我就长话短说。
三节课今年拿了B轮融资，进入到一个全新的阶段，也开始面临更多新的挑战。
这里面，我给自己提了3个重要的命题——
1. 用1年甚至更长的时间，重新缔造和升级三节课的组织文化。
让三节课这家公司的组织文化更有张力，也让这个组织具备更强的生命力和自我进化能力，能够真正做好准备，能够奔着成为一家具备创新精神、一家至少可以说是有点伟大的新职业教育公司而全力以赴。
2. 我希望打造一个很有质感的学习型社区。
3. 我希望让三节课成为整个职业教育甚至是在更广泛的领域内，最能够把课程做好的公司，没有之一。
我希望可以在三节课打造一个令人骄傲的课程生产研发+教学服务团队，可以跟这个团队一起真正打造出来许多堪称业界标杆的产品和服务，可以做到有一天，我们真的走到外面去，跟其他人提起说我们在三节课负责课程生产+教学运营工作，可以让人投来仰望的目光。
当然，上述3点都是期望，现实来看，我们还有很多地方做得不好，尤其今年也遇到了不少新的问题，这也是最近我完全闭关投入在工作上的原因。
但对我而言，上述3点，是必须实现的执念。为此，我可以一往无前。
因此，今天要说的招人也都跟这三件事有关。
我现在迫切需要有优秀的人跟我一起密切合作来做一些我认为很重要，也充满了想象力的事情。以及，我们也在长期招聘课程产品经理。
这3个岗位的人，我都会亲自见亲自聊。
下面是3个岗位的具体介绍，如有兴趣，欢迎发送简历到hr@sanjieke.com。
HRBP
（1枚）
岗位职责：
1. 根据业务需求，搭建能够支持三节课C端业务的HR团队；
2. 与联合创始人一起深度配合，在三节课C端完成组织建设和企业文化落地的相关一系列配套工作，对于内部的人才选汰体系、内部培训体系、新人融入体系、薪酬激励系统等体系进行优化或搭建；
3. 负责支持三节课C端业务的人员招聘、绩效考核激励、人员晋升、员工关怀等相关配套工作，做好相关工作落地；
要求：
1. 5-10年HR相关工作经验；
2.熟悉HR常见6大模块中的至少3-4个；
3.教育行业从业经验优先，大型教育公司事业部HRBP相关经验优先；
4.接触过组织发展、企业文化落地相关工作优先；
5.使命必达，简单直接，善于沟通并关注人的成长和感受；
6.热爱教育行业，能够对于打造一家愿景使命驱动的组织而兴奋；
社区运营高级经理/总监
（1枚）
岗位职责：
1. 负责三节课案例讨论社区的整体内容运营+用户运营工作；
2. 根据产品形态+业务目标合理制定计划&组建团队，并带领团队完成用户增长&用户活跃关键目标；
3. 制定合理的内容分类和内容生产规划，确保社区的内容结构&组织形式高效合理；
要求：
1. 至少3年以上社区或内容产品运营经验，能够针对产品独立制定合理的运营计划和方案；
2. 对内容敏感，热爱互联网+科技行业，在内容选题+策划方面有丰富经验+独到手感；
3. 熟悉社区产品从0到10的运营和增长过程，对于社区运营有自己独特的理解；
4. 有1年以上团队管理经验；
5. 知名科技媒体主编/副主编优先，知名科技或泛互联网社区运营管理经验优先；
课程产品经理
（若干）
核心职责：
1. 自己独立完成一些小型课程的研发和生产工作；
2. 结合对于课程教学目标等的梳理和行业动态变化，对于三节课现有课程制定迭代方案并推进迭代；
3. 跟外部专家、知名KOL等合作，研发生产三节课的付费课程；
4. 支持单品类的学院院长，建设单个品类的知识地图，并结合课程知识地图完成新课程的选品与生产，以及老课程的迭代更新，以此支持单品类的营收目标达成；
5. 不断通过各种先进的教学设计理念与方法提升三节课课程的学习体验+交付效果，提升课程的完课率、净推荐率、教学目标达成情况。
任职要求：
1. 非常强的结构化思考能力+逻辑分析能力，有大量对于某领域知识进行结构化拆解和梳理的经验；
2. 至少2年左右营销/运营/产品/商业分析/咨询相关的工作经验，对相关专业领域的知识有深刻了解；
3. 对教学设计和课程产品设计充满热情，善于研究、分析、思考和分享；
4. 优秀的沟通协调能力+项目管理能力，能够驱动外部讲师及相关合作资源一起完成好一个课程研发的项目进度管理，能够与各行业大咖基于专业知识和课程设计进行深度交流；
5. 咨询公司相关背景加分；
6. 学习控，至少参加过5个以上在线课程并对其有系统分析思考的加分；
7. 有过课程设计+打磨相关经验的加分；
讲完了。如果有缘，欢迎来与我们一起试着缔造一家有点伟大的新职业教育公司。
可以承诺的是，如果你我价值观相近，这一遭旅程一定值得。
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