香港投资者越来越聪明了。很多人是很便宜把我们卖掉，又很贵买回来。
11，目前，我们没有任何想法回归内陆A股。但是股东大会与记者会我们考虑放在内陆开。
12，电动车是中国汽车工业一个弯道超车的机会。
孙宏斌讲话怪不得记者喜欢，因为里面信息含量太大，随便摘录一个都是标题党。
今天四点收市，融创报收10.2港元，大涨了8.7%，市值394亿港元。
如果去年一年没有万科股权战，很难说万科的市值会一度摸高近3000亿元。你把万科、佳兆业与融创三个公司放在一起看，会发现，资本市场上的投资者很少是风险厌恶型的，既然来到了这个市场，他们肯定更喜欢买偏科生的股票。
因为，偏科可能是令人不安的，但偏科生可能带来意料之外的爆发，或许更有成长的刺激与乐趣。
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