如何换一种方式思考问题？

有朋友跟我留言，说自己总是只能用一种方式去思考问题，养成了一种思维的习惯，总是不会换一种方式思考，或者换位思考，有时候也是好心办坏事。如何才能换一种思维方式去思考呢？

用视觉化的效果来表达抽象的思维训练是最好的。

（1）看到这一张图的时候，让我对清单这个任务有了一个更大的边界认识，以前我只会对自己的任务，写一个清单，但是清单之间的联系，他们是否有关联，很少去思考这一点。

先用几张视觉思维图来举例下：

（2）这是纵向思维，和横向思维的对比视觉思维图。

当你有这样抽象化思维，去提炼一些关键节点，有了抽象思维去看整个事物的时候，你就会发现很有趣的。

你习惯用哪一种思维方式呢？

（3）再来看看结构化思维。

立体的结构，这样就能从单一的思维方式进入到多元的思维，还有平面结构，有了这样的对比，就能更好一些。

树结构还有表结构，这样的一个对比，我们都可以把这些思维视觉图作为训练工具来做。

遇到一些问题，就可以采用适合的思维工具来做。

只有跳出了这个问题，你才能洞察到问题的关键。

唯一能让你想出改变世界的新点子的途径，就是让思维跳出所有人头脑中固有的束缚。你必须在所有人给你设定好的界限之外思考。

史蒂夫·沃兹尼亚克是这样说的这句话给我启发很大的，只有你跳出了你固有的思维约束，才能在问题之外思考。

（4）还有就是我昨天说的那篇长文，就是柏拉图的洞穴隐喻，其实我们只会用一种思维方式思考，就是把自己禁锢在自己的思维洞穴中，怎么能跳出来呢？

（5）抽象的思维，还是用美团的案例来训练下。

当你用这种美团王慧文的AB分类法，通过这个思维案例，希望能对葛总思维的有一些觉察。

如果只分一刀，A类是供给和履约在线上

(腾讯)，B类是供给和履约在线下(阿里)如果再把B切一刀，

B1是以SKU为中心的实物电商 (阿里)，

B2是以Location为中心的生活服务类电商(因为它们的信息组织模式产品的交互流程、业务经营方法会有非常大的不同)

如果把B2再细分，B21为异地生活服务电商(携程》，B22为本生活服务电商。

通过图片来更加容易理解一些思维的逻辑关系。

2、清单和拼图的思维训练

在我阅读《世界观》这一段的时候，启发很大。

当你思考亚里士多德的观点时，不要将其当作一张物品之间没有联系的购物清单。也就是说，不要把观点的集合描绘成图 1-1 中有些杂乱无章的购物清单那样。

相反，接下来我会给你一个更好的画面。你可以把观点的集合想象成一幅拼图，其中每一块拼板都是一个观点，这些观点以一种清晰、固定、相互关联、环环相扣的方式拼合在一起、就像拼图的不同拼板拼合在一起一样。也就是说，亚里士多德的观点体系更像是图 1-2 中的样子。

一定要把知识联系起来，才能有自己的知识体系。就是融会贯通，举一反三。

3、如何训练换一种方式思考？

在我们日常生活工作中，经常需要换一种思维方式的，就是以前总是有思维习惯，从A到B，就只会A到B，不会到C。

以前我们是这种散点式的思维方式，一点都没有关联的。

逻辑性非常差，而且也找不到合适的训练办法。

这样的思维方式就有了一个必然的联系，就是你的思考开始有了逻辑关系。

这我自己有一个很深刻的体会，就是转念。当你思考问题的时候，第一种方式是直觉的，就是你不用思考就直接跳出一个解决办法。但是这种办法不一定有效果。

这个时候你需要停下来思考，还有别的办法吗？还有更好的办法嘛？

通过纵向思维，横向思维的训练去提问，你就会从大脑中出现第二种方式，第三种方式出来，甚至更多出来。

数学是最抽象的也是最好的训练思维方式的办法。

你可以把ABCD这些图形来作为各种思维工具，或者思维模型，你的思维就开始会有更多的思考工具。

再来一个案例：

通过这些视觉化的思维方式，来训练如何换一种思维方式。

《如何提升思维方式》这本小册子中，也有很多关于，思维的窘境，结构化思维，逻辑思维，思维模型的，就是不同的思维工具的。昨天的内容：如何提升自己的思维逻辑？

从思维窘境到逻辑思维，到结构化思维，到思维模型。

这就是思维的窘境，就是你从无序的思考，迁移到有序的结构化思维，模型思维上来。