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二线城市怎么规划运营总部基地 --以东莞汇峰中心为例

二线城市怎么规划运营总部基地 --以东莞汇峰中心为例

2016-12-22 赢城咨询
赢城咨询

yingcheng_zixun

专注于孵化器、加速器、总部基地、高科技园区、文化创意园、物流园、电子商务园、产业新城的研究,为政府、园区开发商、投资者提供产业园区规划、区域产业规划、产业招商代理、智慧园区规划、园区运营托管等全程综合服务,打造中国产业园区规划运营领军品牌。



总部基地总部经济的概述


总部基地是集办公、科研、中试、产业于一体,为企业提供良好的中枢式运营管理氛围,以高效、多能、全屏化优势为企业创建发展的高速通道,以中心级辐射全国乃至全球的“中心外围效应”为企业铺设前瞻式空间路径的企业总部聚集地。其具有低密度、低容积率、高绿化率、花园办公、生态生活等特点。


总部经济是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局,将生产制造基地布局在具有比较优势的其他地区,而使企业价值链与区域资源最优空间耦合,以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态。



二线城市产业面临问题

以东莞为例



1
制造业结构总体不合理


      虽然基于成本的考虑,港澳台地区及其他国家的很多企业将产品的加工制造、零部件组装以及配送等环节,全部或者部分转移至东莞,是东莞成为了“世界工厂”,为东莞整体经济的繁荣发展奠定了良好基础。然而,东莞在长期经济发展过程中逐步形成了“三来一补”的制造业集群,只要以劳动密集型的低端制造业为主,技术密集型与资金密集型的制造产业发展缓慢。因此,东莞制造业结构比例比重偏向轻工业,重工业比例低,轻、重工业比例失衡。



2
制造业研发力度弱、创新能力低


     东莞多数制造企业的研发力度与创新能力不足,制约了制造业和整体经济的发展。东莞多数企业缺少自主创新的热情,在产品研发方面的人、财、物投入少,大部分所谓的研发投入只是用于企业设备的购买,实际用在研发方面经费则偏少。这也导致东莞市制造企业产品科技含量不高,多数产品缺乏核心技术,属于“制造大厂”而非“制造强厂”,企业自主研发与技术创新能力薄弱。




3
东莞制造业不断外移


      土地资源消耗殆尽和综合成本的持续攀高是东莞制造业外迁的主要动因,产业向成本更为低廉的内陆、东南亚和非洲转移只是时间的问题,而产业向美国等发达国家的回迁却是”意料之外“。其实,随着美国机器人的普及和能源价格的持续走低,其综合成本已明显低于我国沿海地区。随着产业的转移和工厂的搬迁,劳动大军正在成批的流失,这无疑是东莞面临的最大产业问题。



二线城市为什么要建设总部基地





1

创新资源集聚效应


      总部基地在中心城市的聚集能够带来科技、人才等创新资源的聚集,使企业更方便地获取到更多创新资源的同时,也使城市成为创新要素的主要聚集地,为创新型城市建设提供必要的创新资源和要素。总部集群发展能够对人才、技术、服务和信息等创新资源产生集聚效应。总部基地内大量创新资源的集聚,不仅有助于企业实现对创新资源的共享,也有利于城市和区域搭建一批创新资源配置更优、联合创新能力更强、具有良性自我发展机制的创新平台,最大程度地提升创新资源的利用效率。




2
知识溢出与学习效应


      总部基地与知识和技术扩散之间存在着相互促进的自增强关系。总部基地内部,企业总部由于地理空间上的接近和相似的产业文化背景,彼此之间能够加强显性知识的传播,进行频繁的交流,而且科技加强隐性知识的扩散,为企业相互学习和促进创新提供了更多的学习机会和环境。建立在互信基础上的竞争与合作机制也有助于强总部企业间进行技术创新的合作,从而降低产品开发和技术创新的成本。



       首先,总部基地,为员工之间通过正式和非正式渠道分享创新信息、理念、知识提供了更多的机会,有利于专业化知识的传播和扩散,尤其是缄默经验类知识的交流,从而激发新思维、产生新方法、取得新成果。


       其次,企业总部间一旦形成这种有形或无形的创新网络,就会在不断的联贯中得以强化,营造良好的创新文化,使区域内企业总部都能够在创新生态环境中获取更多的创新营养。事实也证明,总部基地内企业知识和技术的溢出和扩散效应要明显快于非总部基地的企业。



3
创新环境营造效应


      总部基地为市场、资源和管理创新提供肥沃的土壤,总部基地能够为企业提供一种良好的创新氛围。企业总部彼此接近,由于受到竞争的隐形压力,迫使企业总部不断进行技术创新和组织管理创新。技术创新一般是由市场需要所引起的,企业通过整合各种创新资源,运用科学的方法和手段创造出新技术和新产品,并进行生产,最终实现产业化。



      在总部基地内,由于各创新主体地域的接近、交往的频繁等因素,能够形成与积累丰厚的社会资本,减少学习与交流的交易费用。国内外发展经验表明,一些具有强大技术创新能力的产业集群都以科技创新系统为基础,世界上很多成功的产业集群都是借助于集群与技术创新的互动而发展起来。总部基地也同样如此,总部基地内所聚集的大量企业总部,能够为企业的创新活动提供了良好的环境和氛围,有力地促进总部企业本身乃至其所属产业的技术创新能力的提高。



4
创新成果辐射效应


      总部经济模式下,企业不但能够通过企业总部创新资源的集聚效应促进城市创新能力的提升,而且能够通过总部技术创新活动和创新成果的辐射效应,向更具成本优势的生产基地辐射,以更低的成本完成创新成果的产业化,进而在大城市和中小城市之间搭建一座创新的桥梁。



      构建新的创新合作体系,不仅能实现城市自身自主创新能力的提升,而且能推动整个区域创新能力的增强。总部经济通过其创新成果的辐射效应,在大城市与中小城市之间搭建创新合作的桥梁,进而有利于提升大城市和中小城市的创新能力和经济发展水平,为建设创新型城市提供必要的支撑条件。



5
发展模式的转变


      长期以来,东莞的经济是以香港为代表的外源型经济为主,其大部分外资企业都是来自香港的以纺织、制衣、玩具、小电器等为主的劳动密集型中小制造业。港商把企业的定货、定样、核算、运销等经营管理业务留在香港,而把加工、制作、装配等搬到东莞,所以东莞外源型经济的总部职能主要是由香港承担。


      随着东莞城市升级、产业升级进程的加快,东莞市通过引导人口和产业向主城区、支点城市和重点发展地区集中,以增强城市的集聚功能。产业结构的调整、企业自身的发展需求,都促使着东莞由过去的单纯的“生产基地”向“总部-生产基地”转变。而东莞主城区、松山湖科技园区等具备优先发展总部经济的重点区域是促进东莞由“生产基地”向“总部-生产基地”模式转变的先导地区。




二线城市总部基地的成功案例

以汇峰中心为例



汇峰中心是由东莞市汇峰中心投资管理有限公司管理并运营的高端商务中心,是东莞目前全市最大的单体建筑,同时也是莞城促进经济发展的重点投资项目。其最大的亮点在于整体风格独特创新,拥有全景式绿色生态办公区,主要分为8个独立区域,地上10层,地下2层。


项目总占地面积41,315平方米

总建筑面积约为230,000平方米

建筑高度控制在50以内

其中写字楼建筑面积为130000平方米

商业及配套部分建筑面积为40,000平方米

地下室建筑面积为58,000平方米

停车场共1308车位



汇峰中心地处东莞市行政金融中心,雄踞莞城区商业核心地带,交通便利,周边配套设施完善。10分钟生活圈覆盖市政府、国际会展中心、科技馆、玉兰大剧院、图书馆;国际会展大酒店、篁胜酒店、丽逸酒店、南北海港、东荣商务酒店;沃尔玛、时尚岛、海雅百货、百佳、苏宁电器、麦当劳、星巴克;新世纪豪园、华凯豪庭、黄金花园、城市花园、雍华庭等;是东莞的政务中心、商务中心、消费中心和居住中心。


汇峰中心的整体规划



赢城为汇峰中心提供了前期咨询、招商代理、策划推广等专业服务,下文赢城将对汇峰中心各方面进行深入分析研究。赢城通过多日对项目实地产业环境调研和与常多个政府部门及机构单位进行调研访谈,并通过深度研究和内部讨论对项目进行了以下定位:


整体定位:以东莞莞城为中心,辐射整个珠三角经济圈的区域总部基地,成为东莞乃至珠三角总部经济的新据点。


发展定位:建立东莞高级写字楼标准新高度,打造国际高端企业新据点。


产业定位:重点引进战略性新兴产业和高端生产服务业、高端文化创意产业企业。


客户定位:东莞产业转型升级旗舰企业、广深外迁企业、新进东莞的扩张性企业、东莞本地的国有企业和行业龙头、服务以上公司的配套企业。


汇峰中心招商规划分析



赢城根据项目的前期调研和整体定位对汇峰中心项目提出以下招商模式,并取得了良好的成效。


招商模式分析


自主招商:汇峰中心与赢城投资管理有限公司合作搭建项目自身营销团队,全面展开拓客工作,到其他商业项目、产业园区项目及城区写字楼内的企业、相关行业商协会进行目的拜访推广,以行销的模式达到收集客户的目的。


活动招商:利用举办名茶品鉴会、顶级红酒奇幻之旅、香道鉴赏体验等圈层活动,挖掘产业企业资源,把项目在相关产业链企业圈层形成口碑传播并在周边区域提升市场关注度,为项目积累客源,提高项目在产业界及商业届的知名度。


赢城大数据招商:赢城融合了园区品牌建设、品牌推广、精准招商、招商项目管理、客户关系管理、数据管理中心等的一整套线上大数据招商体系,高效的将园区的品牌影响力有效地宣传推广到全国区域,提高园区的曝光度。


 政策招商:借助莞城区政府专门为汇峰中心专项制定优惠政策——《汇峰中心税收贡献奖励办法》,充分发挥与上级各相关部门、各行业协会及中介组织联系密切的有利条件,充分利用他们在招商引资中的桥梁纽带作用、组织协调作用、行业带动作用和相关服务作用,展开委托招商活动。与项目自身的优惠政策相结合,细化到各产业的针对性招商,吸引实力入驻,树立行业旗杆,从而形成带动效应

入驻企业



汇峰中心项目亮点推广分析


     

      通过对汇峰中心项目“战略性新兴产业和高端生产服务业、高端文化创意产业企业”的产业定位和“东莞产业转型升级旗舰企业、广深外迁企业、新进东莞的扩张性企业、东莞本地的国有企业和行业龙头、服务以上公司的配套企业”的客户定位,进行深度分析,从而提出了以下针对性的五大项目亮点进行推广:



单一物权


汇峰中心是莞城区政府下属企业全资的单一业权物业,只租不卖,便于政府根据各企业独有的需要进行有效调控。入驻的商户还能享受缴纳税收后的租金减免政策。



国际化的高端配置


      写字楼精装交付空间分割随心所欲项目配备32台高速电梯,垂直交通方便快捷。内建东莞顶级会所,商务应酬足不出户提供可重复使用模板化制定之办公家具和地毯租赁服务更配备有商务中心, 多功能会议室, 图书馆, 健身中心, 以及美食广场等,为企业及其员工提供优质的服务和完善的配套设施。



最优质的服务


       特设公安警务区入驻;聘请全球安防领域龙头企业ICD为安防设计顾问和服务供应商;建立招商银行及东莞农村商业银行在中国第一个免下车ATM服务系统;汇峰中心还引进世界一流的管理团队世邦魏理仕CBRE对其进行全权物业管理,秉持'以客为尊'的原则,为企业提供优质的服务和相关的商务配套设施。



绿色建筑概念


      随着环境保护意识愈来愈强烈,绿化已经成为举足轻重的关注点。汇峰中心透过整体景观设计,与租户分享绿色商厦生活。汇峰中心绿化率约为34%,14000平方米,为现时东莞市单一商业办公楼最大绿化建筑。位于大厦四周及办公楼层空中花园为租户提供一个舒适写意的休憩空间,让办公室与大自然融为一体。此外,绿色植物发放氧气,有助消除空气中的有害毒素,保持周围良好空气质量。


绿色建筑概念


      政府机构将权利支援,辅佐政策优惠,为进驻汇峰中心的客户提供有关的业务发展、税收、工商报关等各方面的配合,促进企业总部落户汇峰中心。


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