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【改革举措】省庄镇:“亓”心协力、精准施策打造共同富裕先行村

省庄镇亓家滩村坚持“绿水青山就是金山银山”的生态发展理念,依托山区“立体空间”优势,深耕产业发展沃土,找准产业“症结”,开出破题“良方”,点线精准“落针”,以产业振兴为抓手不断壮大村集体经济,扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴无缝衔接。2014年亓家滩村被认定为省级贫困村,2017年实现全村脱贫,2021年村集体收入达到35万元,奋力谱写乡村振兴共同富裕新篇章。

01

在发展模式上描“图”布“点”,破解产业发展难题

以生态经济作为发展主路线,充分发挥生态资源优势,把“布线点”放在“农村电商+乡村旅游+合作社”的产业发展模式上,全力破解特色农业、乡村旅游等产业发展难题。一是布合作社带动“高点”。成立支部领办合作社,吸纳成员200余人,合作基地面积800余亩,科学指导农田施肥、田间管理、病虫防治,实现产业增收。丰富经营业态,新增林果种植、新种繁育、鲜果销售、产品加工、旅游餐饮、民宿培训等接待服务。搭建技能管理经验交流平台,不断提升农户种植能力,提高土地资源利用效力。加强运营管理,将产业化零为整,统一品牌,严控果品,稳定价格,形成产业发展合力。二是布农村电商销售“新点”。利用媒体、微信、网站等多渠道将农业产业引入“互联网+”时代,实现特色果品从田间到舌尖最短销售距离。选拔村内年轻党员、知识青年组建“电商服务队”,广泛培训推广“互联网+销售”技能,让每家每户都有“网红”、“流量”和“销量”,连点成线、织线成网,形成一张电商销售的大网。2021年李丰书记通过支部书记直播带货、村民网上直销、合作社整体推荐等形式实现网上销售1000余万元。三是布乡村旅游发展“深点”。以“不老乡村”为主题,新增环湖观光带、户外露营地、石屋民宿、特色美食、研学基地等旅游项目,积极打造原生态沉浸式乡村特色旅游,提升服务质量水平,吸引市民近郊自驾游,享受果品采摘、休闲娱乐、民俗美食等,引导游客“走进乡村、放松心情、回味从前”让亓家滩“有亮点、记得住、留得住”。2021年亓家滩村接待游客达1.5万余人。

02

在资金扶持上对“点”放“线”,增添产业发展动力

找准产业发展短板,充分发挥政策扶持优势,把“放线点”放在“扶贫+整合+信贷”的资金扶持上,重点对猕猴桃采摘、艾草加工、绘画写生等进行扶持,全力破解产业发展“动力不足”。一是放扶贫衔接“准线”。投资96万元建设绘画写生培训基地,用于培训、团建、会议接待,年收入11.6万元,累计为贫困户分红16.5万余元;投资51万元建设艾条加工厂,用于艾条加工包装、艾灸体验、泰山艾文化传承,年收入2.6万元,累计为贫困户分红1.8万余元;投资55.6万元修建旅游观光道305米,美化绿化道路;投资50万元修建生产路820米,方便群众生产生活;投资170万元新建150亩猕猴桃现代农业产业园,创新采取高海拔山坡地棚架栽培模式,优化栽培管理结构,预计为村集体年增收10万元。二是放项目整合“大线”。投资210万元修建“四好农村路”,实现村内道路“白”变“黑”;投资30万元实施水土保持小流域综合治理项目,改善山体生态环境;投资85万维修加固青山水库,消除防汛安全隐患;投资77万建设新时代文明实践广场,聚焦群众需求提升村民幸福感;投资25万元打造乡村振兴主题展馆,提升文化振兴氛围;投资30万元实施市级美丽乡村建设项目,美化亮化村居环境;投资47万元新建生态停车场1处,加强基础设施建设,为乡村旅游事业发展奠定坚实基础。三是放金融信贷“快线”。发挥基层党组织的引领力、战斗力,组织凝聚分散农民、集中整理零散土地,以支部领办合作社作为贷款对象,积极对接金融信贷,积极服务乡村振兴。充分利用好“齐鲁富民贷”等金融信贷政策,截止目前,已完成全村202户的授信工作,并协助3户种植大户完成信贷签约,申请资金30万元,助力农户扩大种植规模。

03

在产业提质上瞄“线”落“针”,夯实产业发展基础

推动产业提质增效,充分发挥合作社优势,把“落针点”放在“品牌+技术+质量”的产业发展要素上,重点对产业品牌创建、种植技术推广、产品质量提升上下功夫,不断夯实产业发展基础。一是落品牌创建“响针”。依托党支部领办合作社注册艾草品牌“亓小艾”、猕猴桃品牌“亓异果”及分支品种红心猕猴桃“印心红”、绿心猕猴桃“未了青”,通过绿色产品认证,进行统一设计包装、统一宣传销售,利用品牌策划,让亓家滩的农产品转化为响亮的品牌商品,有效稳定市场价格、提升产品品质、激发农户种植积极性,更好地促进增产增收。2020、2021年连续两年承办了泰山区猕猴桃采摘节及合作社产品展示会,打响了产业品牌。二是落技术培训“实针”。依托山东农业大学、市林科院果品专家技术优势,聘请教授团队为合作社长期担任技术顾问,农大最新科研成果第一时间在合作社试验推广,保证了猕猴桃种植技术常新,确保产业健康发展。合作社定期邀请山东省知名专家到合作社培训种植管理,提升果农专业素质。同果科所专家合作研究,推广猕猴桃棚架栽培管理模式,既提高采摘观赏性,又提高土地利用率,实现了乡村旅游发展和产业增产增收。三是落质量管控“严针”。依托合作社组织农户指导生产优势,实现“五统一”,即统一计划种植,统一供应生产资料、种子,统一使用生物农药防治病虫害、统一收购果品、统一组织农民培训,从而有力的推动合作社快速、健康、持续发展。从种植到采摘严格按照技术操作规程实施,大力推广生物农药、有机专用肥、物理防治技术,定期监测猕猴桃、大樱桃糖分及成熟度,确保把控果品品质,把每一位顾客都转化为“回头客”“产品的推广员”。

来源:省庄镇

审核:姜薇 张旭

编辑:石玥

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