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标准化,企业为什么要做?

标准化的作用

21世纪的今天,科技发展日新月异,企业创新层出不穷,标准化日益在企业管理中发挥着重要的作用。它已经成为提高企业管理水平,促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作。

标准化是管理体系建立和运行的重要基础

企业标准化是企业管理的一项基础性工作,可使企业的生产、经营、管理活动的全过程保持高度统一和高效率地运行,让企业实现最佳秩序和经济效益。

企业标准化的对象是企业生产、技术、经营、管理等各项活动中的重复性事物和概念,其贯穿于企业的各项活动。

标准化使管理体系迅速得到推广和运用

标准化的作用之一是科研、生产、使用三者之间的联系纽带,一项科研成果,一旦纳入相应标准,就能迅速得到推广和应用。因此标准化可使新技术和新科研成果在短期内得到推广和应用,从而促进技术进步。在标准体系下,也可使质量管理体系循着有序、最佳秩序的途径得以推广和应用。

标准化是企业开展管理、技术创新的有效依据

企业要不断地引进新的管理模式和生产技术,并且要自身不断的进行创新,为企业创造更多的经济效益。管理创新和技术创新都离不开标准化,脱离了标准化的创新是不健全的创新,它的生命力是短暂的。任何一项技术成果,从研制到鉴定都要有标准衡量,只有符合标准才能在生产领域得到推广和应用。

标准化是企业提高经济效益的有力保障

标准化工作的最终目的是使企业能够获得最大的经济效益。企业通过对某些对象进行合理地归纳和简化,控制多样化和复杂化,从而提高管理效率,以降低成本,增加企业的经济效益。

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